Steeven Randriamahefa

Conception de solutions logicielles agiles et pilotage par agents autonomes. Architecture Hybride : Conception et déploiement de MVPs complexes combinant des briques de code traditionnel et des infrastructures Low-code robustes pour maximiser la vitesse de sortie sans sacrifier la scalabilité. Orchestration Agentique : Développement d'agents IA spécialisés dans l'accélération du cycle de vie produit (automatisation de la chaîne de Discovery, monitoring intelligent des KPIs, aide à la décision stratégique). Gouvernance & Sécurité : Mise en œuvre de protocoles de sécurité sur les intégrations de LLMs et surveillance de la qualité des sorties (Prompt Engineering avancé). Modèle Opérationnel : Structure opérée en "Productized Service" entièrement automatisée, garantissant une étanchéité totale avec mes engagements en consulting freelance.

Branche “innovation” du Groupe ADSN, acteur historique (40 ans) de la digitalisation de la profession notariale. Spécialisée dans les solutions de cyber, réseau, téléphonie logicielles notariales et immobilières, l’entreprise a réalisé un CA de 56,35 M€ en 2023. Pour renforcer sa position de leader, ADNOV élargit désormais sa clientèle aux experts immobiliers, cabinets comptables et études d’avocats. Alliant expertise métier, digitalisation des processus de facturation et fluidification des workflows, ADNOV répond aux enjeux de rapidité, fiabilité et conformité. En pilotant leurs produits Perval et Immo-Interactif, PERVAL une plateforme SaaS d’estimation immobilière pour notaires ou encore experts immobiliers offrant une base notariale des transactions immobilières. Immo-Interactif est une plateforme d’appels d’offres immobiliers en ligne portée par les notaires, qui organise une “salle des ventes” virtuelle mettant en concurrence les acheteurs pour maximiser le prix de vente et accélérer la transaction. J’assure la stratégie et la croissance produit : • Roadmap data-driven : définition et priorisation des fonctionnalités selon KPIs • Process internes : modernisation de la facturation et simplification de l’inscription sur Perval, réduisant les délais et améliorant la traçabilité. • Immo-Interactif : intégration d’un module IA d’aide à la rédaction d’annonces, accélérant la publication. • Perval : création d’une API B2B temps réel des références immobilières. • Agilité & collaboration : coordination des Dev, Ops & PM, animation d'ateliers clients et feedbacks, dont l'objectif est d'améliorer le taux de réussite de release. • Pilotage par la donnée : conseils et mise en place de dashboards pour suivre le ROI et ajuster les sprints en continu. Cette mission renforce l’image d’ADNOV comme référence digitale dans l’univers immobilier notarial et au-delà.

Cityway est une plateforme MaaS (Mobility as a Service) fournisseur de solutions logicielles “white-label” pour les autorités de transport et les entreprises, centralisant l’information voyageur, la planification d’itinéraires multimodaux et la billettique interopérable. En combinant une expérience de plus de 20 ans en systèmes d’information de mobilité et des outils prédictifs, Cityway simplifie la gestion des transports publics et alternatifs (bus, covoiturage, trains, transports à la demande) pour offrir une expérience de mobilité fluide et durable. J'ai eu charge la gestion stratégique de comptes grands comptes pour renforcer la satisfaction et la fidélisation : • Pilotage de comptes & support client : gestion proactive des demandes, suivi des SLA et amélioration continue du service via CRM. • Implémentation CRM & reporting : mise en place de tableaux de bord Power BI pour suivre les KPIs et anticiper les besoins. • Phase commerciale & pilotage d’évolutions produit : qualification et chiffrage des besoins clients, négociation en avant-vente, rédaction d’user stories, coordination des tests et supervision de la mise en production. • Coordination des releases : orchestration des déploiements (dev, test, ops), garantissant des mises en production fluides. • Animation de comités de pilotage : organisation de revues clients régulières et identification d’opportunités de montée en gamme. • Optimisation des processus : simplification des workflows internes et renforcement de la collaboration inter-équipes.

Entreprise spécialisé dans l'infogérance et l'accompagnement des TPE/PME dans la modernisation de leur système d'information et l'optimisation de leurs processus métiers. Cadrage Stratégique & Avant-vente : Qualification des besoins métiers des clients, analyse de l'existant et élaboration de propositions de solutions digitales sur mesure (orientées ROI). Audit & Automatisation : Réalisation d'audits SI fonctionnels pour identifier les leviers d'automatisation et simplifier les parcours utilisateurs. Pilotage du Delivery IT : Coordination des prestataires techniques, définition des processus de Maintien en Conditions Opérationnelles (MCO) et supervision de la qualité de service. Customer Success & Accompagnement : Déploiement d'outils de support (ticketing, SLA), suivi de la résolution des incidents et amélioration continue pour maximiser l'adoption et la satisfaction client.

AFNOR Éditions est la branche éditoriale du Groupe AFNOR, spécialisée dans la production et la diffusion de référentiels normatifs, de standards internationaux et de guides pratiques pour tous les secteurs d’activité. Elle conçoit et commercialise des normes NF, ISO/CEI, conseils métiers et ouvrages techniques (papier et digital), accompagnant les entreprises dans leur conformité, leur performance et leur amélioration continue. Grâce à sa plateforme en ligne, AFNOR Éditions facilite l’accès à plus de 30 000 publications et services de veille réglementaire, de formation et de certification. Pilotage de la transformation Agile et de l’architecture technique du pôle SI, avec encadrement opérationnel des équipes de développement : • Refonte méthodologique Agile & DevOps Transition vers Scrum, eXtreme Programming et Lean ; déploiement d’une démarche d’amélioration continue et d’un Plan de Reprise d’Activité après la cyberattaque Ryuk. • Conception d’architecture microservices Définition et ajustement des schémas applicatifs et techniques, rédaction de dossiers d’architecture et spécifications fonctionnelles pour la migration vers des microservices modulaires. • Management & formation d’équipe Recrutement, encadrement et montée en compétences d’une équipe de développeurs, opérateurs et chefs de projet ; animation d’ateliers internes et suivi des performances. • Gestion de l’obsolescence & innovation réglementaire Audit de technologies, pilotage des mises à jour, développement d’un référentiel normatif OpenData pour enrichir les produits AFNOR. • Mise en place d’outils collaboratifs & de pilotage Déploiement de Slack (communication), Wrike (suivi projet) et Klaxoon/Zoom (brainstormings, comités de pilotage), renforçant la coordination et la transparence des workflows. Cette mission a renforcé la maturité Agile, la robustesse technique et la cohésion des équipes, en alignant processus, architecture et compétences sur la donnée réglementaire et business.

L’ANCV est un établissement public français chargé de promouvoir l’accès aux vacances et aux loisirs pour tous, notamment via le dispositif des Chèques-Vacances. Elle conçoit, gère et développe des solutions de financement et des services digitaux pour les particuliers, les entreprises et les collectivités. En fédérant un réseau de plus de 170 000 partenaires dans le tourisme, l’ANCV soutient le tourisme solidaire, favorise l’équilibre social et dynamise l’économie locale. Responsable de la continuité et de la qualité du service applicatif, j’assure la gestion complète des incidents, de leur détection à la prévention : • Identification & priorisation : réception et analyse des incidents applicatifs (Intersystems, Java, Oracle, MySQL), classification selon impact business et SLA. • Coordination & pilotage : organisation des équipes de support (Windows, Linux, Shell Script) et répartition des tâches pour une résolution rapide. • Résolution & collaboration : intervention proactive pour corriger les incidents, travail en lien avec les développeurs pour déployer des correctifs durables. • Communication utilisateurs : suivi transparent de l’état d’avancement, assistance et conseils aux utilisateurs impactés. • Analyse post-incident & amélioration continue : identification des causes racines, définition et mise en place de mesures préventives pour éviter la récurrence. • Gestion du contrat TMA : suivi des engagements de tierce maintenance applicative, coordination avec le prestataire et évaluation de sa performance. • Optimisation des processus : refonte des procédures de support pour fluidifier les workflows et renforcer l’efficacité opérationnelle. • Reporting & KPIs : mise en place de tableaux de bord et de reportings réguliers (temps de résolution, taux de réouverture, conformité SLA). • Formation & développement : montée en compétences continue des équipes pour maintenir l’expertise sur les technologies clés et anticiper les évolutions techniques.

Responsable de l’architecture, de la qualité et de la livraison d’un nouveau produit d’alimentation en données réglementaires : • Pilotage d’équipe Back-End : encadrement de développeurs PHP/MySQL pour garantir l’intégrité et la fraîcheur des données réglementaires. • Animation Agile : facilitation d’ateliers de brainstorming, daily stand-ups, sprint planning et rétrospectives pour maintenir la vélocité et la cohésion d’équipe. • Suivi de projet & reporting : conception et maintenance de dashboards de suivi des développements (KPI, avancement, délais). • Recueil & spécifications : échange avec les métiers, analyse des besoins et rédaction des spécifications techniques détaillées. • Comités de pilotage : participation aux revues projet pour valider les jalons, ajuster la stratégie et anticiper les risques. • Amélioration continue : étude et mise en place d’outils et de pratiques XP (TDD, pair programming) pour renforcer la qualité et réduire le time-to-market. • Choix techniques & prototypage : définition de l’architecture (ETL DataExchanger, Solr, Tomcat) et validation des solutions via PoCs. • MOA/MOE & recettes : coordination des phases de recette, animation des points MOA/MOE et support des utilisateurs pour un déploiement sans accrocs. • Automatisation & exploitation : scripting Shell sur Linux pour automatiser les tâches récurrentes et sécuriser les déploiements.

Le GIE Comutitres assure la gestion commerciale et financière des titres de transport NAVIGO et IMAGINE R, via une plateforme dédiée pour les agences RATP, SNCF et OPTILE. • Pilotage des prestataires hébergement & infogérance Animation des comités opérationnels, techniques, sécurité et projet pour garantir la disponibilité 24 h/24 et la performance du SI. • Coordination DevOps & ateliers transverses Organisation de workshops entre développeurs et opérationnels, adoption de pratiques CI/CD et automatisation des déploiements. • Mise en place de processus ITIL Définition et déploiement d’un comité des changements pour fiabiliser les mises en production et réduire les incidents post-déploiement. • Migrations critiques & support N2 Référent technique pour la migration Oracle WebLogic 11 g → 12 c et la montée de version Oracle DB 10 g → 11 g R2, avec prise en charge du support de niveau 2. • Stratégies d’intégration & industrialisation Élaboration des pipelines d’intégration continue, des règles de versioning et des scripts d’automatisation Shell sous Linux pour optimiser le cycle de vie des applications. • Modernisation de l’architecture haute disponibilité Conception d’une infrastructure VMware et Oracle DataGuard pour assurer la résilience et la continuité de service.

AGFA HealthCare est la division Healthcare IT du groupe Agfa-Gevaert, spécialisée dans les solutions d’Enterprise Imaging et la gestion sécurisée des données médicales, avec pour mission de « livrer l’imagerie sans barrières » grâce à des plateformes évolutives et intégrant des technologies d’IA et de collaboration L’Assistance Publique–Hôpitaux de Paris (AP-HP) a retenu la solution Orbis® d’AGFA HealthCare pour son Dossier Patient Informatisé (DPI), déployé depuis 2019 dans les 39 établissements du groupement. Ce DPI unique centralise plus de 10 millions de dossiers patients et est utilisé par près de 70 000 professionnels de santé, couvrant un parcours de soins de 8 millions de patients par an, afin de garantir continuité, traçabilité et qualité des prises en charge Participation au déploiement du projet “Dossier Patient Informatisé” en tant qu'intégrateur, visant à unifier le dossier médical des patients. • Intégration de la suite applicative Installation, configuration et paramétrage des composants J2EE (JBoss, Tomcat, Spring) au sein de l’infrastructure Citrix/VMware. • Automatisation DevOps Développement de scripts Shell et modules Java pour orchestrer les déploiements et mises à jour applicatives, réduction des délais d’installation et fiabilisation des processus. • Interopérabilité & communication Déploiement et maintenance d’une plateforme web d’échanges HL7/DICOM, garantissant la cohésion entre les systèmes dossiers patients, imagerie et services médicaux. • Supervision & alerting Conception et déploiement d’une application de supervision (monitoring des services, métriques de performance, alertes automatisées) pour assurer la continuité 24/7. • Documentation & formation Rédaction de procédures techniques et guides d’exploitation, et animation de sessions de transfert de compétences auprès des équipes informatiques hospitalières.