Soufiane Achaq

Contribution à la mise en place d’une solution 360° permettant de centraliser et d’analyser les données fournisseurs du groupe EDF et de ses filiales, dans le but d’optimiser leur suivi et leur accompagnement.

Déploiement du Power BI. Mise en place du reporting stratégique du programme SWITCH, ce programme a été créé pour encadrer l’apparition et le déploiement du comptage intelligent sur les réseaux. Dashboard BT : un suivi end to end des signalements liés aux problématiques de décrochage onduleur et autres problèmes de tension, couvrant l’ensemble du processus : de la captation des signalements et l’installation des compteurs communicants, jusqu’au suivi de la modernisation du réseau à la résolution des signalements. Dashboard DQ : Ce tableau de bord centralise les initiatives de correction des données au sein des systèmes sources. Il permet de suivre l'avancement opérationnel des corrections, notamment la volumétrie des actions entreprises, ainsi que la charge de travail par acteur. De plus, il sert d'outil de pilotage pour évaluer la rentabilité des initiatives, tout en offrant une vue d'ensemble des problèmes de qualité des données dans le système d'information. Dashboard RH : Centralisation des principaux indicateurs RH, couvrant l'attractivité, les mouvements du personnel, l'absentéisme, le recrutement et la formation. Bilan carbone et mise en conformité CSRD/ESG : participation au calcul des bilans carbones et à la mise en conformité avec la CSRD

Participation à la mise en place de la solution KISS (Keys Integrated solutions for Supply Chain), visant à planifier la production des usines par division à l’échelle mondiale. La mise en place du reporting de l’application GRAAL, permet de collecter les KPIs saisis par le métier, et de fournir des reporting consolidés aux directions des opérations, notamment la consolidation des P&L des usines. (200 sites, 40 usines, 5000 utilisateurs)

HERMES : Mise en place des KPI contractuels entre PSA et CAPGEMINI Migration EXADATA : Accompagnement dans la démarche de migration des entrepôts SQL Server vers EXADATA. Reporting Garantie : Mise en place des cubes OLAP de pilotage de l’activité garantie des véhicules NCBS : Optimisation et intégration des nouveaux périmètres fonctionnels de l’application de l’analyse des résultats de l’enquête NCBS (New Car Bayer Servey) NAVIG-GARANTIE : Audit et optimisation de la partie Reporting de l’application NAVIG-GARANTIE, permet d’estimer les défaillances des véhicules à mi-vie. QUAD : Mise en place d’une place forme décisionnelle de l’animation Qualité des systèmes d’information PSA

Mise en place d’une solution de consolidation des données du département des achats

Migration des Univers et rapports Business Objects vers la suite BI de Microsoft SQL Server 2012 (40 rapports Webi, 4 Univers)

Maintenir et faire évoluer la brique décisionnelle des produits édités par Dimo Gestion (Notilus, GEC Lettrage) en se basant sur la technologie SQL Server Business Intelligence (Reporting Service, Analysis Services et Intégration Services) Formation des utilisateurs sur les aspects développement et installation de ces solutions Mise en œuvre de ces solutions et de développements spécifiques chez les clients

La collecte automatique et la publication des données de performance des satellites SAP

Optimisation du processus de mise à jour du coût de la turbine à Gaz