Sophie de Bruyn

Management d'une équipe de 50 salariés sur 11 sites-Travailleurs Sociaux en entreprise. Pilotage de la politique d’Action Sociale : développement de partenariats et de projets d’Action sociale auprès des salariés et des managers de l’entreprise. Management des managers et des équipes de proximité et à distance : Animation de l’Unité d’Action Sociale, accompagnement des salariés dans leur développement et leur évolution, gestion des ressources humaines, accompagnement de la QVT et des RPS, accompagnement aux changements, gestion des moyens.

Responsable de la planification du personnel en gare : Management des gestionnaires de l'utilisation, veille au respect des compteurs RH et à l’application de la réglementation du travail Suivi de la médecine du travail, des inaptitudes et des reclassements. Gestion Prévisionnelle des Emplois et des compétences : Établissement et optimisation de la GPE en fonction des mouvements, recrutement des CDD, suivi des demandes de mutation et des reclassements. Suivi des process de notations et d'évolution de carrière Tenue de l’astreinte commerciale Référente RH pour les Managers et les agents sur tous les sujets RH

Méthodes: Création et adaptation des process de recrutement (assessments/mises en situations) en fonction de l’évolution des métiers et des besoins de recrutement. Analyse des besoins et création des référentiels de compétences. Formation des Consultants en recrutement, garante du maintien et du développement des compétences. Évaluations internes et externes / Assessments Évaluation des candidats et des agents en reconversion: assessments, tests psychotechniques et entretiens Rédaction de comptes rendus des évaluations Conseil aux opérationnels dans les prises de décision Consultante Assessment dans le cadre d'identification de potentiels de dirigeants en interne: Identification des compétences mises en œuvre lors d’assessments (mises en situations comportementales individuelles et collectives, tests in basket, test de personnalité, entretiens) Formalisation d’un compte rendu avec mise en avant des ressources et des axes de développement dans le cadre d’une prise de poste.