Sophie SAINTE-BEUVE

Conseil à la reprise d’entreprise, stratégie de croissance et structuration de TPE. Accompagnement de dirigeants sur la création de valeur, les marges, les risques. Un retour au terrain entrepreneurial qui nourrit aujourd’hui mon approche du collectif.

Diriger et structurer les programmes stratégiques de l’entreprise (dirige et structure la transformation organisationnelle et digitale) --> Développement et optimisation des processus / digitalisation / communication / leadership d’équipes transverses / innovation / recrutement Créer de la valeur en créant, restructurant ou externalisant des Directions opérationnelles --> Gestion des opérations / négociation / communication stratégique / orientée clients Recruter et développer la performance et l’engagement des équipes Implémente une organisation agile : lancements de nouveaux produits --> Arbitrage / compétences interpersonnelles et analytiques / gestion de programmes / résolution des problèmes / agile / développement / croissance

Structure et dirige les projets transverses à dominante Finance et de transformation dans un environnement en hyper croissance Anticipe les risques dans un contexte de création d’activité sous contrainte de temps de forte concurrence et de régulations étatique. --> start-up / nouvelles technologies / scale-up / innovation