Sofia NOUARI

pilotage de la refonte PHOENIX, outil d'instruction des prêts publics de La Banque Postale refinancés par la SFIL ainsi que des prêts financés par CAFFIL.

Pilotage d'un Proof of Value (PoV) d'agent IA dédié à l'automatisation de l'analyse et de l'extraction de données à partir de documents KYC dans le cadre d'une reprise de stock documentaire pour le compte de la Caisse des dépots. - Pilotage ptoduit d'un prototype d'agent IA pour le traitement automatisé de documents KYC. - Définition des cas d'usage métier avec les équipes conformité et opérations. - Conception des prompts d'extraction et de catégorisation documentaire. - Mise en place d'un pipeline combinant OCR, LLM et extraction structurée de données. - Participation à la concesption d'une architechture Master Agent / sous agents spécialisés. - Coordination des équipes DATA, IT et métiers. - Définition et suivi des KPI de performance IA (taux de reconnaissance, précision extraction ... etc.) - Préparation des livrables et présentation des résultats en COPIL.

As part of the overhaul of the lender domain at Caisse des Dépôts, I was responsible for modernizing the instruction tool by automating and optimizing internal data exchanges. - Modernized the instruction tool as part of the lender domain overhaul. - Modularized exchanges through the implementation of APIs, Kafka notifications, and a rule engine. - Collected and analyzed user needs. - Translated user needs into application improvements. - Defined user stories, prioritized, and maintained the backlog.

Contributed to the overhaul of the SFIL information system by implementing a new CRM to improve operational efficiency and simplify maintenance. - Overhauled the information system by implementing a new CRM tailored to business needs. - Separated the CRM from Banque Postale. - Coordinated with technical and business teams. - Managed user stories, facilitated Agile ceremonies, and tracked issues.

Led a risk management digitalization project to automate the incident reporting process and improve risk tracking. - Digitalized risk management processes. - Implemented an incident management tool with automated workflows. - Managed the incident, claim, and risk database. - Developed management dashboards and reporting.

Implemented an electronic document management system (EDM) to improve the processing and storage of contractual documents. - Implemented an EDM to optimize document management. - Digitalized key documents and set up an electronic signature procedure. - Reduced management costs and improved document accessibility.