Stani Bonnet

Développement professionnel pour la compréhension des enjeux d’intégration de l’IA dans les processus métier Création de prototypes d'applications mobiles pour des projets de rénovation : Projet 1 : métrage de pièces ou de surfaces via l'appareil photo d'un smartphone. Projet 2 : application mobile de génération d’images d’aménagement d’un espace avec des IA génératives. Pour cela j’ai utilisé plusieurs modèles de LLMs pour m’aider sur : · Analyse et formulation de besoins · Rédaction de user stories orientées valeur · Génération de cas de tests & des critères d’acceptation · Analyse d’impact fonctionnelle · Structuration et optimisation de la documentation · Prise de notes, synthèses et reporting Ces petits prototypes m’ont fortement aidé à la réalisation de plusieurs projets de rénovation complets intégrant : -Etude de faisabilité -Planification -Gestion des contraintes -Sélection, achats de fournitures et logistique -Exécution opérationnelle En utilisant les prototypes 1 et 2 j’ai réalisé l’aménagement de deux jardins, posé 80m² de bardage composite et volets roulants, pose de drain, création d’un établi sur mesure, création d’un meuble tv, de bibliothèques et d’une cuisine. Compétences développées : · Vision Produit & connaissances techniques (soudure, menuiserie, géotechnique) · Priorisation basée sur la création de valeur et la productivité grâce à l’IA Suite à cela j’ai réalisé un bilan de compétences -Clarification du positionnement professionnel (BA/ PO / chef de Projet) J’ai identifié mes forces : -Analyse fonctionnelle -Communication métier -Structuration de problématiques complexes -Gestion de budjet et planification Ce qui m’a permis de confirmer un projet professionnel aligné avec mes compétences et le marché -Identification de la Certifications & Formation adaptée à la première étape de mon projet : Certification PSPO I (Professional Scrum Product Owner) – Scrum.org (en cours)

Contexte : Intervention en tant que Business Analyst sur des projets liés à la gestion électronique de documents (GED), aux processus de numérisation et aux solutions d’éditique, dans un contexte Agile. Analyse métier & cadrage fonctionnel : -Préparation et animation d’ateliers métier avec les experts fonctionnels pour : -Analyser les processus existants -Définir les parcours utilisateurs -Formaliser les besoins -Traduction des besoins métier en User Stories -Rédaction et structuration des US avec critères d’acceptation clairs -Animation des ateliers d’affinage (backlog refinement) avec les équipes projet Coordination -Interface entre équipes métier et MOE -Suivi des développements et sécurisation de la conformité aux besoins -Accompagnement des équipes techniques dans la compréhension des enjeux fonctionnels -Présentation des livrables au métier et validation fonctionnelle Recette -Pilotage de la recette fonctionnelle du périmètre -Rédaction des cas de test sous Squash -Exécution des tests et remontée des anomalies via JIRA -Suivi des corrections jusqu’à validation finale Accompagnement & Conduite du changement -Rédaction de supports de formation utilisateurs -Accompagnement du métier dans la prise en main des nouvelles fonctionnalités

Contexte : QA Engineer pour le périmètre Casino & Poker -Garant de la qualité produit sur un périmètre comprenant 3brands, 4 régulations différentes et 3 plateformes (web, IOS, android) -Coordination transverse entre QA, équipes techniques et équipes business -Analyse fonctionnelle des besoins et sécurisation des critères d’acceptation -Pilotage des campagnes de non-régression pour sécuriser les releases -Validation des flux API des intégrations de providers de jeux (25+ providers intégrés) -Supervision des tests automatisés (réalisés par une dev) -Contribution active aux décisions produit via remontées qualité et analyse d’impact -Coordination QA & Interaction Métier (Dimension Business Analyst) Participation aux refinements et clarification des user stories -Analyse des besoins fonctionnels et identification des zones de risque -Challenge des spécifications pour garantir leur testabilité et leur cohérence -Communication régulière avec le business pour : -Valider les comportements attendus -Prioriser les anomalies -Clarifier les règles fonctionnelles spécifiques aux régulations -Accompagnement du métier lors des phases de recette -Contribution à l’amélioration continue des process QA et des critères d’acceptation

Contexte : déménagement des bureaux de Paris à Bordeaux, je suis intervenu sur le périmètre Casino et Poker alors que 90% des équipes n’ont pas suivi l’entreprise Contribution active aux décisions produit sur les applications web et android / IOS via des remontées qualité et analyse d’impact - Coordination QA & Interaction Métier -Refonte complète des applications web et android/ios -Participation à la création d’une nouvelle application suite à un rachat de marque -Participation aux refinements et clarification des user stories -Analyse des besoins fonctionnels et identification des zones de risque -Challenge des spécifications pour garantir leur testabilité et leur cohérence -Reprise complète des campagnes de test -Communication régulière avec le business pour : -Valider les comportements attendus -Prioriser les anomalies -Clarifier les règles fonctionnelles spécifiques aux régulations -Accompagnement du métier lors des phases de recette -Contribution à l’amélioration continue des process QA et des critères d’acceptation

Activités : Support -Mettre en place une Hotline juridique -Développer et mettre à disposition des outils -Animer les comités de pilotage et de suivi avec les partenaires et institutionnels -Prospecter et développer un réseau de partenaires locaux pour promouvoir son offre de services ​Formation : -Organiser et animer des réunions d'informations -Négocier des tarifs de formation auprès des organismes -Référent des relais FONGECIF pour le Nord Yvelines pendant 2 ans ½, -Coordonner les actions de formation entre les entreprises et l'OPCA Développement RH : Structuration de process : congés, heures sup, recrutement, paie et performance Résultats : -220 TPE/PME/associations accompagnées -95 % de taux de satisfaction des entreprises -200 entreprises informées par la hotline juridique -Animation de 12 comités avec 15 à 25 participants. -Développement d'un réseau de 75 interlocuteurs (OPCA, Chambres consulaires, collectivités, réseaux d'entreprises, partenaires sociaux, associations d'entreprise, hôtels d'entreprise) -Animation de 12 ateliers, informations collectives avec une moyenne de 12 entreprises présentes -Nomination à 3 comités stratégiques de PME -Gain de 50K€ sur un plan de formation pour une SSII -4 personnes managées (relais Fongecif) : 230 personnes informées et accompagnées, Dont 60 personnes personnellement Augmentation de 20% du taux de validation des dossiers. -15 plans de formation planifiés et validés par OPCA pour des entreprises différentes -25 actions de formation individuelles validées et réalisées -Au moins 25 personnes recrutées en CDI, cadres ingénieurs et techniciens -Organiser un forum des mobilités professionnelles avec 40 partenaires présents

Activités : Sélectionner les formateurs (Enseignants du public et formateurs externes) Informer puis sélectionner les candidats sur dossier, entretien, et tests Participer aux informations collectives, remises de diplômes, et recrutement des candidats (CAP) Assurer la logistique complète des formations (réservation salles, convocations, livrables, calendriers annuels et plannings hebdomadaires) de l'inscription des étudiants à leur remise de diplôme -Rédaction des livrets des stagiaires -Animer les comités de pilotage et de suivi de la formation CAP avec partenaires, et institutionnels (OPCA, Missions Locales, Pole Emploi, DIRECCTE) Résultats : 20 formateurs recrutés ou pérennisés 22 candidats reçus 8 sélectionnés (BTS) 250 candidats reçus 45 sélectionnés (CAP) Rédaction 3 livrables Taux de réussite des candidats : -80 % BTS (8 candidats) -85 % CAP (45 candidats par session de 18 mois)