Sophie Noé

Directrice financière et juridique - membre du Board of Directors - Responsabilité du scope financier complet (FP&A, reporting, cash, procurement, accounting) - Pilotage de la planification financière, des prévisions et du suivi de la performance - Gestion de la trésorerie et de la liquidité dans un contexte de forte croissance avec des enjeux de devises - Contribution à la stratégie globale de l’entreprise et à la définition de la roadmap annuelle - Supervision des sujets juridiques et corporate (1 ETP + cabinets d’avocats externes)

Responsable du département Finance de moka.care: - Création des processus de clôture - Création des outils de reporting mensuels (reporting financier et KPIs à l'échelle de moka) - Création du processus budgétaire et des reforecasts - Business partnering auprès de l'ensemble des départements - Responsable de la stratégie de financement non dilutive - Production des decks de board investisseurs - Management d'une équipe de 2 personnes

Responsable de la création du pôle FP&A du département Finance de Bling (Fintech) Cessation de l'activité en Avril 2022 après le refus d'agrément de société de crédit par l'ACPR. - Mise en place des clôtures mensuelles et création du reporting - Analyse de cohorts - Business plan - Relations investisseurs - Recrutement de l'équipe (2 personnes)

- Supervision du Reporting mensuel et trimestriel - Coordination des processus de Budget et de reforecasts - Coordination des projets d'optimisation de Gross Margin - Business Partnering auprès de l'ensemble des départements pour les accompagner dans leurs projets de développement, de transformation, d'optimisation (business plan des projets, suivi des impacts financiers et organisationnels)

- Audit financier d’entreprises côtées > Principaux clients : Télécoms, Hôtellerie, Immobilier et Transport - Identification des risques et test du contrôle interne - Interventions auprès de clients US soumis à la réglementation SOX - Missions de conseil dans le cadre de la mise en place d'IFRS15 - Management d'équipes (1 à 4 personnes)

- Suivi et développement d’un portefeuille de clients et prospects (PME/ETI) générant un PNB de près de 3M€ - Accompagnement des dirigeants et DAF dans leurs projets d’investissements et de financements - Rédaction de rapports d’études complets et motivés (analyse financière et économique de l’entreprise, faisabilité du projet, négociation des conditions tarifaires) à présenter aux différents comités de décision - Promotion de tous les produits Bpifrance auprès de l’ensemble des partenaires (entreprises, banquiers, autres prescripteurs)

Stage de fin d'études au sein de la Direction des Opérations Financières de Franprix Leader Price (Groupe Casino) - Opérations de périmètre (acquisitions, cessions) - Modélisations financières - Analyses stratégiques - Notes de synthèse à la Direction Stratégique Groupe - Relations avec les masterfranchisés et franchisés