Stéphane Bresler

Mission : Supervision stratégique et opérationnelle de l’ensemble des changements IT dans un environnement à haute disponibilité, dédié à la diffusion audiovisuelle. • Validation des changements majeurs : analyse d’impacts, planification des mises en production et pilotage des décisions critiques. • Référent COMEP (Comité d’Étude et de Pilotage) pour les nouveaux projets : coordination des parties prenantes, validation des livrables techniques et accompagnement au déploiement. • Création et mise en place du service gestion des changements, mise en place de l’outil de ticketing AGM/ODIN • Planification, animation et suivi des CAB (Change Advisory Board) pour l’ensemble des demandes de changement. • Coordination des équipes techniques internes et prestataires afin de garantir l’implémentation sécurisée des changements. • Contrôle qualité : vérification de l'exhaustivité, conformité et cohérence des éléments avant déploiement. • Supervision des changements urgents (ECAB), gestion des impacts potentiels sur la diffusion des programmes.

• Conception Atelier pour le choix d’un outil de gestion des changements • Mise en place d’un outil de gestion des changements (Jira) • Création et mise en place du service gestion des changements • Mise en place du process gestion des changements sous Devops • Ecriture et présentation du Process pour le Change Manager au COMEX • Gestions des priorités • Organisation et gestion du CAB • Validations des changements • Vérification des véracités des informations saisies dans l’outil de gestion des changements (Jira) • Formation des utilisateurs : création et suivi du changement • Gestion et Administration du projet (Jira Gestion des changements) • Point avec les référents applicatifs • Contrôle et suivit du respect des plannings • Mise en place des eCAB (changement urgent) • Mise en place des différents KPI pour la DSI (Mois et hebdomadaire) • Participation à la validation du périmètre de montées de version majeure • Relance auprès des utilisateurs pour le suivit des demandes de changements • Suivi des dates d’expirations des certificats impactant la banque

• Validations des changements ouverts sous ITSM • Formation des utilisateurs à créer et suivre un changement sous ITSM • Modifications de statuts des changements sous ITSM • Point avec les référents applicatifs • Création des trains de maintenance • Participation aux différents ateliers pour le projet (plan de production) • Contrôle et suivit du respect des plannings • Gestions des priorités • Organisation et gestion du CAB • Mise en place de confcall • Mise en place des eCAB (changement urgent) • Participation à la validation du périmètre de montées de version majeure • Relance auprès des utilisateurs pour faire évoluer les demandes de changements

Adjoint au Responsable It Productions (Coordinateur de projet) • Suivi de Production du prestataire externe • Gestion des prestataires externes (demande de devis) • Suivi et avancement des projets techniques • Suivi des projets business (règlementaires et autres) • Mise en place de nouveau projet • Service management incluant la continuité de service • Suivi des actions / incidents en cours pour l’équipe de prod • Contrôle du respect des consignes du groupe en termes de gestion de cmdb • Gestion d’incidents, de changements, de problèmes… • Contrôle du respect des plannings • Gestions des priorités • Reporting : faire remonter les problèmes, les risques de retard Suivi des projets • Netbackup externalisation des sauvegardes chez (IBM) • Déménagements du data center (Courbevoie –Collégien) mise en place du bascule Book • Migration des bases sensibles • Mise en place de nouveaux serveurs (ZIMBRA) • Installation de nouvel agent TWS sur serveur • Mise en place et suivi des patchings des serveurs (Prod, Dr, Dev et UAT) • Bconnect ( suivit et mise en place des nouveaux serveurs) • Suivit des upgrade des serveurs ( Unix,.Linux, Aix)

Cadre de la mission : • Support technique pour les équipes de chaque quartier • Cartographie des environnements • Créations et mises à jours des documentations • Mise en place de nouveaux environnements (volumétrie réduite et réel) • Test outillage de rechargements • Mise en place des resfresh pour les différents jeux • Exécutions des batchs ALLURE sur demande équipes fonctionnelles • Analyse incidents technique • Participation à la mise en place de l’UR (usine retraite) avec une équipe dédiée de 8 personnes. • Déploiement des différentes briques • Bref Entreprises, Bac, Dn, Di, Bst, Bt, Brf, Par et Grecco (Adhérents / Participants). • Niveau d'intervention : Backup du responsable de l’équipe IT • Réunion et suivi des différents projet ( AG2R et Réunica) • Gestion et suivi du planning des différents chantiers