Sidi KHELIDJ

Chef de projet réalisation sécurité/réseau. (Firewall, wifi, routing/switching) Mise en place de nouvelles infrastructures et migration de solutions existantes. • Gestion de projet : Planification stratégique, suivi rigoureux des délais et des budgets, gestion des ressources. • Conception et réalisation : Transformation des besoins clients en solutions concrètes, supervision efficace des équipes techniques. • Communication et reporting : Communication transparente avec les clients et les équipes, rédaction de rapports précis, animation de réunions de suivi. • Management d’équipe : Motivation et coordination des membres de l'équipe autour des objectifs du projet, favorisation d'un environnement collaboratif.

• Garantir la conduite de projets et s’assurer que tous les paramètres de la gestion du projet sont intégrés • Validation la disponibilité des ressources (matérielles et humaines) nécessaires au projet • Définition et gestion des plannings (production et approvisionnements) • Pilotage et animation de l’équipe projet (performance, motivation et productivité) • Contrôle de la qualité des livrables, le respect des délais et du budget • Identification des risques/dérives et mis en œuvre du plan d’actions associées • Faire respecter les échéances de facturation • Mettre à jour les outils de gestion de projets internes

• Gestion de la réponse aux appels d’offres pour les familles « Connecter » et « Communiquer ». • Famille « Connecter » : Accès WAN national et International ; SD-WAN Fortinet, Firewall fortinet, FFTH, FTTO, XDSL. • Famille « Communiquer » : Téléphonie Trunk SIP, Microsoft Teams, Téléphonie hébergé • Analyse de RFQ, RFP et RFI • Proposition de solutions technique • Organisation de l’offre (définition responsabilités, planification, suivi, analyse des risques, …) • Constitution du dossier de réponse (technique, juridique, financier et administratif) • Gestion de l’interface avec les partenaires financiers et industriels, • Participation à la construction du contrat (Term & Conditions, mécanismes de pénalité, matrice des risques, …) • Animation de workshop technique • Veille technologique

Mission : Mise en place de la migration de sites Skype vers Teams et activation de la téléphonie sur les sites colas France et international • Mise à niveau des réseaux LAN et WAN pour l’intégration des flux supplémentaires liés à l’activité sur Teams • Mise en place de 2 trunk SIP vers le datacenter de Colas • Mise en place du direct routing entre les SBC colas et Microsoft • Planification des migrations des tranches SDA de chaque site avec l’opérateur Bouygues • Mise en place de fichier powershell pour activation des attributs de chaque utilisateur • Pilotage de la migration le jour J • Pilotage de la formation des utilisateurs aux fonctionnalités de Teams • Mise en place de console d’accueil pour les standardistes sur Skype • Mise en place des solutions SD WAN Fortinet / Meraki et Versa sur sites distant (300 sites)

Mission : Déploiement du nouveau réseau d’interconnexion des 16 000 stations-services Analyse des besoins et étude de marché : • Réalisation d’un benchmark approfondi des solutions SD-WAN du marché (Meraki, Fortinet, Peplink) pour répondre aux besoins spécifiques d’un réseau distribué de grande envergure. • Comparaison des performances, coûts, et facilité de déploiement des différentes technologies pour assurer leur adéquation avec les exigences métiers et techniques. Conception et déploiement des plateformes de test : • Mise en place des environnements d’intégration, de pré- production et de production pour valider les performances des solutions SD-WAN. • Définition des cas de test et scénarios d’usage pour simuler les conditions réelles d’exploitation dans les stations-services. Préparation et staging des équipements : • Configuration et staging des équipements SD-WAN destinés aux Proof of Concept (POC), incluant la personnalisation des paramètres réseau pour une application en contexte africain. • Coordination avec les équipes locales pour garantir la compatibilité des équipements avec les infrastructures existantes. Déploiement des Proof of Concept (POC) : • Supervision de l’installation des équipements sur les sites pilotes, avec un suivi rigoureux des tests en conditions réelles. • Mise en place d’un système de monitoring détaillé pour analyser les performances réseau et détecter les éventuelles anomalies. Gestion de projet et pilotage de l’appel d’offres : • Conduite de l’ensemble du processus d’appel d’offres, incluant la rédaction des cahiers des charges et l’analyse des propositions des fournisseurs. • Coordination avec les parties prenantes internes (IT, réseaux, métiers) et externes (fournisseurs, prestataires) pour assurer l’alignement sur les objectifs stratégiques. • Élaboration des recommandations finales pour le choix de la solution SD-WAN et planification de son déploiement à grande échelle.

Mission : Ouverture du Magasin Eataly • Pilotage de la solution d’encaissement mobile avec le partenaire Wynd • Mise en place des plateformes de recettes (intégration, pre-prod et prod) de la solution • Mise en place de l’architecture LAN du magasin (wifi, téléphonie, Dect IP, étiquettes électronique) • Pilotage du déploiement de l’infrastructure réseau • Pilotage de la nouvelle solution d’encaissement mobile • Gestion des commandes des équipements et des prestations de service Mission : Ouverture du Magasin Galeries Lafayette des Champs Elysees • Pilotage de la solution d’encaissement mobile avec le partenaire Cylande (mPOS 1.10) • Benchmark des devices mobiles • Mise en place de la stratégie de support N1, N2 et N3 de la solution d’encaissement mobile • Mise en place d’un magasin pilote pour tester la solution mPOS

Mission : • Pilotage des programmes de changement d'infrastructure réseau et télécom • Refonte du LAN du siège à Saint-ouen avec mise en place de chassis cisco 4500 et controleur wifi cisco 2500 centralisé en HA • Mise en place de solution Cisco/Meraki sur les filiales à l’international (wifi + routeurs MS320) • Gestion des incidents N3 sur les LANS, MPLS et magasins • Gestion de la flotte mobile (MDM) • Pilotage de 4 personnes pour le support de proximité et 1 ingénieur système • Analyse des réponses à appel d’offre sur les différents projets • Benchmark des différentes propositions • Choix du partenaire • Exploitation des services Telecom/Voix (QOS, SLA) via outils Grafana, Observium, Incinga, ServiceNow.

SNCF DSI-T – Chef de projet AMOA Réseau Infrastructure et Télécom pour le réaménagement des entités de Transilien et de Paris Rive Gauche vers le siège de la SNCF Mission : • Pilotage des programmes de changement d'infrastructure réseau et télécom • Mise en place d’une solution de Téléphonie sur IP et du service Lync au siège • Mise place d’une solution de visioconférence Tandberg • Migration des applications métiers de Transilien vers le cloud de la SNCF • Mise en place des accès opérateurs WAN sur le siège • Mise en place d’un réseau LAN avec installation d’une salle serveur • Mise en place de l’extension de couverture mobile sur le siège • Traitement des incidents sur le LAN et WAN • Gestion des commandes matérielles et prestations • Gestion du contrat de prestation avec Obiane • Accompagnement aux phases de déploiement réseaux et télécom, et des services associés (LAN, WAN, TOIP-VOIP, WIFI, Communication unifié LYNC) • Elaboration des modes opératoire de migration • Suivi des contrats des fournisseurs • Benchmark technico-financier des nouvelles technologies • Participation dans la conduite des appels d'offre infrastructure : Rédaction des cahiers des charges, participation à la définition des grilles de notation, dépouillement, animation de workshop, assistance au choix des fournisseurs • Suivi du reporting