Solaiman EL BERRAK

Pilotage de bout en bout de la construction des tableaux de bord KPI performance réseau mobile pour les différents besoins projet de la Business Unit Smart Mobility Services en pilotant : - Les équipes métiers pour construire, valider et produire les KPI concernés - Les équipes techniques pour fournir les sources de données primaires et secondaire pour la production des KPI - La MOA Métier et Product Owner des applications source ou intermédiaires ou finales La solution consistait à : - Récupérer des données brutes stockées sur les tables Hive - Création des index opensearch suivant les règles de calcul technique et métier - Calcul et mise à dispositions des KPI dans un portail accessible aux clients entreprises, via des API Opensearch Réalisations : - Collecte des Besoins TdB auprès des équipes projets de la BU SMS - Rédaction des Propositions de Solutions - Recettes techniques et métiers de bout en bout - Analyse de données Hive ( Requêtes Sql, jointures, partitionnement, bucketing, table mémoire, … : traces des évènements sur le réseau mobile) - Analyse de données Excel ( Fonctions statistiques conditionnelles, tableaux croisés dynamiques (TCD) : Index openserach vs données Hive et TDB KPI vs index opeansearch ) - Préparer et conduire les réunions type Groupe de Travail, ateliers avec les différentes parties prenantes du - Identifier et coordonner les dépendances entre les différentes équipes en étroite collaboration avec les products owners et MOA métier des différentes applications impactées - Reporting d’avancement des jalons avec mise à jour périodique du planning prévisionnel de livraison des demandes - Gestion des tâches, des bugs, des demandes de fonctionnalités sur JIRA - Création et partage de la documentation de référence sur Confluence

Pilotage de projets au sein de la Direction Réseaux, entité « Solutions Accès Fixe et Collecte » : - Pilotage de l'équipe en charge de l’orchestration et automatisation réseau : méthode agile kanban - Elaboration de la roadmap développement des services réseau - Coordination des dépendances avec le SI de provisionning - Gestion du Backlog : prérequis, modélisation yang, provisionning, développements de scripts python - Cadrage des besoins (capa, audit, études techniques, prestations d’ingénierie des fournisseurs) - Définition de solutions en interaction transverse avec les autres ingénieries afin de garantir le bon fonctionnement bout-en-bout (Backbone, B2B, ingénierie SI, ingénierie terminaux, ingénierie plateformes, outils de supervision et perf) - Pilotage et coordination transverse avec les entités en amont et aval de l’ingénierie (pilotage projet transverse, revu de conception, workshop ingénierie, POC, validation VABF, VSR, déploiement, exploitation) - Conduite de projet, pilotage de réunions, gestion de planning, analyse de risques

Pilotage de projet au sein du département SIT (Systèmes d’Information et de Télécommunications) : - Coordination Exploitation/Projet et aide à l’interfaçage entre les différentes équipes - Définition et mise en œuvre des process de reprises en exploitation - Spécification, consolidation et validation des conditions de reprise en exploitation - Assistance de l’équipe projet en phase d'intégration, de déploiement, et de recette, en s'appuyant sur un réseau de correspondants technique désignés - Pilotage des activités de migration - Ordonnancement, planification et suivi des opérations de mise en production (rétro planning, échéances de mises en production/projets, ressources, analyses de risques, livrables, etc.) - Evaluation des risques, anticipation des difficultés et remontée des informations sous formes d’alertes à travers des analyses récurrentes pour favoriser la prise de décision des responsables RATP - Coordination avec le processus ITIL de Gestion des changements/mises en production, participation au CAB (Comité Consultatif des Changements et des Mises en production) - Participation aux instances de pilotage (comité de déploiement et comité de migration) - Reporting de l'ensemble des activités (réalisation d'états synthétiques, de comptes rendus, etc.) - Mise en service du cœur de réseau IP - Mise en service du nouveau bâtiment technologique (Datacenter pour serveurs de supervision et du nouveau système vidéo) - Migration de la ligne pilote (métro L04) sur IP

En mission chez EDF au Pôle Projets Ingénierie : - Prise en charge des projets d’infrastructure réseau et télécom (pilotage technique, fournisseurs internes et externes, logistique, risques, communication, gestion des changements et animation des réunions) - Structuration de projet en phases et étapes - Élaboration des plannings et la liste des livrables - Assistance à la rédaction de l'expression de besoin avec les commanditaires des projets - Rédaction des appels d'offres de projets d'infrastructure - Prise de contact avec les différents fournisseurs pour obtenir les devis d’infrastructure ou de service - Sélection des équipements nécessaires pour mettre en place l’architecture réseau - Élaboration et suivi du budget des projets - Participation aux choix des solutions et des intégrateurs - Pilotage/réalisation de la solution d’architecture réseau retenue - Configuration des équipements réseau (routeurs, switchs, etc.) - Suivi technique des prestataires de services pour les périmètres sous infogérance et pour les renouvellements de matériel et logiciels - Pilotage de l’avancement des ressources du Projet - Synchronisation des différents acteurs - Mise en place des indicateurs de suivi et de qualité - Évaluation des risques et alerte des différents acteurs - Tests de recette des travaux des prestataires - Planification et réalisation des opérations de mise en production

Étude de déploiement des solutions de convergence de la Téléphonie sur IP Plateforme Cisco – Projet de fin d’étude