Sidonie DHALLUIN

Après 25 ans d’expérience en contrôle de gestion dans des sociétés de service et industriels je veux maintenant mettre mes compétences au service des entreprises dans le cadre de missions de management de transition. Vous envisagez de passer sur SAP 4 Hana ? Je vous accompagne dans la mise en place de SAP 4 Hana spécialement le module FICO, mise en place de tableau pour l’intégration des données, suivi des équipes dans la conduite du changement, création de tutoriel pour exploiter au mieux l’ERP. Après le go live, mise en place des tableaux de suivi de KPI et de suivi des résultats mensuels. Besoin de quelqu’un pour mettre en place votre processus budgétaire et de suivi des résultats ? Je peux accompagner votre entreprise dans ses processus de reporting et budgétaire, mise en place de tableau de bord de suivi de KPI Mon but : vous rendre autonome dans l’élaboration de vos budgets, prévisions et résultats mensuels pour un meilleur suivi des performances de votre entreprise. Vous voulez vous agrandir ou vous développer ? Je vous accompagne dans l’étude de rentabilité des nouvelles opportunités qui s’offrent à votre entreprise. Besoin d’un remplacement temporaire ? Ma capacité d’adaptation me permettra de vous accompagner dans le remplacement d’un de vos collaborateurs en contrôle de gestion durant son absence ou en attendant le recrutement de son successeur. Avec une solide expérience dans le pilotage de la performance et la gestion de projets complexes, je suis là pour aider les entreprises à naviguer à travers le changement. Mon approche pragmatique et orientée résultats me permet d'accompagner les équipes vers l'excellence opérationnelle. Connectons-nous pour échanger des idées et explorer des opportunités de collaboration !

Mise en place de SAP 4 Hana - Participation au cahier des charges et au choix de l’intégrateur - Key User pour l’implémentation du module FICO pour une société core model - Key User pour le roll out dans 4 sociétés Intégration de quatre nouvelles entités dans les processus budgétaires et de contrôle de gestion du groupe. Mise en place de la comptabilité analytique par produit sur Sage 1000 dans les laboratoires. Réalisation d’études de rentabilité pour le rachat de marques et/ou de laboratoires. Etude de rentabilité pour le rachat de marque et ou de laboratoire. Etablissement des résultats mensuels, forecast et budget pour l’ensemble des laboratoires. Membre du CODIR.

Mise en place de la comptabilité analytique par activité sur Sage 1000 Mise en place de compte d’exploitation par activité Mise en place de process de suivi des dépenses Management du service comptable, services informatiques, services généraux

Harmonisation des process budgétaire et d’établissement des résultats mensuels aux normes américaine

Reporting Mensuel, budgétaire et prévisionnel Mise en place de compte d’exploitation par agence et pour les franchises Mise en place des processus budgétaires et prévisionnel pour la France, puis l’Espagne Mise en place de la comptabilité analytique par agence sur Sage 100 Participation à la due diligence Etude de rentabilité pour l’ouverture de nouveau point de vente et d’investissement Formation des franchises à la lecture et l’exploitation des comptes d’exploitation