SOPHIE HANNACHI
Consultante en transformation et Executive Coaching
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47600 Francescas, France
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À propos
Introduction
Experte en transformation organisationnelle et executive coaching certifiée HEC, avec +15 ans d'expérience dans l'accompagnement du changement au sein de grands groupes. J'ai formé +900 managers et accompagné 30 intrapreneurs chez Stellantis, avec une expertise prouvée en digitalisation et méthodologies Agiles. Je conjugue performance, engagement durable et croissance grâce à des approches sur-mesure alliant vision stratégique et intelligence collective.
Expérience de travail
Fondatrice LeadUp | Transformation des organisations & Executive Coaching
LeadUp
mars 2024 - Présent
2 ans 8 mois
France
Des accompagnements sur-mesure pour conjuguer performance, croissance et engagement durable des équipes • Transformation Digitale : Programme ERP / MES • Transformation Organisationnelle
Responsable de projets internationaux : Digital, New businesses, Organisation - fusion PSA / FCA
Stellantis
juin 2021 - Présent
5 ans 5 mois
25040 Europa, Brescia, Italie
Promouvoir les méthodologies Agiles et new tech du top management aux équipes opérationnelles pour booster l'efficience collective - Création et animation d'un parcours d'accompagnement à destination de 900 managers - Animation de séminaires pour comité de direction - Animation de webinaires et ateliers de simplification de processus Accompagner la fusion PSA / FCA grâce à une gestion proactive du changement et à une collaboration étroite avec les équipes Développer l'état d'esprit entrepreneurial au sein de Stellantis Europe - Lancement et animation des initiatives intrapreunariales Stellantis Europe - Accompagnement de 30 intrapreneurs avec la méthode Design Thinking et Lean StartUp #ProcessAlignements #FromManagerToCoach #CustomerCentric
Collaborative & Social projects Leader
Groupe PSA
févr. 2016 - juil. 2021
5 ans 6 mois
Bessoncourt, France
Stratégie de déploiement du Digital Workplace : - Conception et mise en œuvre de la stratégie de digitalisation du Groupe au niveau Comex, avec un focus sur l’adoption des solutions collaboratives (Office365) - Gestion de projet, des ressources et des planning Accompagnement des équipes : - Formation et coaching de plus de 100 managers pour l’intégration des outils O365, favorisant une collaboration optimisée et un partage des bonnes pratiques au quotidien pour une amélioration de l'efficience collective et une réduction des cycles de communication interne. Promotion des nouvelles manières de travailler : - Développement d’une stratégie de communication interne pour encourager l'usage des solutions digitales, renforçant ainsi la cohésion des équipes et l'alignement avec les objectifs stratégiques du Groupe.
IT Service Delivery Manager
ESDI Groupe
août 2015 - déc. 2015
5 mois
Belfort, France
Supervision prestations de support > Suivi du respect des engagement de services > Intégration de nouvelles prestations de support > Coordination de projets > Coordination des équipes de support et technique Organisation de nouvelles prestations > Support technique aux opérations d'avant-vente > Construction de contratset réponses commerciales à appel d'offres Clients : Intersport, Carrefour, Neolia, Botanic ...
Chef de projet, Change Management
PSA Peugeot Citroën
déc. 2011 - juil. 2015
3 ans 8 mois
Projet de migration informatique MS Office Outlook Lync 2010 (120 000 utilisateurs /Déploiement à l’international 5 langues) > Accompagnement : Coordination des équipes de proximité sur site / Définition stratégie d'accompagnement / Suivi qualité > Communication : Supports de communication innovants, rédaction et diffusion de communication > Formation : Formation par profils et organisation d’évènements (logistique, formateurs), livrets Vente de contrats d’expertise Change management > Rédaction de propositions commerciales pour la vente de services > Gestion de la relation clients > Gestion de projet : création sites web, gestion projet d’accompagnement, chargée de communication Clients > 2013 – 2014 : Contrat Louis Dreyfus Commodities Wilton -CT – USA (11000 utilisateurs / Projet mené en anglais) > 2012 : Contrat VEOLIA (branche SENSE) France – (760 utilisateurs)
PSA Peugeot Citroën
déc. 2003 - janv. 2010
6 ans 2 mois
Chef de projet IT
janv. 2008 - janv. 2010
2 ans 1 mois
Chef de projet IT - Analyse d’impact - Chiffrage et coordination des équipes clients/informatiques - Stratégie de tests - Déploiement et accompagnement Chargé de relations équipes Communication / Maîtrise d’ouvrage / Maîtrise d’œuvre
Consultante Change management / Webmaster
déc. 2003 - janv. 2008
4 ans 2 mois
Poissy - Bessoncourt
Assistance à maitrise d'ouvrage pour assurer l’accompagnement des utilisateurs - Chiffrage de solutions - Analyse d'impacts - Création de supports d’aide à la prise en main (manuels utilisateurs, vidéos …) Webmaster - Conception graphique - Développement - Gestion sites intranet
Support utilisateur domaine IT
Steria
janv. 2001 - déc. 2003
3 ans
Support utilisateur pour les applications du domaines bureautiques et métier
Intervenant IT
Les Médianautes
janv. 2001 - déc. 2001
1 an
Formation et veille nouvelles technologies
Formation
HEC Paris
Executive Coaching
2023 - 2023
1 an
Université de Haute-Alsace Mulhouse-Colmar
Master 2 (M2), Entrepreneuriat - Management de projets
2018 - 2019
1 an 1 mois
IUT Belfort-Montbéliard
DU, Concepteur Réalisateur Multimédia
2000 - 2001
1 an 1 mois
IUT Belfort-Montbéliard
DUT, Informatique
1997 - 1999
2 ans 1 mois
Licences et certifications
Executive coaching
Délivré le : janv. 2023