Stéphane DE VREYER

Intégrateur Odoo : - ArtyDandy : 2 magasins parisiens, PDV, e-commerce, achat, comptabilité connectée avec Pennylane - RoseEngine : location de moteurs d’avions, ERP complet : location, achat, vente, stocks - La Gazette du laboratoire, média physique et en ligne à destination de la sphère médicale, mise en place de l'ERP : CRM, Facturation, comptabilité, site web et email avec Brevo - Audita 360, CGP/ agences immobilières, reprise du projet Odoo web, crm, comptabilité, ventes. - CELLENZA (ESN), implémentation Odoo CRM, comptabilité, achat, feuille de temps, ventes, recrutement, évaluations - TOURS'N'TP/ BTP implémentation Odoo CRM, Service sur site, planning, comptabilité, achat, ventes, parc automobile - Asterop/ Service : implémentation Odoo Devis, Facturation et comptabilité - Smart Impulse/ Industrie Saas: Pilotage intégrateur et animation transverse. RH, CRM, Achat, Supply, finance, Ventes. Transformation digitale : - Groupe SoLac/ Nettoyage et entretien : Direction transformation digitale avec la mise en place ERP métier - Editis/ Editions : PMO programme transformation digitale, IPM Fadel pour les royalties des auteurs - ADF Paris/ Construction BTP : transformation digitale élaboration d'un schéma directeur Achats, ventes, finance, GED, SIRH, Métier. - Groupe Gaussin/ industrie: Implémentation de Sage X3 Achat P2P, Dématérialisation des factures fournisseurs, Ventes O2C, Supply Chain, Production, Qualité, Finance, Affaires, BI sur 2 sites industriels. - Asacha Media Group/ Média, Implémentation de SAGE X3 (comptabilité, SEI et XRT) au sein de 3 pays (Italie, UK et France), 15 sociétés au sein d’un groupe de média audiovisuel. Projet en anglais.

Gestion de portefeuille de projets. Transformation Finance Groupe, animation transversale multi-équipes - Étude, conception et implémentation d'Anaplan pour la Direction Financière Groupe et l'ensemble des filiales - Implémentation de SAGE X3 (comptabilité, contrôle de gestion,Achats P2P et Ventes O2C) sur une dizaine d'entités en remplacement de deux ERP. - Chef de projet Dématérialisation des factures fournisseurs (Yooz) - Implémentation de 3points MediaFusion (Gestion des droits audiovisuels) couvrant l’ensemble du process (référentiel et base éditoriale, acquisitions, contrats d’acquisition et de ventes, factures de ventes, immobilisations et amortissements, suivi commercial, catalogue web et royalties). Projet en anglais.

- Animation et gestion d’une équipe de 5 personnes + coordination avec les équipes TMA pour la maintenance et les évolutions du SI finance SAP et legacy

Consultant interne au sein de la direction financière - Participation à un projet d’amélioration de la reconnaissance du revenu : spécifications, tests et formations - Responsable de l’implémentation d’une nouvelle solution d’acquisition des moyens de paiement papier et de son intégration dans l’ERP : choix de la solution, planning, spécifications, formation et déploiement - Responsable de l’implémentation d’un nouvel outil de reporting SAP BW dans le cadre de la réconciliation des comptes comptables : spécifications, formations et déploiement. Projet en RAD Agile

- Support autour du paramétrage analytique des modules CO et FI pour les sociétés du groupe StudioCanal en partenariat avec les équipes financières et le pôle fonctionnel SAP - Pilotage d’un projet (direction informatique, Pôle SAP, contrôle de gestion) pour une interface SAP/ Magnitude