Stéphane PERNOT

_Pilotage Stratégique de l'Approvisionnement National : Gestion de Supply Chains complexes, incluant la logistique liquide cryogénique pour le marché français, garantissant l'approvisionnement continu des clients externes et des entités internes. _Management d'Actifs et de Flotte : Direction opérationnelle d'une flotte logistique stratégique d'environs 450 semi-remorques, optimisant les rotations et la performance de la distribution. _Conduite de transformations organisationnelles et managériales. _Garant de la Conformité et de la Qualité : Responsable du respect à 100% des exigences de Sécurité (critique dans ce secteur), de la réglementation transport, des standards Qualité, et de l'exécution des engagements contractuels. _Contribution à des projets de transformation SI. Environnements : industriels à hauts niveaux d’exigence sécurité et continuité d’exploitation.

_Excellence Opérationnelle : Pilotage de la performance opérationnelles des installations en clientèle (France entière). _Structuration des stratégies de maintenance. _Services Techniques : Supervision des activités d'Assistance, d'Exploitation et de Maintenance pour garantir la disponibilité des équipements. _Satisfaction Client (CX) : Garant de l'atteinte des objectifs Groupe pour une expérience client réussie et une qualité de service optimale. _Conduite de transformations organisationnelles et managériales. _Contribution à des projets de transformation SI (dont SAP Maintenance). Environnements : industriels à hauts niveaux d’exigence sécurité et continuité d’exploitation.

_Pilotage de la performance opérationnelle (coûts, taux de service) des Activités de Maintenance & Services sur les installations en clientèles: *Performance : Optimisation continue de l'activité pour garantir la sécurité et l'efficacité des interventions. *Stratégie : Déploiement opérationnel de la politique définie par la Direction Maintenance et Services. _Management des équipes des techniciens itinérants (gestions des compétences). _Contribution à des projets de fiabilisation des installations de mise en œuvre des gaz. Environnements : industriels à hauts niveaux d’exigence sécurité et continuité d’exploitation.

Objectif principal : Assurer un taux de fiabilité des unités de production à 99%. _Pilotage de la performance opérationnelle (TRS, coûts, taux de service) _Structuration de la stratégie de maintenance préventive et prédictive sur un ensemble d'unités de production critiques réparties entre Grenoble, Lyon et Tavaux. _Environnements : industriels à hauts niveaux d’exigence sécurité et continuité d’exploitation. Périmètre Technique (Parc géré) : 3 Usines de séparation des gaz de l'air (ASU). 2 Unités de production d'Hydrogène (SMR). 1 Cogénération de 45 MW électrique. 1 Centrale thermique (incluant 3 chaudières Gaz et Fioul). 1 Unité de production de Monoxyde de Carbone (CO).