Solenne Dabancourt

eBusiness – digitalisation et développement des ventes Responsable du portail B2B de vente et de services en ligne à destination des clients Tarkett. Aide aux décisions stratégique liées au portail, notamment concernant la refonte de la plateforme Web. Rédaction des cahiers des charges fonctionnels et cadrage des projets (identification des besoins, cadrage, tests...) Déploiement du portail auprès de nouveaux pays et animation de la communauté afin d’augmenter le nombre de clients actifs et de commandes en ligne . Identification des besoins des clients et des tendances, les inclure dans la roadmap de développement afin d’améliorer les performances du portail avec une vision long terme Ouverture du portail à d’autres « profils » clients/prospects Développement et partage de bonnes pratiques e-commerce Manager l’évolution des outils EMEA/Groupe en collaboration avec les équipes EMEA Marketing/Digitale et e-Commerce Groupe eCommerce - développement des ventes & projets tactiques Suivi des pays ayant déployé un ou plusieurs programmes eCommerce avec les clients « omni-channel » et proposition de solutions concrètes pour améliorer le business. Appuyez les SNWs grâce à des initiatives tactiques avec des pure-players (France, Allemagne, Suède) et des analyses rigoureuses (approche « test & learn »). Monitoring des ventes et développement d’un modèle profitable (P&L) grâce à l’analyse des performances mensuelles, et de plan d’action adapté Identification des leviers du modèle pour développer le "Know How" et permettre par la suite de déployer des modèles similaires pour les autres pays. Levée des points bloquants et support des équipes locales Identification et déploiement des outils permettant d'améliorer les ventes sur les portails eCommerce (Contenus, services, outils,…) Construction et animation la communauté eCommerce par le partage de bonnes pratiques, et veille active de l’évolution de la concurrence et de l’environnement (distribution, plateformes).

Conception de la stratégie digitale à 360° Création et lancement des sites e-commerce B2C et B2B : Adaptation et déploiement sur les sites Internet des actions commerciales Nationales et Locales Définition de la stratégie digitale Identification et mise en œuvre des évolutions du site (Stratégie test & learn, optimisations, UX…) Mise en place des process de suivi des demandes clients, demande de devis, SAV Garantir l’efficacité commerciale du site capvital.fr (offres, merchandising, stocks, images…) et la cohérence de l’ensemble du site Suivi et reporting de l’activité du site et mise en place des KPI’s Gestion des leviers de trafic (Acquisition, Analytics, SEO, SEA, SMO, stratégie de marque) Rédaction des différents contenus (storrytelling, articles, fiches produits optimisées) Coordination des actions avec les différentes agences Pilotages de la croissance du CA de l’activité E-commerce Management des projets digitaux (intranet, site BtoB : Brief, suivi, recettes et déploiements…) Gestion de la communication digitale (newletters, community management, briefs des créa digitales…) et analyse Mise en place de la stratégie Drive-to-Store Développement de fonctionnalités Click&Collect Déploiement, mise en œuvre et gestion d'un module de prise de Rendez-vous en magasin Gestion de marketplaces

Responsable de l’offre produits : Mise en place des tableaux de suivi de performances, reporting des KPI’s (Analytics...) et performances produits (marge, prix, chiffre d'affaires…) Gestion du portefeuille produits et conception de la stratégie prix Négociation et mise en place des offres Révision de la politique de prix et promotionnelle du catalogue Stratégie e-commerce : Construction et déploiement des stratégies et plans marketings Construction du plan 360 e-commerce : SEA, SEO, adwords, google shopping, brand content, Google Analytics… Conception, envoi et analyse des campagnes de communications emailing Optimisation du parcours client : UX, ergonomie, paiements Gestion des demandes clients

Gestion des marques d'horlogerie Gc (Guess Collection), Rosefield, Bering & Timex - Sélection des nouveautés après analyse des tendances du marché, - Elaboration du positionnement prix, - Rédaction des fiches produits (Benchmarking & veille concurrentielle) - Conception de la stratégie marketing (plan média, campagnes de communication, actions promotionnelles, animations en PDV, merchandising et rédaction des catalogues) - Définition des best sellers et des sorties de collection selon la performance produit - Optimisation des stocks, déstockage et ventes privées (ex : venteprivée.com) - Rendez-vous grands comptes (Thom Europe, Galeries Lafayette, Printemps) - Coordination interne et externe (fournisseurs, forces de vente, briefs graphistes)

Run&Co propose des Box avec abonnement dédiées aux runners - ww.runandco.fr Conception du projet (Etude de marché, création, stratégie d’évolution et identité visuelle) Co-rédaction du cahier des charges Levée de fonds par crowdfunding (kisskissbankbank.com)