sofiane ATTIA

Gestion d’un budget de plus de 300m€ entre Projets et Run: - Construction du Budget avec les métiers (Recueil du besoin, Challenger les métiers,..) - Analyse mensuelle des écarts à plusieurs niveaux de détails (programme, cost nature, domaine,..) - Calcul des Accruals/ Provisions (FAP et CCA) - Gestion des Budget Transfers entre les différentes entités Construction d’outils de suivi budgétaire + présentation des commandes critiques via Power BI Refonte de tous les outils de suivi budgétaire (Budgets / commandes / factures), du calcul budgétaire et du suivi mensuel via VBA Excel Pilotage de la création d’un outil sur Qlik Sense de suivi budgétaire (Cahier des charges, pilotage, déploiement et formations avec les métiers) Offshoring de l’activité d’IT Sourcing en Inde (entretiens, documentation des process, formations, suivi..)

Planification et suivi des supports de validation Renault-Nissan-Mitsubishi dans le périmètre Essence grâce à l’outil Global Planning System (GPS). Animation de réunions avec NISSAN Japon/ Barcelone afin d’assurer la livraison des moteurs et collections de pièces en respect des différents jalons. Développement d’outils d’Automatisation et de Pilotage par VBA après diagnostic interne des systèmes d’information chez Renault. Analyse des données du GPS chez Renault et minimisation du taux d’erreurs.

Evaluation des différentes technologies en SupplyChain Management d’un Proof of concept sur la Télématique 2.0 Participation à plusieurs autres Proofs of concepts (Towing, RFiD,…) Analyse statistique pour prédire les dates d’arrivée des véhicules

Participation à la préparation de 3 offres en réponse à des appels d’offres dans les secteurs privé et publique

Positionnement de la BNA dans le secteur bancaire grâce aux Indicateurs bancaires, Etude Marketing, Dashboarding