Sophie Geiswiller

PRODURABLE: - Stratégie Groupe : intégration de la BU dans le Groupe : audit financier, process, organisation, etc. - Stratégie marque : Définition du repositionnement, de la nouvelle plateforme de marque et identité de Produrable. - Programmation : Définition et rédaction du fil rouge, de l'édito et du programme. Sourcing et invitation des intervenants experts sur les différentes thématiques. Modération tables rondes. - Communication : Mise en place de partenariats médias, création de contenus, définition de la stratégie RP. - Logistique : Mise en place d'un plan d'actions et création de partenariats pour faire de Produrable un évènement éco-conçu. - Commercial : Gestion d'une partie des clients et des prospects. Gestion administrative et financière de la BU. - Management de l’équipe. TALENTS FOR THE PLANET : - Participation à la définition du programme et au sourcing d'intervenants. - Mise en place de partenariats médias (Socialter, BSmart, etc) et pour le job board. - Mise en place des 2 villages thématiques : ESS et Économie circulaire - Animation de conférences.

> Développement et gestion de la BU : définition et mise en oeuvre des business plan CT et ML et de la stratégie de développement. Suivi de la MB et de la rentabilité. Participation à la stratégie globale de l’agence lors des Codir. > Management de l'équipe (12 personnes) : constitution et animation de l’équipe (recrutements, plan de formations, évaluations annuelles, suivi et formation) et gestion des frees lance. > Newbiz : GDF SUEZ, L’Oréal, Sofibel, La Martiniquaise, Néodis, Fleury Michon, Parmentine, … > Fidélisation, fertilisation et gestion de clients en direct et soutien stratégique de l’équipe commerciale et créative.

> Newbiz : Définition et mise en oeuvre de la stratégie commerciale, création et mise en place des outils de développement, coordination d’une société de prospection téléphonique. Présentation de l’agence, relance téléphonique, gestion des process de référencement chez les prospects (L’Oréal, MHD, Mc Cormick, Bonduelle, …) Recommandations stratégiques prospectives pour séduire les prospects et lors des compétitions … Gestion et développement d’une partie du nouveau portefeuille clients. > Responsable de la communication 2007 & 2008 : Définition et mise en place des outils de communication de l’agence : identité, présentation, site, newsletters, dossier et communiqués de presse. Mise en place et coordination d’une soirée évènementielle pour les prospects et les clients.

> Newbiz nouveaux secteurs : le food et le "mastige". Définition de la stratégie commerciale, création et mise en place des outils de développement. Constitution du fichier, prospection téléphonique, présentation agence, … > Gestion et développement de ce nouveau portefeuille clients: Teisseire, Lancaster, ...

> Newbiz : Responsable de compétitions : analyse, réflexion et recommandation stratégique, définition des axes créatifs, élaboration de méthodologies et des budgets. Développement de nouveaux secteurs à forte valeur ajoutée (cosmétiques, alcools) et de nouveaux champs d’intervention (design volume, signalétique). Développement portefeuille clients sur secteurs référents . > Gestion et développement d’un portefeuille clients acquis.

> Mise en place de la nouvelle structure commerciale et gestion de l’équipe. > Coordination des projets menés avec la filiale américaine et l’agent japonais. > Gestion commerciale : suivi et analyse du CA et de la MB de l’agence. > Gestion des outils d’aide à l’innovation : recherche de nouveau concept produit, de noms, …avec des consultants en marketing et en stratégie. > Gestion des nouveaux clients.