Stéphane IZANIC

Premier groupe radiophonique français, Radio France porte avec ses 7 radios nationales et 44 stations locales les valeurs d’un grand média de service public. Le projet consiste à garantir une déclaration exhaustive des droits d'auteur et à l'étendre aux nouveaux formats de diffusions non-linéaires (Podcast, application mobile, etc.), tout en respectant les droits d'exploitation. Activités réalisées - Pilotage produit • Porte la vision produit auprès des parties prenantes • Définition de la Roadmap • Mise en place de la gouvernance (cérémonies, GED, RACI) • Priorisation du Product Backlog, arbitrage selon la valeur métier • Reporting aux instances de pilotage COPROJ, COPIL • Recueil des besoins auprès des utilisateurs • Validation des spécifications fonctionnelles • Validation des livrables et organisation de la recette métier • Suivi du planning, des charges et du budget • Définition des KPI et ajustement de la roadmap produit en fonction des métriques - Transformation Agile • Implémentation du cadre Scrum entre la MOA interne et le prestataire DEV • Définition et déploiement des pratiques (cérémonies) et outils (JIRA, Confluence) • Animation des cérémonies agiles

La CNP Assurance propose des solutions en prévoyance, santé, épargne, retraite et dépendance. L’équipe Support JIRA administre les projets JIRA de l’ensemble du groupe CNP (3 sites), à la demande des équipes MOE et MOA (jusqu’à 5 créations de projets par mois). Activités réalisées - Pilotage projet * Mise en place de la gouvernance / Comitologie • Mise en place de la Démarche Projet (process de traitement et du suivi) • Rédaction des modèles des documents projet (besoin, cadrage, chiffrage) • Animation des ateliers (Kick-off, recueil des besoins, etc.) • Suivi de la réalisation, de la recette et du déploiement - Transformation AGILE • Scrum Master de l’équipe « Administration et Support JIRA » • Mise en place des pratiques AGILE (protection de l’équipe) • Mise en place des cérémonies (DSM, Retro, Backlog Refinement, …) Environnement de travail JIRA (6 instances en versions 6 et 8), CONFLUENCE, API REST, JAVA (+ SDK Atlassian)

Mutex est une société d’assurance, acteur majeur de la prévoyance individuelle et collective, créée par les principales mutuelles interprofessionnelles. Mise en place de nouveaux services aux employeurs, tels que le suivi des IJ, le suivi des prestations/cotisations, le suivi des AT, l’export des salariés via la synchronisation DSN. • Pilotage et mesure de l’avancement du portefeuille de chantiers • Suivi hebdomadaire du planning, des charges et du budget • Présentation régulière des tableaux de bord auprès de la MOA et du responsable DSI • Participation aux ateliers fonctionnels et techniques • Suivi de la recette fonctionnelle • Participation aux instances de pilotage

INTÉRIALE est une mutuelle pour les agents de la Fonction Publique, dont la DSI gère les sites d’autres mutuelles (LMDE - La Mutuelle Des Etudiants, LAMIE - La Mutuelle des Expatriés). Les objectifs de la prestation : - Mettre en place les tunnels d’adhésion aux nouvelles offres INTERIALE, dans le respect des normes RGPD et DDA (Directive sur la Distribution d’Assurances). - Développer des nouvelles fonctionnalités de l’Espace Adhérent Marque Blanche qui propose une interface et des services adaptés aux différentes mutuelles en gérance. Activités réalisées - Pilotage de projet : • Interface avec les parties prenantes pour la définition des besoins • Suivi de l’avancement de la mise en œuvre interne • Suivi de la recette fonctionnelle • Coordination des prestataires externes • Suivi du planning, reporting, participation aux instances de pilotage - Transformation AGILE : • Scrum Master de la Team DEV • Mise en place d’un KANBAN équipe et d’un Daily Meeting • Mise en place de Confluence au sein des équipes métiers • Amélioration de la collaboration MOE/MOA • Référent JIRA Équipe projet 4 développeurs Liferay/JEE Environnement de travail CONFLUENCE, JIRA, KANBAN, mantis, Liferay DXP 7.2, Gradle

L’Agence du Numérique en Santé (ANS) est en charge d’un des plus grands programmes S.I. de l’Etat : la mise en place d'un logiciel de régulation médicale entre les différents SAMU de France afin de gérer les crises sanitaires graves. Ce projet est composé de nombreuses parties comprenant la gestion des appels, la création des dossiers, le suivi des patients et la gestion d’événéments de crises, avec une interconnexion entre les SI des pompiers et des hôpitaux. Le projet SI-SAMU est conduit selon la méthode SAFe 4.0. Scrum Master 1 an - Scrum Master au sein d’un programme SAFe : • Animation des cérémonies SCRUM • Maintien à jour des Boards d’avancement (Burn Down, Burn Up, Control Chart) • Synchronisation inter-équipes lors des cérémonies SAFe • Négociation et priorisation du Spring Backlog avec le PO • Guide les raffinages du Product Backlog • Challenge techniquement les équipiers lors des Planning Poker de chiffrage • Accompagne l’équipe dans sa prise d’autonomie Agile Coach Agile 2 mois - Animation des formations "Initiation à l’Agilité" auprès des développeurs - Co-animation des rituels SAFe : PI Planning, ART Sync, System Demo, Inspect and Adapt - Mise en place des principes DEVOPS : • Sensibilisation des équipes sur les principes DEVOPS • Définition des responsabilités DEV / OPS. • Accompagnement de l’équipe OPS dans la mise en place d’un board KANBAN • Mise en place de process et d’outils de synchronisation entre DEV et OPS • Intégration des tâches OPS au sein du programme SAFe pour gérer les dépendances • Scrum Master de l’équipe OPS Équipes programme • Niveau SAFe : 9 équipes SCRUM, 1 coach AGILE, 1 coach SAFE, 1 RTE, 1 équipe Archi • Niveau équipe : 1 Scrum Master, 1 PO, 6 développeurs Environnement de travail JIRA, Confluence, Github, Docker, JEE, Spring, Hibernate, Mockito, JUnit

Pour la filiale DEVERYWARE, éditeur de solutions de géolocalisation temps-réel, fournisseur de technologies d’investigation et de services numériques pour la sécurité globale - Product Owner de la Team MOBILE (iOS/Android) - Scrum Master de la Team FRONT (WEB RESTful). 2016 – Application ministérielle de diffusion d'Alerte et d'Information de la Population en cas de crise majeure liée à un incident de sécurité civile : SAIP 2017 – Application de gestion de zones à risques par la diffusion d'informations et l'affectation de missions d'intervention : NOTICO-SAFE Activités réalisées • Coordination du besoin entre les acteurs du projet (PM, Marketing, UX, DEVOPS) • Rédaction des Expressions de Besoins Détaillées • Définition et priorisation du Product Backlog • Rédaction des Users Story et des tests d'acceptations • Rédaction des campagnes de tests et suivi de leurs exécutions • Suivi quotidien des équipes internes et offshore • Maintien à jour des tableaux d’avancement et du planning • Préparation et animation des Comités de Suivi Projet • Respect du Processus de Réalisation pour le maintien de la certification ISO 9001 Équipe projet 9 membres répartis en 2 équipes en sous-traitance (1 offshore au Vietnam), méthode SCRUM Environnement de travail IceScrum, Redmine, TestLink, Piwik Analytics, Jenkins, Kibana, Github, GWT, MongoDB, Postman.

Consultant / Formateur au sein d'OXIANE, une société de service et également un centre de formation dont les cours sont dispensés par ses consultants séniors. L'activité Formation est réalisée ponctuellement, en parallèle des prestations de conseil : - Création et mise à jour des supports de cours. - Animation de formations inter-entreprises : • Méthodes Agiles. • Programmation Java avancé. • Développer une application Java EE avec le framework Spring. • Développer un client riche Web avec GWT. • Développer une application Java EE avec Wicket. • Développer un client riche Java avec Swing.

Pour le compte de mutuelles (HARMONIE, MALAKOFF), pilotage du développement d'un portail de saisie des soins dentaires et optiques, et de calcul des prises en charges par le tiers payant. Activités réalisées • Définition du Backlog avec les mutuelles partenaires • Rédaction des User Stories • Animation des Comités Opérationnels • Revu des processus et des documentations pour le maintien CMMI Niveau 2 • Garant du Plan de Gestion de Configuration de l'application • Conception et exécution des jeux de tests SoapUI • Interface avec le service qualification pour le suivi des incidents et le suivi qualité • Garant de l’architecture technique et fonctionnelle • Affectation des tâches et suivi de l’avancement de la mise en œuvre • Relecture du code et Merging GIT, administrateur JENKINS • Versionning documentaire et Maintien à jour de la GED (Sharepoint) Équipe projet 1 directeur de projet, 4 développeurs JEE, méthodologie en V par lots. Environnement de travail HP ALM Quality Center (+Plugin ALI/Eclipse), Jenkins, GIT, Maven, JEE 7, Hibernate, Spring, Spring WebFlow, Spring Batch, JSF, Tomcat 6, SQLServer, soapUI.