Sid Bouziane

– Accompagnement des comités de direction de grandes organisations réglementées (santé, assurance, énergie) sur leur stratégie de transformation et le déploiement de l'IA, de la donnée et de l'automatisation comme leviers de performance opérationnelle. – Conception d'écosystèmes IA d'entreprise et d'un environnement LLM privé d'automatisation des connaissances pour des secteurs exigeant confidentialité et conformité des données. – Mise en place de dispositifs d'analytique avancée et de pilotage de la performance donnant à la direction une visibilité stratégique, opérationnelle et financière, avec une réduction de plus de 60% du temps de préparation du reporting de direction. – Conduite de programmes de changement transverses (Agile, ADKAR), dont des intégrations post-fusion et le décloisonnement des organisations opérationnelles.

– Livraison en moins de 3 mois d'une plateforme nationale de vaccination COVID-19 et de certificats numériques (identité sécurisée, prise de rendez-vous, intégration gouvernementale). – Direction d'une équipe de 10 ingénieurs full-stack et coordination des parties prenantes externes, sous fortes contraintes réglementaires et de sécurité des données.

– Création et direction d'un département pluridisciplinaire de 12 analystes, développeurs et experts innovation au service d'un établissement de santé de plus de 600 collaborateurs; responsabilité de la feuille de route, des priorités, du budget et de la gouvernance. – Déploiement d'une plateforme Power BI enrichie par l'IA assurant le suivi fiable des KPI sur l'ensemble des activités cliniques et administratives, utilisée quotidiennement par plus de 50 managers et dirigeants. – Pilotage de l'initiative d'amélioration continue « Automate IT », supprimant les processus manuels dans plus de 10 services et réduisant de plus de 50% les délais moyens de traitement. – Définition d'une stratégie d'acculturation à la donnée et à l'IA pour le personnel médical et l'encadrement, ancrant durablement une culture d'amélioration continue fondée sur la donnée.

– Création de plateformes de santé numérique assistées par l'IA (rééducation, prévention, changement de comportement) intégrant objets connectés et données patients; premier MVP livré en moins de 2 mois.

– Élaboration de stratégies digitales pour des acteurs de l'assurance, de l'e-pharmacie et de la fourniture médicale; mise en place d'outils automatisés de gestion du cycle de revenus et d'analytique.

– Pilotage du plan stratégique de conduite du changement pour une organisation de 360 collaborateurs: cartographie des parties prenantes, définition des KPI et feuille de route de transformation sur 12 mois.

– Pilotage des autorisations réglementaires, de la stratégie Sl et de déploiements de dossiers patients informatisés pour plusieurs établissements; négociation de contrats assureurs-offreurs de soins et déploiement de programmes de cybersécurité et de conformité.

– Automatisation de la gestion des sinistres santé et de la souscription, avec des premières techniques de machine learning de détection d'anomalies réduction d'environ 40% du délai moyen de traitement des sinistres. – Mise en place d'une gouvernance Sl et de référentiels de données de santé à l'échelle de l'entreprise, renforçant la collaboration et la transparence entre assureur et offreurs de soins.

– Conception et déploiement de « Shafafiya », plateforme confidentielle d'échange de données de santé reliant l'ensemble des assureurs, des offreurs de soins et le régulateur de l'Émirat. – Obtention de la certification ISO 27001 pour la direction de la stratégie; pilotage des chantiers de chiffrement, de contrôle d'accès et de gestion des risques. – Construction d'une infrastructure sécurisée d'analyse de données de santé au service du reporting, des prévisions et du programme de santé publique « Weqaya ».

– Pilotage de la stratégie de migration numérique des systèmes de contrôle d'infrastructures critiques, en garantissant continuité, sécurité et conformité.