Sidarth Radjou

Product Manager IA Générative (Platform & Tech) * Architecture Multi-LLM : Pilotage de la LLM Gateway via LiteLLM pour unifier l'accès aux modèles (OpenAI, Claude, Mistral) sur AWS et Azure. * Orchestration & RAG : Cadrage de la roadmap des composants IA et orchestration d'agents complexes avec Langgraph. * Sécurité & Gouvernance : Implémentation de Guardrails et gestion des droits pour sécuriser les inputs/outputs de la plateforme. * Évaluation & Observabilité : Intégration de Promptfoo (tests/gouvernance des prompts) et de Langfuse (supervision, coûts, latence). * Delivery Métier : Alignement des équipes Tech (Data, Sécurité) et métiers pour industrialiser les cas d'usage à fort impact.

Plateforme IA Analyse Cellulaire • Stack: AWS, MongoDB, Python, JIRA • Budget 3M€ • 25 personnes - Leadership Équipe Pluridisciplinaire & Gestion Backlog: Management 7 reports directs et 25 personnes (ingénieurs IT/Software, hardware, biologistes, opérations). Pilotage roadmap technique 3 ans avec gestion backlog via Agile/Scrum et cycle en V, maintenant 95% taux complétion sprint (JIRA, MS Project) - Plateforme Applicative & Infrastructure Cloud: Architecture fonctionnelle et technique plateforme d'analyse automatisée avec stack IA/ML. Infrastructure cloud hybride OVHcloud/AWS, MongoDB, pipelines CI/CD automatisés et intégrations APIs systèmes externes (Zeiss, PerkinElmer microscopie) - Industrialisation Hardware & Coordination Sous-traitants: Supervision industrialisation robot d'analyse avec sous-traitant Lyon (méthodologie cycle en V), coordination cahiers des charges techniques complexes, gestion relation fournisseurs et transfert en production avec validation MEP - Gestion P&L & Financement Programme: Pilotage budget produit annuel 3M€ avec responsabilité P&L complète. Levée 5M€ auprès investisseurs (Resonance, Polytechnique Ventures). Sécurisation 4M€ financements additionnels via partenariats centres recherche européens - Coordination Parties Prenantes Client: Projets pilotes AstraZeneca avec formalisation cahiers des charges techniques complexes, animation comités projet client. Construction pipeline ventes enterprise avec coordination Key Account Managers et décideurs VP/Directeur Big Pharma (Servier, Pfizer, GSK)

Marketing Cockpit 33 pays • Stack: Azure, Snowflake, Salesforce, Power BI, JIRA • 20 personnes core IT team - Pilotage Programme Transformation Digitale International: Direction programme Digital Marketing Cockpit sur 33 pays avec coordination 15 personnes (data engineers, data stewards, analystes business) et pilotage prestataire Power BI pour dashboards. Animation comités COPIL/COPROJ avec 20+ parties prenantes direction marketing - Architecture Cloud Azure/Snowflake & Pipeline ETL: Conception Datawarehouse Snowflake sur infrastructure Azure pour centralisation données digitales. Orchestration pipelines ETL automatisés CI/CD, data flow quotidien (refresh minuit CET), intégration 100+ sources médias digitales (Facebook, Google Ads, DV360, TikTok) vers cockpit unique - Formalisation Besoins Métiers & Méthodologie: Conduite workshops directeurs marketing 33 pays, transformation besoins métiers complexes en spécifications techniques et modélisation data. Déploiement méthodologie Agile par vagues (MVP + iterations) et cycle en V pour validation, gestion backlog JIRA et planification MS Project - Intégrations Systèmes & Suivi Développements: Développement connecteurs ERP/CRM (Extract, Salesforce, HubSpot) vers Datalake Azure. Coordination phases tests et recettes avec équipes techniques, validation data quality via Data Steward. Déploiement progressif 32 marchés avec maturity matrix (Onboarding → Flight mode) - Accompagnement Changement & Support Utilisateurs: Formation 200+ utilisateurs (directeurs marketing, équipes digitales 33 pays) via handover sessions et documentation complète (user guides, Confluence, JIRA Helpdesk). Suivi métriques adoption >1 utilisateur/marché/mois, adoption 60%+ sur 17/32 marchés, réduction latence processing semaines → <24h

Biomarqueur IA Cancer Vessie • Stack: TensorFlow, PyTorch, MLFlow, Docker, AWS • Partenariat Big Pharma - Pilotage Projet IT Biomarqueur IA: Développement solution biomarqueur IA cancer vessie (lames H&E), stack IA/ML (TensorFlow/PyTorch), pipeline automatisé preprocessing → feature extraction → classification, temps résultat <1h vs plusieurs semaines méthode traditionnelle - Coordination Équipes & Gestion Backlog: Coordination équipes Data Science/Engineering (4 personnes), pilotage développement Agile/Scrum, gestion backlog JIRA et planification MS Project avec priorisation fonctionnalités métier - Recueil & Formalisation Besoins Client: Réunions hebdomadaires major pharmaceutique, recueil et formalisation spécifications complexes en exigences techniques, coordination KAM, support recrutement essais cliniques (biomarqueur FGFR) - Infrastructure Cloud MLOps & MEP: Supervision infrastructure cloud MLOps, tests et MEP pipeline CI/CD, stack MLFlow tracking/versioning, Docker, monitoring drift + métriques (AUC, sensibilité/spécificité)

Programme Ségur Santé • Stack: APIs REST, JIRA, Confluence, Agile/Cycle en V • Budget 2Md€ • 5 consultants - Pilotage Programme Ségur 2Md€: Direction programme transformation digitale santé France avec pilotage planning, budget et risques. Coordination appels d'offres publics, gestion cahiers des charges techniques, animation comités COPIL ministériels - Recueil Besoins & Méthodologie: Direction workshops multi-stakeholders (patients, professionnels santé, entreprises tech), formalisation besoins métiers en architectures API santé sécurisées. Déploiement méthodologie Agile et cycle en V pour spécifications solutions IA healthcare - Suivi Développements & Tests/Recettes: Coordination tests, recettes et MEP avec équipes techniques. Gestion backlog JIRA/Confluence, interface Directeur Ségur Ministère, reporting avancement via comités COPIL - Accompagnement Changement & Leadership: Formation et accompagnement 200+ professionnels santé pour adoption Mon espace santé. Mentoring équipe 5 consultants (junior à senior), animation sessions support et documentation utilisateurs

Plateforme IoT MyMilli-Q Connect • Stack: Azure, Informatica ETL, Salesforce, SAP ERP • Budget 2M€ - Pilotage Projet & Recueil Besoins Métiers: Plateforme IoT MyMilli-Q roadmap 3 ans, pilotage planning/budget 2M€/risques via MS Project, recueil et formalisation besoins métiers 50 clients pharma/biotech (Mayo Clinic, Abbott, Roche). Animation COPIL direction (CEO, Head Marketing, Sales, Service), méthodologies Agile et cycle en V - Coordination Équipes & Gestion Backlog: Direction équipes 12 personnes Inde/France, implémentation Agile/Scrum et cycle en V avec 95% taux complétion sprint, gestion backlog JIRA avec priorisation métier, coordination parties prenantes techniques et business - Architecture Cloud & Pipelines ETL: Infrastructure Azure pour plateforme IoT MyMilli-Q Connect (monitoring 24/7, Remote Care), pipelines ETL Informatica alimentant données Salesforce/ServiceNow (Service Cloud) et ERP SAP (pièces détachées). Supervision tests/recettes et MEP progressive cloud avec CI/CD automatisés, validation data quality - Accompagnement Changement & Intégrations ERP/CRM: Formalisation besoins en spécifications techniques, formation 200 commerciaux avec documentation complète. Connecteurs Salesforce/ServiceNow et ERP SAP. Métriques adoption connectivité 10%→44% installations pharmaceutiques, hospitalier et agro-alimentaire

Plateforme IA Computer Vision Cardiologie • Stack: TensorFlow, PyTorch, JIRA • 13M€ levés • Exit 2023 - Pilotage Projet & Pipeline IA Computer Vision: Pilotage projet imagerie médicale cardiologie avec roadmap 3 ans, planning/budget 500K€ via MS Project, méthodologie Cycle en V validation réglementaire. Architecture end-to-end TensorFlow/PyTorch pour segmentation anatomies cardiaques, modélisation 3D haute précision, algorithmes propriétaires temps réel environnements cliniques - Gestion Backlog & Coordination Technique: Management 10 ingénieurs, gestion roadmap produit via Agile/Scrum et JIRA avec 95% taux complétion sprint. Coordination développement logiciels propriétaires computer vision, animation comités parties prenantes techniques/réglementaires, validation dispositifs médicaux - Intégrations Systèmes & MEP Progressive: Développement connecteurs ERP Dassault Systèmes (SolidWorks), intégrations imagerie Philips (CT/IRM), workflow impression Stratasys, architecture API écosystème clinique. Coordination tests/recettes et MEP progressive environnements hospitaliers avec pipelines CI/CD automatisés - Financement & Métriques Croissance: Levée 13M€ auprès investisseurs, croissance 11→30 personnes, 3M€ revenus annuels, métriques performance produit et exit réussi 2023 au leader marché Mentice

M&A Cleantech & Smart Grids • Deal-flow start-ups énergies renouvelables • 2 investissements 10M€+ - Dealflows sourcing: pipeline de start-ups cleantech, soutien à 2 investissements de plus de 10 millions d'euros dans des entreprises spécialisées dans les réseaux intelligents/batteries pour véhicules électriques