Sorel Vanessa NGANKOUO OUANDJI

SI de facturation et recouvrement * Pilotage de projet (Roadmap, organisation, et animation d’instances ) * Ownership (Suivi du respect Roadmap produit, collaboration métier, priorisation Backlog, définition Users Stories, recette fonctionnelle, mise en œuvre de solution)

Migration de l’environnement utilisateur concernant une population d’environ 16 000 utilisateurs Lotissement des Users et des postes de travail Prise en compte des spécificités par région État des lieux / Suivi et avancement des migrations

Roadmap conduite du changement Refonte de la documentation / Préparation de webinaires et formations Animation d'ateliers Stratégie et pilotage de recette métier Animation des GO/NOGO / Kick off / Point de clôture / MEP Suivi de la rédaction des spécifications fonctionnelles (Confluence) et Users Story Préparation kits de recette (Consignes de tests, jeux de données, modes opératoires) Gestion des bugs / évolutions et tableau de bord (Easyboard et Jira)

Garantie de la structure du projet et du planning Coordination des aspects liés à la planification, optimisation des ressources et contrôle de l’avancement du projet dans le respect délais/coût/qualité Animation et coordination des acteurs internes : chef de projet, chefs de chantiers, project leaders. Gestion des reportings, de la communication et de l’animation des réunions d’avancement

Mise en place d’outils de pilotage, coordination et suivi hebdomadaire de la Collecte des données - Mise en place des outils de suivi des différents projets de collecte, en particulier le suivi de la collecte des installations fixes de Voies de Services (IFVS) - Animation de réunions d’avancement - Construction des plans d’actions et suivi de leurs réalisations - Suivi du planning (MS Project) - Suivi des jalons et des livrables - Coordination entre les différents prestataires - Suivi de résolution des anomalies identifiées - Accompagnement des responsables de collecte dans le suivi de la prestation de mise à jour des bases après travaux

Ingénieur projet pour FA3 au CNEN (Centre National d'Equipements Nucléaires) EDF

Objectif : Manager (Conduire, synthétiser, partager, engager à l’action, verrouiller) les risques produit/process (hiérarchisés) d’un projet majeur de la division préparation de phase de lancement sur North America, en lien avec la Qualité et le Project Management. • Management des risques du produit en phase de lancement (all zones) • Suivi de la Qualité de production du produit en phase de lancement (usine Inde : Bangalore) • Suivi de la Qualité du lancement du Produit sur le marché North America

- Suivi et Mise en place d'axes d'améliorations pour l'activité Déchets - Instauration d'un point mensuel avec le client EDF sur l'activité Déchets - Création d'une trame pour les RFI (Rapport de fin d'intervention), suivant les CCTP - Création d'une fiche d'audit sur la prestation sous traitée du gardiennage de la zone FME (Foreign Material Exclusion) - Réalisation de devis avec des fournisseurs et de modes opératoires - Découverte des activités de la PGAC (Radioprotection, Échafaudage-Calorifuge, Magasin, Colisage, Manutention) - Réalisation de contrôle interne sur le colisage, la logistique et les déchets - Formation QSP (Qualité Sûreté Prestataire) - Assistance à maîtrise d'ouvrage