Soufiane El Mehdi
Chef de projet Excellence Opérationnelle / Lean
Salaire / Taux journalier
92230 Gennevilliers, France
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
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À propos
Introduction
Consultant Lean & Excellence Opérationnelle avec plus de 8 ans d’expérience dans le pilotage de démarches de performance opérationnelle, d’amélioration continue et de transformation des organisations. J’accompagne les équipes terrain et les managers dans le déploiement de référentiels Lean, l’optimisation des processus, la mise en place de KPI et l’animation de rituels de pilotage de la performance. Mon expertise couvre l’ensemble du cycle de transformation : diagnostic, cadrage, déploiement opérationnel, conduite du changement et pérennisation des résultats. 🔹 Expertises : Lean Management, Excellence Opérationnelle, gestion de projet, amélioration continue, KPI & performance, conduite du changement 🔹 Méthodes & outils : 5S, A3, Gemba, management visuel, rituels de pilotage, résolution de problèmes, Six Sigma (Green Belt) 🔹 Secteurs : industrie, environnement, logistique, services 📌 Ouvert à des missions en portage salarial (France entière)
Expérience de travail
Chef de projet Excellence Opérationnelle / Lean
SUEZ
janv. 2022 - Présent
4 ans 10 mois
7620 Paris, Danemark
Chef de projet Excellence Opérationnelle – déploiement national de la démarche EO sur ~50 sites en France. Pilotage de projets Lean et d’amélioration continue Déploiement des outils Lean (5S, A3, Gemba, management visuel) Mise en place de KPI et rituels de pilotage (QCDS) Conduite du changement et accompagnement des équipes terrain Animation de formations et ateliers Lean Digitalisation des processus métiers (administrateur national KIZEO) Résultats : amélioration de la performance opérationnelle, standardisation des pratiques et montée en compétence des équipes.
Chargé d’amélioration continue
Massilly - SAFET EMBAMET
juil. 2021 - déc. 2021
6 mois
Verneuil d'Avre et d'Iton, France
- Pilote projet d’installation d'une nouvelle machine (Dédouanement, réception, installation, formation du personnel...) - Déployer et piloter des projets d'amélioration de la performance - Analyser les résultats de l'atelier dans le but d'en dégager des axes d'amélioration prioritaires - Participer à l'animation des AIC hebdomadaires et COPIL - Contacter et accompagner les fournisseurs et les sous-traitants - Support Production
FRANPAC
sept. 2018 - juil. 2021
2 ans 11 mois
29100 Douarnenez, France
Continuous Improvement and Operational Excellence Apprentice
juin 2020 - juil. 2021
1 an 2 mois
29100 Douarnenez, France
- Pilote de projet : Diminuer le taux de rebut dans l’atelier boites Optimisation des lignes de production Animation des réunions de résolution de problèmes. Sensibilisation des collaborateurs sur la culture d'amélioration continue Accompagnement au changement Déploiement des KPI's Développement de fichiers informatiques pour suivre la production et optimiser la recherche documentaire
Chargé de projet industriel et amélioration continue
sept. 2018 - juil. 2020
1 an 11 mois
29100 Douarnenez, France
Rattaché au Responsable de Production, j'ai eu comme missions : - Diminuer le taux de rebut dans l’atelier boites - Améliorer les fichiers informatiques de suivi de production - Utilisation de l'ERP pour le suivi de la production - Proposer des axes d'amélioration - Suivi de production - Réduire les écarts de la production - Animer des groupes de travail et travailler en collaboration avec les équipes terrain, service qualité et maintenance.
Stagiaire en amélioration continue - Assistant responsable d'usine
Le Gouessant
févr. 2018 - juil. 2018
6 mois
Mexico, District fédéral, Mexique
- Dans le cadre de l’amélioration continue, et autant qu'assistant responsable d'usine, je suis chargé d'optimiser la production et éliminer les gaspillages de deux lignes de production. Ce stage est en collaboration avec le service maintenance , la direction production d’usine et les opérateurs de production. - Chargé de projet : Réorganiser et améliorer l'ergonomie, la sécurité et l'hygiène de la zone de préparation, stockage et lavage de ses filières d'extrusion ( Mise en place d'un nouveau poste). - Animateur d'amélioration continue. - Pilotage des chantiers 5S. - Rédiger des standards de travail et former les opérateurs.
Stage de fin d’études
la Société Chérifienne de Matériel Industriel et Ferroviaire - SCIF-
avr. 2016 - juil. 2016
4 mois
Casablanca, Maroc
Formation
ei.CESI : Ecole d'Ingénieurs du CESI
Mastère spécialisé Amélioration Continue et Excellence Opérationnelle Bac+6
2020 - 2021
1 an 2 mois
Résultat : Validé
- Rédaction d'une Thèse Professionnelle Problématique : Comment déployer une démarche d'amélioration de la performance dans un contexte de changement? - Objectifs de la formation : - Maîtriser les principes fondamentaux de l'amélioration continue et du Lean management - Déployer la politique en mettant en place des plans d'actions et des indicateurs pertinents - Gérer des projets d'amélioration en respectant les budgets et la rentabilité - Accompagner des équipes pluridisciplinaires vers l'entreprise du futur - Maîtriser les outils avancés de l'amélioration continue (6Sigma, TPM, ...) - Optimiser la chaine de valeur dans les processus
CESI École Supérieure de l’Alternance
Responsable Performance Industrielle et Innovation, Project Management
2018 - 2020
2 ans 1 mois
Le responsable performance industrielle et innovation améliore la performance de tous les processus de l’entreprise. Pour mener à bien ses missions, il est capable d’impliquer tous les collaborateurs à chaque niveau hiérarchique pour que chacun puisse être un acteur de la performance. Son action vise principalement à : - Réduire la non-qualité, optimiser les délais et baisser les coûts - Mettre en oeuvre les méthodologies et les outils du Lean, du 6 Sigma et de l’innovation - Résoudre les problèmes complexes - Aider les managers à piloter la performance de leur activité au quotidien avec leurs équipes - Observer et étudier le travail - Animer des équipes transversales - Accompagner le changement pour rendre pérenne les améliorations
lUT de Roanne
Licence professionnelle Management de la Production Industrielle, Project Management
2017 - 2018
1 an 1 mois
École supérieure de technologie de Casablanca
DUT, Génie mécanique et productique
2014 - 2017
3 ans 1 mois
Licences et certifications
Sauveteur secouriste du travail
Délivré le : sept. 2026
Lean Six Sigma Green Belt
Délivré le : févr. 2026
CQPM : Chargé de projets industriels
Délivré le : juil. 2021
Six Sigma Green Belt
Délivré le : févr. 2021
CQPM : Animateur de la démarche LEAN
Délivré le : sept. 2020