SOUMIA CHEKKAL

Au sein de NaTran Research & Innovation (NaTran R&I), j'appuie et accompagne les responsables de projets (pilotes d'activité) sur leurs besoins en matières de SI et IA : - Définition et pilotage de la feuille de route SI & IA alignée avec la stratégie métier - Identification et priorisation de cas d’usage IA à forte valeur (GenAI, Machine Learning, automatisation) - Analyse des besoins métiers et évaluation des gains (coûts, productivité, qualité) - Cartographie et optimisation des processus via des solutions data & IA - Pilotage de projets IT & IA de bout en bout (cadrage, expression de besoin, conception, déploiement) - Organisation et suivi de POC / MVP / expérimentations IA - Coordination transverse (métiers, IT, data, partenaires externes) - Suivi des engagements : délais, budget, qualité, risques - Mesure de la performance et du ROI des solutions IA - Gestion des fournisseurs et partenaires technologiques - Contribution aux méthodologies, frameworks et bonnes pratiques IA - Garantie des enjeux de sécurité, conformité, gouvernance et éthique IA - Accompagnement au changement et diffusion de la culture IA

En tant que pilote de projet au sein de la DSI de NaTran (ex GRTgaz), ma mission consiste à conduire la mise en place d’un outil de gestion de portefeuille projet (PPM) pour le centre de recherche et d'innovation de NaTran (ex GRTgaz) : R&I. - Construire avec les parties prenantes (fournisseur, métier, DSI, ...) un dispositif fort aligné autour des objectifs du projet, - Piloter la réalisation des livrables attendus des parties prenantes (fournisseur, métier ou services DSI), - Réaliser des livrables tels que le plan de conduite du changement, le plan de communication, le plan de recette, etc. - Piloter la montée en compétences des intervenants métier, - Assister la conduite du changement utilisateurs et piloter la migration des données, - Concevoir la documentation associée à la conduite du changement : Gouvernance de l’outil, guides d’utilisation, etc. - Mettre en place et animer les différents comités projet (Kick off, Comité projet, comité de pilotage, etc.) - Suivre le budget avec les acteurs internes, - Suivre les KPI du projet et assurer leur bonne réalisation

PMO intégrée dans le dispositif d'Ernst & Young pour le compte du client final CNSA (Caisse Nationale de Solidarité pour l'Autonomie), ma mission s'articule autour des sujets suivants : - Audit process - Pilotage de la recette - Pilotage incidents et anomalies (Run) - Coordination Services Centraux - PMO projets (reporting, planning, risques, etc.) - Animation équipes Support (3) et projet (2)

- Manager les collaborateurs en mission - Suivre, accompagner et faire monter en compétences mes collaborateurs - Développer l’offre Transformation digitale et Project management - Business development (référencement, AO, promotion de nos services et du cabinet, etc.) - Accompagnement des clients (interventions en mission) - Suivi de la facturation du département - Co-animation projets IT Europe - Recrutement des collaborateurs

PMO au sein du département Finance & Strategy du groupe. Au côté des équipes Data Management et Architecture IT, mes missions consistent en : - Coordination et accompagnement des PMO des entités du groupe - Suivi des projets de transformation IT Risk (planification, budget, risques, etc.) - Animation et gestion d'équipes - Reporting (KPI, ...)

- Pilotage et développement de nouveaux produit en réponse aux besoins des utilisateurs - Mise en place de stratégie Go to Market - Animation et coordination des équipes Sales / UX / Tech - Benchmark produits et analyses

PMO au sein du département ISFD (Information Security Factory Department) / DSI Groupe de Rexel. Au côté du CISO, mes missions consistent en : - Coordination des équipes IT Security au niveau international (26 pays couverts) et des prestataires - Accompagnement des chefs de projets techniques - Suivi des projets IT Security / follow up (planification, budget, ...) - Animation et gestion d'équipes - Reporting (KPI, ...)

Responsable du projet CLEVER Mineurs, au sein du département SEG PRO (Secrétariat Général Projets) de la Société Générale. Mes missions sont : - Gérer les projets de transformation pour les Métiers Commerce / Marketing, Conformité et Juridique du réseau BDDF - Piloter / Organiser / Planifier / Cadrer et suivre les projets IT - Animer / Coordonner et accompagner les différents Métiers, équipes IT (MOA et MOE) et filiales impactés par les projets IT - Définir les process Métier / IT - Rédiger les expressions de besoins / user stories - Définir des stratégies d'homologation bancaire et les réaliser - Suivre les livraisons et participer à la conduite de changement

- Gestion de projets pour les Métiers du Recouvrement commercial (B to B) et Contentieux - Organisation / Planification / Cadrage et suivi projet - Reporting - Coordination / supervision Métier - MOA - MOE - Spécifications (rédaction cahier des charges, SFG, paramétrage, ...) - Recette (rédaction plan de recette, application, ...) - Livraison - Conduite du changement / accompagnement utilisateurs - Support post production / formation - Maintenance évolutive

- Mise en place, amélioration continue et refonte des outils de suivi et de reporting projets - Management et coordination d’une équipe en Inde sur l’activité JIRA (administration) - Formation, support et assistance aux utilisateurs (chefs de projets) - Gestion de projets - Promotion et communication des outils qualité

- Gestion des incidents sur application CRM - Gestion de l'administration de l'application - Configuration et demande de changement/amélioration produit - Gestion 3 clients (laboratoires pharmaceutiques) - 10 pays - Support des filiales à l'international - 10 pays

• Formation des clients à l’outil OTYS (solution informatique globale dédiée aux acteurs du recrutement) • Gestion du Support, assistance aux clients utilisateurs, réalisation de supports pédagogiques • Etude des besoins clients et paramétrage de l’outil en fonction du cahier des charges

Au sein de la Direction Commerciale et Marketing, pour le compte de clients en B to B : - Gestion de projets - Lancement/suivi produits Marketing Direct (solution envoi et retour) - Animation de la force de vente