Sofiene Azabou

Dans le cadre de la réorganisation de la Direction Nucléaire, le projet vise à piloter et adapter une application de dématérialisation du processus d’achat. La population cible est passée d’une seule direction et 6 divisions à 3 directions, 12 divisions, et plus de 2000 utilisateurs. L’enjeu principal consiste à comprendre les nouvelles attentes des métiers, puis à décliner ces besoins dans l’application afin de garantir : • L’intégration des nouvelles entités tout en maintenant une cohérence dans les règles de gestion. • La continuité du service pendant la bascule vers le nouveau SI Finance. • L’historisation des données. Activités principales : • Collecte et analyse des besoins métiers : Collaboration avec les équipes des trois directions pour recueillir leurs attentes, ajuster les processus en fonction de la réorganisation, et prioriser les fonctionnalités essentielles. • Propositions, spécification et pilotage pour l’adaptation de l’application : Reconfiguration des workflows, implémentation des nouvelles règles de gestion, intégration des évolutions nécessaires pour répondre aux exigences des métiers. • Recette technique et fonctionnelle : Réalisation de tests approfondis pour valider la conformité de l’application aux nouveaux besoins et assurer une transition fluide pour les utilisateurs. • Conduite du changement : Organisation de sessions de formation adaptées, création de supports pédagogiques, et mise en place d’un accompagnement personnalisé pour garantir une prise en main efficace des fonctionnalités. • Maintenance en condition opérationnelle (MCO) : Surveillance des performances, gestion proactive des incidents, et implémentation d’évolutions pour garantir la fiabilité et la disponibilité continue de l’application.

Pilotage opérationnel de projets Data autour des technologies MSBI et Power BI. Interface avec le Client, arant de l'atteinte des objectifs des projets dans le respect du budget et des délais. Activités principales : • Identification des opportunités, participation aux propositions commerciales et chiffrages. • Contribution à la clarification et à la simplification du besoin métier aux différentes phases des projets. • Gestion du plan de charge, planning de réalisation, risques. • Estimation du Capacity Planning des différents intervenants et répartition des tâches. • Pilotage de la réalisation. • Animation des cérémonies agiles tout au long du projet et élaboration des reporting associés (Comité de pilotage, projet, risques, etc.). Responsable de l’offre de formation Power BI • Co-responsable du service DBI : Plateforme Power BI Report Server qui héberge des rapports Power BI OnPremise. • Développement d'une offre de formation Power BI, disponible sur le catalogue EDF, et animation de +15 formations pour des métiers divers : Finance, Contrôle de Gestion, RH, Nucléaire, Immobilier, Raccordement, etc. ainsi que des sessions d'acculturation interne DSI.