Stéphane LESAGE

Direction des activités Supply Chain / Production / Achats – Membre du CODIR Pilotage de 5 hubs logistiques européens (FR, UK, ES, AT, DK) dans le secteur automobile, augmentant le taux de service client de 12% et optimisant la rotation des stocks de 15%. Management et développement d'une équipe multiculturelle de +60 personnes, incluant la structuration de l’organisation et le management de 6 managers directs. Accompagnement de la transformation de la fonction en tant que Chef de projet sur la préparation des filiales au déploiement de l'ERP SAP S/4HANA. Digitalisation du pilotage de la performance via l'implémentation d'un tableau de bord Power BI, réduisant le temps de reporting de 80% et améliorant la réactivité. Supervision des négociations transport (membre du sourcing commitee) pour optimiser les coûts et le service.

Missions de conseil en Achats, Supply Chain IT et Stratégie : - Missions d'optimisation des coûts et de structuration achats (2012 - 2015) - AMOA d’un Transport Management System (2014 -2015) - Missions de consultant fonctionnel IT (ERP ODOO, WMS, GPAO, CRM, BI) (2013 - 2015) - Accompagnement dans la définition de stratégies MT & LT Supply Chain & start-ups (2013- 2014)

Coordination des opérations dans le cadre du contrat d'externalisation de la Logistique Globale STX France - Négociation et application des engagements contractuels pour le compte des 3 sociétés sous-traitantes - Pilotage et consolidation des plans de progrès et des indicateurs de performance - Mise en œuvre de démarches qualité

Définition et mise en œuvre de la politique Achats Groupe : - Création de la Direction des Achats - Définition de la Stratégie Achats des branches Levage, Transports et Ingénierie (60 sites en France) - Négociation des achats stratégiques (matériel roulant, intérim, carburant, immobilier, systèmes d’information) et de contrats cadre de prestations, fournitures et sous-traitance - Formation des acheteurs opérationnels aux techniques de la négociation et au recours à la sous-traitance

Achats de Matériel et de Fournitures incorporables à l’ouvrage et Achats généraux - Définition de la politique Achats (coordination, procédures, reporting …) - Négociation des achats spots et des contrats cadres dans un contexte de Supply Chain internationale - Internationalisation des sources d'approvisionnement : USA, Australie, Europe, Japon... - Déploiement de la politique Achats auprès des clients internes (agences en France et à l’international) - Pilotage de la mise en place d'un logiciel Achats Groupe - Création d’outils d’aide à la décision (cartographie, méthodes d’achats, catalogues, commandes type…)

Logistique de matériels de travaux publics et de pièces détachées : - Organisation des activités logistiques en flux tendus dans le cadre de projets miniers et pétroliers internationaux - Réingeneering de Supply Chain internationale : Conduite du changement, élaboration des procédures France et Export - Création d’un entrepôt logistique type cross-docking - Reporting de l’activité Logistique : indicateurs qualité et de suivi de la performance

Négociation et organisation des flux de marchandises sous température dirigée : - exportations, importations et distribution auprès de clients GMS - Achat de fret maritime et terrestre - Mise en place d’un ERP (Navision)