Slim Zghal

Direction d'Entreprise & Programmes | Transformation Digitale & Opérationnelle | Senior Consultant | Entrepreneuriat

Salaire / Taux journalier

Paris, France

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

Transformation digitaleConduite du changementConseil ITProgram ManagerPMO

Langues

Français (Maternelle)Anglais

À propos

Introduction

Expertise Transformation Digitale & Services Financiers | IA Stratégiste | Créateur du modèle AEJ Fort d'un parcours de plus de 20 ans au sein de grands groupes financiers internationaux (Asset Management, Assurance), j'orchestre des transformations complexes où la rigueur opérationnelle rencontre la vision stratégique. Mon expérience de dirigeant et d'entrepreneur me permet de transformer des organisations silotées en écosystèmes agiles, technologiques et centrés sur la performance. Ma proposition de valeur : Industrialiser l'IA pour un ROI réel L'adoption de l'IA Générative ne doit plus être une simple expérimentation, mais un levier de croissance auditable. Créateur de la méthodologie AEJ (AI Effort Joule), j'apporte aux organisations une capacité unique à mesurer et piloter la productivité réelle des agents autonomes. Mes domaines d'intervention : – Direction de Programmes Stratégiques : Modernisation de SI, optimisation des opérations et pilotage de budgets complexes. – Stratégie IA & Innovation : Déploiement d'agents autonomes et orchestration de solutions Generative Al. – Leadership Entrepreneurial : Vision agile, scale-up de projets à forte valeur ajoutée et culture du résultat. Convaincu que la technologie est un moteur de performance chiffré, je m'attache à transformer la complexité technique en leviers de croissance durable. Ouvert aux échanges sur les stratégies d'industrialisation de l'IA.

Liens

Expérience de travail

Managing Partner

innovilA

août 2025 - Présent

1 an 3 mois

Gouvernorat Sfax, Tunisie

En tant que fondateur, je structure l'architecture opérationnelle de notre plateforme d'agents IA pour automatiser la performance digitale (E-commerce, SEO, Workflow métier). Mon rôle est de garantir que le passage du manuel au scalable ne se fasse pas au détriment de la maîtrise des risques. Réalisations clés : Conception du modèle AEJ (AI Effort Joule) : Création et dépôt (eSoleau INPI) d'une métrique de rupture pour mesurer l'effort réel de l'IA. L'objectif est de sortir du modèle opaque du "Token" pour offrir une transparence totale aux décideurs. Architecture d'Agents Autonomes : Développement d'un écosystème d'agents capables d'exécuter des actions complexes (via API WordPress, SQL, Web) tout en limitant les engagements non maîtrisés par la machine. Gouvernance et Risques : Mise en place d'un cadre de déploiement strict "de la donnée jusqu'au risque", assurant que l'IA reste un outil de décision assistée et non une boîte noire incontrôlée. Valeur ajoutée : Permettre aux entreprises de réaliser un ROI mesurable (jusqu'à 90% sur certaines tâches complexes) en remplaçant la gestion chronophage par une exécution synthétique de haute précision.

Directeur général

CIRCINA

mars 2022 - juin 2025

3 ans 4 mois

– Développement et pilotage d'une activité de vente en ligne et de commerce international, incluant la stratégie commerciale, la gestion des opérations et le développement des canaux digitaux.

Managing Partner

Hydatis

déc. 2020 - janv. 2022

1 an 2 mois

Paris, France

– Conception d'un prototype de tarification des contrats d'assurance et de détection de fraude, basé sur l'analyse de données et des approches de machine learning.

Directeur des opérations

Allianz Partners

mars 2013 - oct. 2020

7 ans 8 mois

Tunisie

– J'ai dirigé la création du premier TPA en Tunisie, en adaptant avec succès le modèle opérationnel de notre filiale de Dubaï pour répondre aux exigences du marché local. En parallèle, j'ai piloté la transformation digitale de l'activité via le déploiement d'une plateforme de gestion intégrée, assurant la coordination transversale entre les équipes métiers et IT pour optimiser la performance opérationnelle.

Managing Partner

21 Consulting

nov. 2010 - févr. 2012

1 an 4 mois

– Commercialisation de services de développement web tout en innovant par la création d'un modèle SaaS dédié à la création automatisée de sites internet. Cette double approche m'a permis de transformer nos processus de production numérique tout en ouvrant de nouveaux leviers de croissance commerciale et de scalabilité.

Senior Business Analyst

AXA

janv. 2010 - oct. 2010

10 mois

– Conduite du changement et élaboration des processus de gestion pour la comptabilité des investissements et définition d'architectures fonctionnelles.

Project manager

BNP Paribas Fortis

oct. 2008 - nov. 2009

1 an 2 mois

– Transformation métier et audit d'architecture fonctionnelle dans un environnement de gestion d'actifs.

Business Analyst

AXA Investment Managers

janv. 2006 - sept. 2008

2 ans 9 mois

– Mise en place de nouveaux processus d'investissement et intégration de systèmes d'information pour les équipes de trading et de gestion

Business Analyst

SGAM

oct. 2003 - déc. 2005

2 ans 3 mois

– Pilotage de projets de migration de systèmes d'information et refonte de processus métiers pour la gestion d'actifs.

Business Analyst Decalog

NeoXam

mars 2001 - sept. 2003

2 ans 7 mois

Région de Paris, France

– Gestion de la relation client, spécification fonctionnelle et validation des versions logicielles du système DECALOG.


Formation

Ecole Supérieure de Commerce

finance, finance

2001 - 2002

1 an 1 mois

Ecole Supérieure de Commerce

Master, International Trade

1995 - 2000

5 ans 1 mois


Licences et certifications

Prompt engineering pour la génération de contenu avec l'IA

Délivré le : –

Définir les objectifs d'une unité d'affaires

Délivré le : –

Managing Globally

Délivré le : –

Digital Transformation

Délivré le : –

Portfolio

Direction des opérations

Stratégie d'IA Agentique

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