SIMANTHA SOK

Dans le cadre d’un appel d’offre national pour une mise à disposition d’une mutuelle dédiée au ministère des Finances, mon rôle était d'accompagner des équipes Scrum dans le développement du site professionnel et d’application mobile destinée aux futurs acteurs de la fonction publique.

Dans le cadre d’une transformation organisationnelle "Agile" au sein de la direction des systèmes d’information, cellule AMOA, mon rôle était d'accompagner des équipes Scrum dans la refonte du site professionnel (xenassur.fr).

Lors du programme d'accélération digitale nationale au sein du parc français Nucléaire d'EDF fournisseur d'électricité. Mon rôle est de piloter des cas d'usages liés aux métiers de l'industrie en traitant des irritants métiers et irritants informatiques.

Dans un contexte de refonte applicative des systèmes d'informations métiers du distributeurs d'énergie Enedis. Mon rôle a été de piloter une équipe de développement Scrum. La mission principale était de faciliter et accompagner les équipes de développements dans la mise en œuvre des nouvelles fonctionnalités métiers.

Dans un contexte de développement D2C des produits du groupe SEB. Mon rôle a été de piloter et interagir avec une équipe Scrum dans le développement d'applications mobiles sur Android et IOS. La mission principale était de garantir que l'amélioration et l'intégration de nouvelles fonctionnalités sur les applications répondait parfaitement aux attentes des usagers.

Dans un contexte de transformation d’organisation agile à l’échelle au sein de la direction grand public Engie. En tant que PMO, j’ai été l’interface principale entre les équipes projets et le directeur des systèmes d’informations.