Sophie Dufréchou

Direction de Programme | IA, digital

Salaire / Taux journalier

Paris, France

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

IAStratégie & ConsultingProject OwnerGestion de projet - PMOStratégie ProduitUser ResearchUX Product DesignConseil ITRSEKnowledge ManagementCoaching

Langues

Français

À propos

Introduction

Depuis +15 ans, j’apporte vision stratégique, convictions fortes et sens du concret pour tirer le meilleur de l’IA, du digital et de la transition durable : gouvernance structurée, feuilles de route groupe pilotées, indicateurs de valeur/impact suivis, et dispositifs d’acculturation et d’adoption pour mobiliser les équipes. Mon approche : ateliers, conseil et coaching pour décider mieux, agir vite et embarquer les équipes, avec une exigence constante de clarté, d’impact et de sens.

Liens

Expérience de travail

Directrice de programme de transformation | Co-fondatrice

OneSense Consulting

déc. 2020 - Présent

5 ans 11 mois

Paris, France

J’accompagne les dirigeants, les équipes et les écosystèmes d’acteurs à imaginer et concrétiser des trajectoires de transformation durables et responsables, en intégrant prospective, innovation et technologies émergentes (IA, blockchain, quantique, digital). Mes interventions portent sur : ✅ Élaboration de feuilles de route stratégiques et de trajectoires de transformation ✅ Mobilisation des écosystèmes (équipes internes, partenaires, fournisseurs, institutions, pairs, académiques…) ✅ Animation de démarches collaboratives (séminaires, ateliers, design fiction, design stratégique) ✅ Coaching d’équipes en transformation ✅ Intégration des technologies émergentes dans les projets de transformation ✅ Prospective stratégique et exploration des futurs possibles Secteurs principaux : Énergie, Immobilier, Secteur public, Éducation Exemples de réalisations récentes : - Stratégie d'innovation d'une DSI - Pilotage d'une programme d'innovation interne (acculturation CODIR, idéation, expérimentations, analyse de la valeur & impact, animation réseau de référents) - Exploration prospective sur la transition numérique et durable (IA, IoT, Green IT) pour une DSI - Lancement d’un dispositif d’innovation technologique responsable avec mobilisation de 20 acteurs d’une filière immobilière - Pilotage d’un plan de transformation IA / Digital pour une direction juridique - Pilotage de projets IA appliqués aux métiers (RH, juridique) - Animation de séminaires inter-équipes pour renforcer les dynamiques collectives

Head of Sales

Connecting Food

oct. 2019 - oct. 2020

1 an 1 mois

Startup Blockchain FoodTech engagée pour une alimentation plus transparente et durable. Connecting Food développe et commercialise une solution SaaS de traçabilité et d’audit digital, basée sur la blockchain, destinée aux acteurs de l’agroalimentaire. L’objectif : permettre aux consommateurs d’accéder à des informations fiables sur l’origine et la qualité des produits, et aider les entreprises de la filière à répondre aux enjeux de transparence, de durabilité et de confiance. Principales contributions : ✅ Définition et pilotage de la stratégie commerciale BtoB de la startup (cibles prioritaires, approche commerciale, partenariats stratégiques, nouveaux modèles de revenus) ✅ Management de l'équipe Sales et Business Dev ✅ Suivi des indicateurs (KPI) et reporting pour les investisseurs ✅ Suivi des comptes clients stratégiques ✅ Animation de l’écosystème filière : mobilisation des producteurs, transformateurs et distributeurs autour d’une démarche commune de transparence et d’innovation responsable ✅ Contribution au positionnement sociétal de la startup sur les enjeux de durabilité et de confiance alimentaire

Directrice conseil en transformation digitale et innovation

Keyrus

oct. 2014 - oct. 2019

5 ans 1 mois

Paris, France

- Création et pilotage de la practice de conseil en transformation digitale et innovation (~10 consultants, plus de 30 références client) : création de l’offre, recrutement & management des équipes, développement commercial, pilotage de la P&L - Création et animation de studio d’innovation (Lean Startup, Hackathons, ateliers Design Thinking) - Réalisation d’études prospectives destinées à identifier de nouveaux relais de croissance - Plan de transformation digitale, accompagnement au développement de nouvelles offres (produits et services) - Pilotage de programmes de transformation (Digital Workplace) Exemples de missions : Création d’un accélérateur de l’innovation interne (idéation, expérimentation, intrapreneuriat) | Plan de transformation digitale d'un groupe d'écoles de l'enseignement supérieur | Etude sur les tendances de la mobilité pour diversifier l’offre d’un acteur du secteur | Sourcing et évaluation de startups pour lancer une offre de services « Smart Home » | Lancement d'un compagnon comparatif d'assurance | Etude sur les usages émergeants en terme de Smart Workplace | Pilotage d’un programme de transformation « Digital Workplace » mobilisant 6000 collaborateurs d’un établissement public | Schema Directeur Digital d'un acteur du social. Secteurs principaux : Secteur public, éducation, immobilier, assurance

IBM

sept. 2006 - oct. 2014

8 ans 2 mois

Client Executive Groupe Credit Agricole (LCL-Assurances-BforBank)

janv. 2014 - oct. 2014

10 mois

- Définition de la stratégie commerciale avec pour priorité le positionnement d'IBM sur la transformation digitale - Responsable de la relation client globale IBM (toutes entités confondues) - Lead des équipes de vente « conseil », « software » et « infrastructure »

Manager conseil en stratégie et transformation IT & digitale

sept. 2008 - déc. 2013

5 ans 4 mois

Paris, France

Conseil en transformation digitale : business model, stratégie digitale, innovation workshop basé sur du Design Thinking à destination des comités de Direction Conseil en stratégie IT : schéma directeur, roadmap de déploiement, gouvernance, rôles MOA MOE Secteur principaux : Secteur public, Santé&Social, Education

Senior consultant AMOA et conduite du changement

sept. 2006 - oct. 2008

2 ans 2 mois


Formation

éklore éducation

Master 2

2003 - 2006

4 ans

Portfolio

Structuration d’une stratégie d’innovation technologique & sociétale du cluster

Pilotage Groupe de la transformation Digital & IA de la fonction juridique

Création et pilotage du programme d’innovation interne de la DSI

EXPÉRIMENTATION D’UN BUSINESS MODEL DIGITAL MULTI-ASSUREURS

INDUSTRIALISATION D’UNE SOLUTION DIGITALE DE FINANCEMENT ÉNERGÉTIQUE EAAS “ENERGY AS A SERVICE”

TRANSFORMATION D’UN MODÈLE ÉCONOMIQUE POC → SAAS RÉCURRENT

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