Sophia Aroui

Développement et gestion de projets de communication Veille, élaboration et pilotage de stratégies de communication digitale et print pour des clients variés (B2B/B2C – indépendants, TPE, PME, grands comptes). Gestion globale des projets, de la prise de brief à la livraison : définition des besoins, planification, suivi des budgets et reportings réguliers. Management & coordination Encadrement et coordination d’équipes internes et externes (graphistes, développeurs, rédacteurs, prestataires) afin de garantir la cohérence, la qualité et la performance des livrables. Création visuelle et digitale Conception d’identités visuelles et de logos pour divers secteurs (restauration, beauté, immobilier, technologie, voyage, consulting…). Réalisation de supports graphiques print et digitaux : flyers, papeterie, PLV, catalogues produits, magazines, dossiers d’appel d’offres, newsletters et présentations. Webdesign & stratégie digitale Création de maquettes d’interfaces web (sites e-commerce, vitrines, écoles, agences, immobilier, tourisme) et accompagnement UI/UX. Mise en œuvre de stratégies digitales et création de contenu pour les réseaux sociaux et supports numériques.

Gestion de la communication digitale et print - Développement et pilotage de la stratégie de communication digitale et print, en collaboration avec les équipes créatives. - Coordination de la création et de la production des supports de communication : brochures, flyers, PLV, présentations, newsletters et contenus pour les réseaux sociaux. - Supervision de la création et de l’envoi des newsletters via MailChimp, ainsi que de la mise en page des présentations et dossiers d’appels d’offres. Coordination de projets & développement commercial - Gestion de la boutique itinérante créée par l’agence : coordination logistique, recherche de lieux et de partenaires, développement commercial et gestion de la relation entre les marques et les espaces d’accueil. - Suivi global des projets et des ressources afin d’assurer la cohérence des actions, le respect des délais et la satisfaction client.

Gestion de projets promotionnels et marketing opérationnel Pilotage de projets promotionnels à 360° : création d’offres commerciales B2B, sourcing de matériels et prestataires, brief merchandising et coordination des relations internes et externes. Gestion des outils marketing : conception et supervision de PLV, argumentaires et supports pour la force de vente, guides de formation et présentations commerciales. Création de plans merchandising magasin et coordination de la production des éléments de visibilité (PLV, packaging, supports d’animation). Suivi de production, contrôle qualité et respect des délais de livraison en lien avec les prestataires. Gestion administrative et budgétaire : suivi des factures, contrôle des budgets et reporting régulier sur les actions menées.