Stéphanie DEVERE

Pilotage d'un programme stratégique de transformation du SI Prévoyance : évolution des systèmes de gestion des contrats, cotisations et prestations incapacité / invalidité), et migration vers une nouvelle plateforme • Structuration des reportings et KPI, amélioration de la visibilité du programme • Préparation des arbitrages budgétaires à partir de l’analyse des écarts et impacts • Suivi des charges, capacités disponibles et impacts sur la planification • Coordination des équipes IT, métiers et partenaires • Structuration des pratiques PMO et fiabilisation des données de pilotage • Environnement : Jira (Tempo, Confluence), SharePoint, Excel, Power BI, Power Query, PowerPoint

Pilotage du portefeuille projets du pôle OPEN couvrant le cycle Design / Build / Run des plateformes techniques, avec responsabilité sur la consolidation des roadmaps, le pilotage budgétaire (~21 M€), la capacité, les risques, dépendances et la gouvernance du portefeuille. • Structuration de la gouvernance et alignement des roadmaps • Pilotage budgétaire (~21 M€) et préparation des arbitrages • Production de reportings stratégiques et fiabilisation des données • Mise en place d’outils de pilotage du portefeuille • Accompagnement des équipes sur les pratiques de pilotage • Animation des instances de gouvernance • Environnement : Jira, Excel, Power BI, Triskel

Coordination du transfert capitalistique de Natixis Payment Solutions vers BPCE • Pilotage du transfert capitalistique et coordination des chantiers transverses • Analyse des impacts (RH, contractuels, financiers) et sécurisation des opérations • Définition des cibles et suivi du planning global • Coordination des parties prenantes et alignement des activités

Pilotage transverse d'un programme stratégique de conception d'une nouvelle offre Santé & Prévoyance pour le réseau BDDF • Production de reportings consolidés et suivi des risques • Amélioration de la visibilité projet et gestion des dépendances • Harmonisation des pratiques et accompagnement des chefs de projet

Accompagnement de la DSI de la SAUR dans la refonte de la gouvernance projets en mode Agile Contribution à la refonte de la gouvernance projets en mode Agile Pilotage des évolutions de ServiceNow (PPM) et administration de l’outil Structuration des pratiques via la création de référentiels méthodologiques Formation et accompagnement des équipes

Au sein du programme COSMO visant à équiper les agents SNCF d'un outil unifié (matériel & application) • Contribution au pilotage d’un programme stratégique à grande échelle • Suivi budgétaire, reporting direction et gestion des risques • Accompagnement méthodologique de l’équipe recette (5 personnes)

Au sein du programme de refonte du SI Santé, Prévoyance et Retraite COL'OR • Pilotage opérationnel en environnement Agile (charges, planning, livrables) • Suivi budgétaire (jusqu’à 15 M€) et analyse des écarts • Production de reportings consolidés (KPI, tableaux de bord) • Organisation des comités et suivi des risques

Pilotage du portefeuille projets chez un éditeur de progiciels d'assurance (Vie, IARD, Santé, Prévoyance) • Pilotage du portefeuille projets (assurance Vie, IARD, Santé, Prévoyance) • Suivi budgétaire et production de tableaux de bord stratégiques • Appui méthodologique et structuration des pratiques projets • Coordination des activités et gestion documentaire

Expérience initiale en tant que gestionnaire spécialisée en assurance (IARD, Prévoyance), dans des environnements bancaires et assurantiels.