Sofiane Achab

Mes expertises : • Product Management : Comprendre un besoin, définir une roadmap priorisée, challenger et manager une équipe technique, communiquer et former les parties prenantes. • UX/UI Design : Explorer et détecter le besoin sans biais, concevoir la solution, définir les parcours utilisateurs et apporter de la cohérence à un produit. • Product Builder : Comprendre son environnement et ses outils, être autonome et maîtriser toute la chaîne de production grâce à l'IA. • Transformation Digitale : Aligner les parties prenantes, impulser l'intelligence collective, animer des ateliers et maîtriser les méthodologies agiles. En complément : • Intervenant en école sur l'entrepreneuriat, le Product Management et les méthodes agiles • Besoins ponctuels : développement de plateformes, sites web et landing pages (via AI), MVP et prototypes pour le lancement de projets (Figma) Stratégie produit • Product Management • UX/UI Design • AI • Méthodologies Agiles • Transformation Digitale Derniers clients : 🏢 Grands comptes : L'Oréal, Nexity, Bouygues, CCI International (Product Management, UX/UI Design, User Research) 🚀 Startups : BUP Agency, LivinFrance, Dclick Coaching, LNF, ESUA (Product Management, Product Marketing) 🏫 Écoles : Sciences Po, Université de Lille 1, Digital Campus Paris (interventions sur l'entrepreneuriat et jurys de Master)

Osme sélectionne et rassemble des marques de créateurs mode émergentes, tel un collectif. Via sa plateforme digitale et ses concept-stores, Osme connecte et accompagne ces créateurs dans le développement de leur marque et de leur visibilité, pour une mode plus éthique, humaine et créative. Derrière chaque marque de créateur·rice se cache un travail artisanal et créatif, en phase avec les enjeux écologiques et sociétaux d'aujourd'hui. En tant que fondateur, j'ai porté l'ensemble du projet, de la stratégie à l'opérationnel : • Produit & Design : Conception et développement de la plateforme (UX/UI, CMS), mise en place d'outils, de process et d'OKRs. • Recherche & Stratégie : Étude de marché, business plan et étude qualitative auprès de 70 marques de créateurs (user research). • Retail & Événementiel : Organisation de 4 concept-stores à Paris Le Marais, et d’un défilé en tant que directeur artistique et chef de production avec une équipe de stylistes, production, stylistes, vidéastes, make-up artistes, et 20 marques représentées. • Marque & Marketing : Développement de l'image de marque, stratégie marketing, relations presse et influenceurs, création de contenus et gestion des réseaux sociaux. • Business & Opérations : Curation et sélection des créateurs pour garantir un portefeuille cohérent avec la direction artistique, prospection et gestion d'un portefeuille de 70 marques (CRM), partenariats, comptabilité et gestion financière.

 ➡️ Impact & chiffres : • 70 marques accompagnées, jusqu’à 20+ pendant les concept-stores • 4 concept-stores organisés à Paris (dans le Marais) sur 38 jours • Sur les concept-stores : 400 ventes pour 43000€ de CA • 55 entretiens créateurs, 3 tables rondes / workshop avec 20+ créateurs pour construire une nouvelle expérience d’achat pour une mode plus humaine et responsable • 1 modèle de commission flexible et inclusif conçus pour s’adapter à la situation des créateurs • 1 défilé avec 20 marques, 400 personnes présentes

Pendant 2 ans au sein de L'Oréal Research & Innovation (R&I), j'ai piloté des projets de transformation digitale de bout en bout à travers les laboratoires, tout en établissant une méthodologie UX & Agile commune, désormais adoptée dans toute l'organisation. • Double casquette UX & Produit : UX Designer et Product Manager sur plusieurs projets de transformation digitale, pilotés de bout en bout : cadrage, exploration utilisateur, wireframes, prototypage et tests. • Méthodologie : Conception et déploiement d'une méthodologie UX & Agile commune, structurée autour d'une approche "Problème → Solution", adoptée à l'échelle de l'organisation. ➡ Impact & chiffres : Impliquant 100+ squads & feature teams (1000+ personnes représentées) • Cartographie des processus métier : Réalisation d'une cartographie complète des processus de la R&I, devenue une base de référence commune au sein de toute la Recherche & Innovation de L'Oréal. ➡ Impact & chiffres : 50 interviews menées en 2 mois, pour cartographier 20 laboratoires, 4 à 6 personas, représentant 4000 scientifiques sur des processus complexes de 1 à 3 ans. • Design system déployé à l'échelle de la division (100 squads & feature teams) • Projets dont j'ai été responsable de bout en bout : — Outil de traçabilité des données : socle de données de la stratégie IA de la R&I, avec l'enjeu de rendre une tâche très contrainte et complexe simple et intuitive. — Outil de suivi de projets augmenté par l'IA : outil de monitoring connectant l'ensemble des modules pour les scientifiques, avec des fonctionnalités IA le rendant proactif dans le cycle de travail du laboratoire. ➡️ 2500 users impliqués en France, 4000 au global

Interact propose des CRMs et outils SaaS en marque blanche, dédiés aux équipes marketing & sales. C'est dans ce cadre qu'ils ont créé Leadscore, un CRM regroupant les fonctionnalités essentielles pour ces équipes, pensé comme une base produit. J'ai été responsable de ce produit, de sa création from scratch jusqu'à son lancement : • Product Design : Conception de la plateforme de A à Z, de la recherche utilisateur à la refonte complète de l'expérience et du design du CRM. • Product Management : Delivery de bout en bout : spécifications, user stories, priorisation, cérémonies agiles et tests. • Product Marketing : Définition de la stratégie de communication, création de contenu et conception des landing pages de Leadscore.io et Interact.io. En parallèle, j'ai accompagné le CEO sur un projet de marketplace e-commerce, en le conseillant sur les sujets de design et de branding.

Conférence auprès de la dernière promotion (5ème année) de Sciences Po sur l'entrepreneuriat, le digital et le marché du freelancing. Autres interventions : • Université de Lille 1, en tant qu'intervenant sur le Product Management et les métiers du digital (2019) • Digital Campus Paris, en tant que jury spécialisé en Product Management et UX Design (2022)

Consultant sur un projet interne au sein de la CCI International, sous forme de sessions de Design Thinking. Compétences mobilisées : entrepreneuriat, innovation et actions digitales.