Serge Uguen

Membre dans des réseaux d'influenceurs siège dans des Conseils d'Administration de l'ESS

Salaire / Taux journalier

Vannes, France

Freelance, ouvert au CDI

À distance uniquement

Expertises

Formation

À propos

Introduction

- Management of internal and external teams in a multi-site environment, with a transverse dimension (cross cultural) between 30 and 150 people - Management large projects in an international environment and in the redesign of matrix SI (applications and infrastructure) - Managing Budgets (Projects 30-2500 FTE) - Constitution teams, organizing reviews, management metrics - interface with customers and principals negotiating the amendments - Animation committees (monitoring, project control, management) - Works in all cross with multiple partners high levels (DSI, CEO, COO, CFO) - Manage clients, consultants and project profitability (Lean Management) by implementing best practices Specialties: manage equip

Liens

Expérience de travail

Exploitant professionnel Européen d’Aéronefs UAS

KBD Korn-Bro DroneFreelance

nov. 2023 - Présent

3 ans

Vannes, France

2023 Déclaration d’exploitant professionnel (Numéro d’exploitant d’UAS AlphaTango) auprès de la DGAC/DSAC permettant des missions selon les Scénarios standard nationaux : S1, S2, S3 (valable jusqu’au 31/12/2025) 15/08/2024 : Attestation de la DGAC/DSAC réussite à l’examen en ligne pour exercer les fonctions de télépilote dans les sous-catégories A1 et A3. Date de validité 15/08/2029 2024 en cours : Attestation pratique. Réalisé le stage pratique obligatoire du 06 au 10/05/2024 Certificat théorique et pratique Brevet d'aptitude de pilote à distance A1/A2/A3 (Diplôme obligatoire pour voler en sous-catégorie A2) Catégorie Spécifique : Diplôme Européen CATS Certificat d'aptitude théorique de pilote à distance pour les scénarios standards Liste des UAS possible pour les prestations : MINI 4 PRO DJI MAVIC 3 CLASSIC DJI MAVIC 3 DJI MAVIC 3 PRO DJI MAVIC 3 CINE DJI MAVIC 3E (S1, S2, S3) DJI MAVIC 3T DJI MAVIC 3M Tarification pour une prestation, me contacter. Secteurs : Audiovisuel, génie civil, infrastructures et réseaux, sécurité civile, agriculture, transport de fret, études scientifiques, etc. et métiers nécessitant l'intégration de drones afin de proposer des prises de vue aériennes, gagner en précision et en productivité et limiter les risques. Ce besoin s'inscrit dans la forte croissance et l'évolution rapide des usages professionnels du drone. Compétences comme exploitant : • Déterminer le rôle des encadrants et télépilotes dans le cadre de l'utilisation professionnelle d'UAS afin de clarifier leurs missions et responsabilités en complétant un Manuel d'Exploitation. • S'assurer de l'acquisition et du maintien des compétences des employés et prestataires dans le cadre de son activité, en fonction de leur utilisation des machines, afin d'éviter tout risque de non conformité lors d'une opération, en tenant à jour une liste des télépilotes habilités et de leurs missions.

Gérant de Gîte

Korn-BroFreelance

nov. 2015 - Présent

11 ans

36110 Bretagne, France

Met mon expertise et mon savoir-faire au niveau des technologies du web pour la gestion d’un centre de profit. Garant de la bonne exploitation logistique et opérationnelle du gîte. Spécialisé dans la location meublée saisonnière et de courte durée. Met à disposition mon gîte à des voyageurs, touristes ou professionnels pour des séjours (de une à quelques nuitées). Assure l'ensemble des opérations logistiques afférentes à ce type de gestion (messages aux voyageurs type hotline, check-in/check-out des voyageurs, préparation du gîte, propreté du logement, nettoyage, gestion du linge, ménage, petits travaux de maintenance, contrôle les stocks et anticipe les réassorts et achats nécessaires des consommables). Recrute et manage des prestataires qui réalisent les missions terrains M'assure que l'ensemble des prestations soient planifiées et correctement exécutées. Organise les plannings. Si cela est nécessaire, réalise moi-même les prestations de préparation du gîte Gère le bon déroulement de l'ensemble des opérations. En cas de problème, réactif, apporte une solution rapidement. Contrôle la qualité des opérations : Ponctualité, qualité du ménage/linge, bonne utilisation des outils de reporting, alertes en cas d'anomalie dans le logement, optimisation des processus. Vérifie régulièrement le logement et le bon fonctionnement des équipements mis à la disposition des voyageurs. Organise les actions correctives nécessaires. Lors de la mise en location du logement, organise et prend en charge l'ensemble des aspects opérationnels : Inventaires des équipements, mise en place de systèmes d'accès, préparation du shooting photo. Assure le support pour répondre aux questions en cours de séjour et m'assurer que le séjour se passe au mieux. Garant de la satisfaction concernant l'exploitation du gîte (propreté, bon fonctionnement des équipements du logement, mise en place). Responsable de la profitabilité de l’exploitation et de la satisfaction des voyageurs.

Chef de projet senior

Inetum

août 2021 - mars 2024

2 ans 8 mois

Rennes, France

TMA CNAM ATD-LOT2 Prise en charge du Système d'Information de la Caisse Nationale d'Assurance Maladie avec une équipe transverse de ~100/200 ETP Responsabilité des applications suivantes des portefeuilles Bénéficiaire & Quimper Build (Famille/Domaine) - DROITS applications CS, FA - MAJDONNEES application JF - BDO FAMILLE application FALK - DONNEES DE REFERENCE DU BENEFICIAIRE application E9 - Quimper-RNCPS applications RNCPS, R8, RS - Quimper-COAD applications COAD, GAGD Gestion de la MCO (Maintien en Condition Opérationnelle) (Famille/Domaine) - BDO FAMILLE applications FAAD, FAPA, FACO, FACB, FACS, FADP, FALK, FAMA, FAMC, FAPC, FARC, FASG - DGFIP applications FAL4, GRFE, L2 - DONNEES applications E9, EL, EY _Y, OD, OY, SF - DROITS applications CN, CS, EN, FA, FADR, IN, PG, SL - FLUX application FB - Gestion des demandes AME - MAJDONNEES applications FASG, JF, OT - PRECARITE applications BT, EDAT, F8, FC, QY, UN, URAC - ECHANGES FLUX PARTENAIRES GDFS - Quimper COAD - Quimper RNCPS Dans un contexte très difficile (équipe multisites, applications multi-techno, télétravail / confinement, client exigeant qui applique les pénalités et peu coopératif pour aider à monter en compétences, envergure importante du projet, stress dans les équipes). Je me suis rapidement adapté et développé un bon relationnel : - avec l'équipe (Délègue, m'appuie sur les BA et DEV et cherche à les faire progresser) - et le client (réussi à rassurer le client). - Reporting client (Comités de Suivi) - Gestion des projets : Cadrage des demandes, chiffrage interne, chiffrage avec un catalogue d'UO, gestion des plannings, respects des délais et des priorités - Reporting interne. - Suivi du budget - Gestion par les risques - Animation d'équipe (daily, weekly, task force si nécessaire) Dans le contexte (attaque Inetum, effectif moindre, ressources et outils en mode dégradé) responsable du Guichet du projet, trouver les personnes qui prennent les créneaux non pris en charge par le Robot Groupement

Rôle de Directeur de Programmes

ESN

janv. 1985 - mars 2024

39 ans 3 mois

Directeur de Projets

Sapiens Group

mars 2020 - juil. 2021

1 an 5 mois

Nantes, France

Garant du périmètre projet au forfait Objectifs client Sigma Hébergeur Informatique et enjeux du projet sont : Disposer d'un outillage BMC Helix Discovery solution « Cloud-native » de détection et mappage des dépendances pour une visibilité sur les matérielles, logicielles et services dans les environnements multi-Cloud, BMC CMDB & SAM à façon conçue et réalisée sur BMC Helix Platform (gestion de contrats, relevés de métriques, reporting dans un contexte multi-éditeurs, Cloud privé ou public) donnant la capacité de maintenir et faire évoluer ses processus en fonction des nécessités induites par les besoins de transformation de l’IT. Fournir la meilleure qualité de données, expérience utilisateur pilotée par des KPI

Accenture France

mai 2008 - déc. 2015

7 ans 8 mois

Paris, France

Delivery Lead AO

juin 2008 - déc. 2015

7 ans 7 mois

Paris, France

Projets PMR-SMS-CSR-BPS-RTS • Nommé Geo SDO for CG&S (Consumer Goods & Services) in Gallia Region • Responsable Opérationnel pour l'implémentation d'équipes Offshore sur tous les Projets France • Rôle de Director Manager (ex : Senior Executif) - Remontée mensuelle et Centralisation des informations pour les projets retails Europe auprès du Board Monde • Aider à l'implémentation des outils Accenture PMR-SMS-CSR-BPS-RTS auprès des projets retails in Gallia Region • Lien avec les CFM (contrôleur de gestion) et les chefs de projets opérationnels pour les aider à utiliser les outils • Contrôler chaque mois que les CFM & CP réalisent bien le reporting nécessaire au suivi de leurs projets respectifs • Responsable de la marge nette de ces projets et mise en place par le relai des chefs de projets opérationnels des conditions d'amélioration des marges • Projets suivis directement : Region EALA Geo Gallia Country France - AG2R, AGF, Caisse d'Epargne S’miles, Calyon, Carrefour, Cegelec, Darty, EDF Agregateur, EDF-TIS-CC, Hermes, Point P, RTE, SNCF Alliance, SNCF Fidélisation, Système U • Projets suivis indirectement : Groupe Danone, L'Oréal, Netherlands CARGILL, Belux Japan Tobacco, Netherlands SARA LEE Corporation

Service Management Associate Manager

mai 2008 - oct. 2015

7 ans 6 mois

Paris, France

• Management transverse d’équipes internes et externes (entre 30 et 150 personnes en direct) • Conduite de grands projets au forfait en environnement international et matriciel • Refonte de SI applicatifs et infrastructures : Produits, équipements, installations, prestations, solutions • Gestion et projection budgétaire (Projets de 30 jusqu’à 2500 ETP pour un projet de Transformation, IT Plan), dimensionnement des équipes (entretien de recrutement, choix des candidats) • Gestion des engagements (négociation des avenants), conduite du changement • Gestion de la relation client dans le cadre des projets pilotés (suivi, qualité, risques, coût et délai) • Gère les clients, les consultants et la rentabilité des projets • Lean Management Par la mise en place de bonnes pratiques

Directeur de Projet (Mission Accenture)

Société Générale

août 2013 - oct. 2013

3 mois

92400 Courbevoie, France

Projet SECBUS • Recueillir les exigences et les attentes du management et des équipes opérationnelles afin d’analyser les écarts en effectuant une étude de l’état de la situation actuelle • Définir le plan de collecte des données en concevant et développant un tableau de bord des KPI

Directeur de Projet (Mission Accenture)

Accor

nov. 2011 - janv. 2012

3 mois

Paris, France

Projet Support TARS • Audit du support fonctionnel / technique N1, N2 et N3 des entités infrastructure (sécurité, réseau et production), études (applicatif), Res&Rev (métier) • Mise en place d'un cadre de gestion des risques IT et des activités de contrôle associées

Service Management Practitioner (Mission Accenture)

TotalEnergies

mars 2011 - oct. 2011

8 mois

92400 Courbevoie, France

Projet OM&GA Maintenance et Temps • Impulser et mettre en place les changements au sein de la MOE et de la MOA • Backup de l'interne RA (Responsable de L'Application) lors de ses absences (congés, formations) • Renforcer l'équipe MOA au quotidien dans la gestion courante de la solution OM&GA (Support aux utilisateurs, créations d'utilisateurs). • Recensement et documentation des cas de test pertinents au regard des utilisateurs avancés pour les processus de gestion de la maintenance • Préparer la monté de version de la plateforme HP PPM et vérifier l'impact de cette dernière sur l'existant fonctionnel ainsi que sur les demandes en cours


Formation

Mutualité Française

Economie Sociale et Solidaire, ESS Economie Sociale et Solidaire

2014 - 2014

1 an

Université de Rennes I

Bac+5, Domotique et Gestion Technique du Bati

1991 - 1992

2 ans

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