sophie berté

- Stratégie : cartographie de l'existant, analyse d'impacts, définition de l'organisation cible, - Organisation et amélioration de la performance : Mise en place de pratiques du Lean Management et de l'Agile, optimisation des processus - Conduite du changement : définition du plan de formation et de communication et exécution des actions s'y rapportant, logistique de la formation, animation des sessions de formations, pédagogie digitale (LMS), co-construction avec services de marketing, communication, les syndicats ... - Pilotage : planning, risques, coûts, reporting, preparation et animation de COPIL, .. - Encadrement - Coaching et accompagnement des jeunes chefs de projets, et dans la montée en compétence des membres des équipes clients

CHORUS, projet interministériel lancé par l'État français en avril 2007 visant à remplacer l'application ACCORD pour le pilotage des dépenses de l'État dans le cadre de la loi organique relative aux lois de finances (LOLF II)1. L'application Chorus est partagée par l'ensemble des acteurs financiers de la comptabilité publique des ministères et de leurs services déconcentrés (gestionnaires, comptables, ordonnateurs, contrôleurs financiers) Pilotage de la transformation digitale via l'outil NEMO (3800 utilisateurs), outil de gestion de l'expression de besoin, de la constatation, du service fait et la demande d'achat et de suivi budgétaire Conduite du changement : stratégie, animation de réseau, plan de formation, communication et support aux utilisateurs et réalisation des actions y découlant Coordination des services administratifs de l'administration centrale, la gendarmerie nationale, police nationale, sécurité civile et préfectures de la France Métropolitaine et de l'Outre Mer

CREDIPAR (PSA Finance) Accompagnement dans le changement de pratiques des chargés de clientèles et collaboration avec les équipes situées au Cambodge (Anglais utilisé)

Natexis (banque de détails): Projet JAVEL, accompagnement dans le changement des pratiques, Assistance à l’organisation MA Banque, participation à la création d'une nouvelle plate-forme d’assurbanque (« MA Banque ») multicanaux et multi établissements (MAAF, MMA et NXS) LCL (banque de détails) : Projet OSCARE, accompagnement du changement des pratiques des chargés de clientèles du LCL via la mise ne place d'OSCAR, outil CRM Franfinance (crédit à la consommation) - Projet Ukraine, pilotage du projet en collaboration avec les équipes locales (usage de l'anglais)

Gendarmerie Nationale : Accompagnement du programme de transformation de la comptabilité de gestion « GESFI » (gestion financière) qui a pour vocation d'apporter une aide à la décision grâce à une meilleure connaissance des coûts des activités (LOLF I) Hôpitaux de Paris : Accompagnement de la digitalisation des pratiques hospitalières. avec Actipidos, solution qui structure, trace, partage et sécurise les informations du dossier patient dans une approche pluridisciplinaire des soins.