Stéphanie Paris

🎯La raison d'être de Joia Coaching & Conseil est d'aider les dirigeants et managers à atteindre leurs objectifs business dans la durée et sans sacrifier leurs équipes. La combinaison du coaching et du consulting crée une approche puissante, alliant vision stratégique et transformation humaine. Chacune de nos interventions apporte des solutions pratiques et alignées avec vos objectifs, tout en garantissant leur adoption durable par les équipes. 𝗔𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 ➡️Coaching individuel : Accompagner les dirigeants et managers pour clarifier leur vision, renforcer leur leadership et naviguer avec efficacité à travers leurs défis stratégiques. ➡️Coaching collectif : Améliorer les modes de fonctionnement, la communication et renforcer les relations interpersonnelles pour optimiser la performance et la cohésion des équipes. ➡️Accompagnement CODIR/COMEX : Créer l’équipe en renforçant la confiance et la communication et structurer des pratiques concrètes pour en faire une instance de gouvernance impactante ➡️Séminaires Transformants : Concevoir et faciliter des séminaires qui vont bien au-delà de simples moments informels. Ces sessions permettent de travailler en profondeur sur les priorités stratégiques et les modes de fonctionnement, tout en initiant de véritables transformations durables dès le retour au bureau. 𝗖𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹 𝗥𝗛 & 𝗗𝗥𝗛 𝗲𝘅𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲́𝗲 ➡️Audit RH : Analyse complète de la fonction RH et des processus en place pour identifier les forces et les leviers d’amélioration. ➡️Stratégie RH : Élaboration d’une roadmap stratégique et priorisation des projets pour aligner les ressources humaines avec les objectifs business. ➡️Structuration des opérations RH : Définir l’équipe RH idéale, identifier les compétences clés à internaliser ou externaliser, et établir le bon timing pour ces évolutions. 🚀 Planifiez un échange découverte : https://calendly.com/stephanieparis/call

Création de la fonction DRH et structuration de l'équipe People. Membre du COMEX et business sparring partner des associés et C-Levels. 50 collaborateurs sur plusieurs sites en France début 2023. **Mes principales casquettes** ➡️ Stratégie et structuration RH : construction de la Roadmap RH à 12 mois, recrutement d'une équipe, mise en place ou amélioration des principaux process du cycle de vie collaborateur (internalisation du recrutement, onboarding, grille de compétences, évaluations annuelles, offboarding, etc.) ➡️ Business Sparring Partner : en tant que membre COMEX, participation à la définition des orientations stratégiques de l'entreprise, travail en proximité avec les associés, support aux C-levels et managers dans la gestion de leurs équipes et de leurs priorités stratégiques. **Mes objectifs** ➡️ Amélioration continue de l'expérience collaborateur et de l'expérience candidat ➡️ Performance du COMEX, des managers, des collaborateurs

Création de la fonction DRH et structuration de l'équipe People. Membre du COMEX. 120 collaborateurs en France et à l'international début 2022. ➡️ Stratégie RH : définition de la Roadmap sur la base des insights collaborateurs et de la stratégie d'entreprise. ➡️ Structuration RH : constitution d'une équipe de 6 experts métiers RH (paie, admin, HRBP, recrutement). Gestion du Budget People et amélioration continue des outils et process RH. ➡️ Business Partner : en tant que membre du COMEX, participation à la définition des orientations stratégiques de l'entreprise, support des autres C-levels et managers dans la gestion de leurs équipes et de leurs priorités stratégiques. ➡️ Performance du COMEX : amélioration des modes de fonctionnement, de la communication et du niveau d'alignement et de confiance au sein du COMEX. ➡️ Accompagnement managers & collaborateurs : 1:1 avec les team members, remontée des enjeux au niveau du CEO et du COMEX, plans d’action. ➡️ Communication interne, évènements de la vie d'entreprise et team building.

Tablette tactile innovante entièrement dédiée à l'environnement de la cuisine. Startup early stage de moins de 10 personnes (cessation d'activité fin 2011). ➡️ Stratégie de lancement : plan marketing, pricing, distribution ➡️ Communication : définition de l'identité de marque, charte graphique et éditoriale, RP ➡️ Développement du site web : spécifications fonctionnelles, wireframes, gestion de projet ➡️ Production industrielle : coopération avec les équipes techniques et les partenaires potentiels (R&D et assemblage), notamment en Chine ➡️ Participation aux efforts de levée de fonds : rencontres avec les Business Angels, les fonds d'investissement et les principaux acteurs de l'industrie de l'électroménager