Solène S.

Périmètre de 300 collaborateurs Partenaire RH des managers et des directions opérationnelles, avec un accompagnement sur l'ensemble des enjeux liés au développement des équipes, à la mobilité interne et à la performance. Pilotage des recrutements et accompagnement des mobilités internes afin de répondre aux besoins des métiers. Structuration et déploiement des parcours d'intégration (onboarding) pour favoriser l'engagement et la fidélisation des collaborateurs. Animation des campagnes RH : entretiens annuels, entretiens professionnels, revues de performance et talent reviews. Pilotage de la refonte du référentiel emplois et accompagnement des évolutions de classification ainsi que de l'harmonisation de la politique de rémunération. Analyse des indicateurs RH (mobilité interne, performance, turnover) et formulation de recommandations auprès des managers afin d'optimiser les processus RH et de soutenir les décisions. Accompagnement de proximité des managers et des collaborateurs sur l'ensemble des problématiques RH, dans une logique de conseil et d'amélioration continue.

Périmètre de 800 collaborateurs – Population Personnel Navigant Commercial (PNC) Référente RH auprès des managers opérationnels dans un environnement fortement réglementé. Accompagnement des situations individuelles et collectives en conciliant enjeux humains, opérationnels et cadre social. Pilotage du parcours collaborateur : intégration, périodes d'essai, mobilité, développement des compétences et évolution professionnelle. Animation des campagnes RH et accompagnement des managers dans le développement et la fidélisation des talents. Suivi des indicateurs RH (effectifs, turnover, absentéisme, climat social) et mise en œuvre d'actions d'amélioration continue.

Périmètre de 60 collaborateurs Partenaire RH de la Direction Générale, des membres du CODIR et des managers, avec un rôle de conseil dans un contexte de transformation organisationnelle. Pilotage d'un Plan de Sauvegarde de l'Emploi (PSE), en coordination avec les instances représentatives du personnel, tout en sécurisant les aspects juridiques, sociaux et humains. Conseil auprès des managers sur les problématiques RH individuelles et collectives. Animation des campagnes RH, pilotage des reportings sociaux et accompagnement des transformations. Co-animation du dialogue social (CSE) et participation aux négociations collectives. Garantie de la conformité RH (RGPD, compliance, pre-employment checks).

Périmètre de 200 collaborateurs Accompagnement stratégique des managers sur les enjeux RH et organisationnels, en alignement avec les objectifs et la stratégie de l'entreprise. Définition et déploiement de la stratégie de recrutement et de sourcing, optimisation de l'expérience collaborateur (onboarding, développement des compétences, marque employeur) et pilotage des indicateurs RH. Pilotage de projets de transformation RH (digitalisation, amélioration continue des processus, refonte des outils) et accompagnement du changement auprès des équipes. Conseil aux managers sur les sujets de droit du travail, relations sociales, développement des talents et amélioration de la performance des équipes.

Périmètre de 450 collaborateurs Partenaire RH des managers sur l'ensemble des problématiques liées au développement des équipes, aux relations sociales et à la qualité de vie au travail. Pilotage des recrutements, du développement des compétences et du plan de formation. Accompagnement des managers dans le développement de la performance et de l'engagement des collaborateurs. Co-animation du dialogue social (CSE/CSSCT), coordination de la paie avec le CSP et suivi des dossiers individuels. Analyse des indicateurs RH et mise en place d'actions d'amélioration continue.

Périmètre de 8 - 11 collaborateurs Structuration et déploiement de la politique RH dans un contexte de croissance. Pilotage des recrutements sur des métiers en tension, de la définition des besoins jusqu'à l'intégration des collaborateurs, en développant des stratégies de sourcing adaptées. Création des fondamentaux RH : règlement intérieur, DUERP, accords d'entreprise et outils d'évaluation. Développement de la marque employeur, des partenariats écoles et des dispositifs d'attractivité des talents. Création et animation d'un programme de mentorat favorisant le développement des compétences et la fidélisation.