Sophie Durieux

Expérience fonctionnelle I Offre de services : • Conseil : Project Management I Change Management I AMOA fonctionnelle (Projets de réorganisation / transformation I Projets SI I Projets de développement I Projets de mise en conformité CSRD & transition durable) • Management de transition : Direction de projet I PMO - Direction Transformation I Change management - Direction Avant-vente I Appels d’offre Marchés Publics • Audit : Audit organisationnel I Audit de durabilité • Coaching : de directeurs et managers projets I de consultants. Expérience sectorielle : • Secteur Privé : Conseil, ESN, Industrie agro-alimentaire, Supply -Chain/Logistique, Biologie médicale, Services financiers, Organismes de formation, TPE industrielles et de services • Secteur public : Villes, Communautés de communes et d’agglomération, Associations • Médico-social : CCAS, EHPAD, SSIAD

Contexte : Création d’un logiciel de Talent Management (Adaptive Learning et Gestion des formations) , Création d’une nouvelle BU pour le cabinet Hub Conseil. Portage du projet par le groupe Synelience. Mes responsabilités ont couvert les périmètres suivants : - Avant-projet, financement et stratégie; - Cadrage de projet; - Conception fonctionnelle; - Pilotage du projet ; - Avant-vente et contrat; - Préfiguration de la nouvelle activité en termes d'organisation, de postes et de compte de résultat.

1. Conseil en organisation, conduite du changement, management de projet - pour les collectivités locales (co-traitances avec les cabinets KPMG Secteur Public, Public Impact Management) : • Audits organisationnels de directions et de services, dans le cadre de projets de transferts d’activités liés à la réforme des collectivités territoriales ; • Cadrage de projets de transformation organisationnelle ; • Accompagnement à la mise en oeuvre de transformations ; • Audits de structures associatives et Redéfinition de projets directeurs pour le compte de collectivités locales ; • Chef de projet / Projets de réorganisation d’EHPAD et SSIAD ; • Pilotage des missions. 2. Management Avant-Vente Marchés publics (pour le compte de cabinets conseil) 3. Missions de coaching de managers/directeurs de projet/consultants

Rôles : • Chargée de missions du DGS & Chef de projets stratégiques (Direction générale des services) • Consultante interne (Direction de l’évaluation, de la performance et de la prospective) Réalisations : • Conseil en Organisation : Etudes d’opportunités ; Audits organisationnels ; Aide à la décision pour la transformation ; Conduite de démarches de performance & de management par les processus • Project et Change management : - Projets de transformation organisationnelle de services ou de directions - Programme de mutualisations de services & transferts d’activités entre la mairie et la communauté d’agglomération - Projet de développement d’un nouvel EHPAD - Elaboration du Plan de continuité des services de la mairie en cas de crise majeure