Stéphane Janel

Pilotage de projets structurants de transformation du SI dans un contexte de rationalisation et de sécurisation. • Pilotage d’appels d’offres (centres de services, cloud privé) • Définition des contrats et de la gouvernance des services • Réorganisation des centres de services • Élaboration de politiques et procédures de sécurité SI • Coordination équipes internes / prestataires

Projet de sécurisation du delivery dans une organisation hybride Agile / DevOps. • Généralisation des cycles courts • Automatisation des mises en production • Harmonisation des pratiques de déploiement • Refonte des processus ITIL (Change Management) • Création d’une offre de service d’intégration globale

Appel d’offre relatif aux prestations (infrastructure, supervision, exploitation, TMA) de fabrication et de fourniture des pièces d’identités en France, dans les DOM, dans les TOM et dans les ambassades hors de France : • Rédaction du CCTP

Organisation et mise en œuvre des changements dans une organisation SAFe (Agile / Scrum). • Pilotage du changement dans un framework SAFe • Accompagnement des équipes produit (CRM) • Structuration de l’organisation projet

Création de l'entreprise : • Définition de la stratégie de l’entreprise • Rédaction du business plan • Rédaction des statuts • Rédaction du business model • Présentation de l’entreprise à des partenaires • Création administrative de l’entreprise • Prospection

Programme d’externalisation de la production informatique. • Pilotage de bout en bout des appels d’offres • Organisation et suivi des transitions • Gouvernance contractuelle (COPIL, CODIR, CAB) • Accompagnement des équipes et des managers

Management d’un service d’exploitation informatique (10 personnes). • Affectation et Suivi des activités • Mise en œuvre et suivi budgétaire du service • Gouvernance de l’intégration des projets

Management d’un service d’intégration (25 personnes). • Direction des projets • Mise en œuvre et suivi budgétaire du service • Participation aux comités (CAB, COPROJ)