Stéphanie WEISS-AIOUN

Expliquer au dirigeant, en temps réel, ce qui se joue dans son entreprise : trésorerie, rentabilité, financements, business plan : comprendre pour prendre les bonnes décisions stratégiques. Budget/ Business Plan Conduite du changement Accompagnement des levées de fonds Audit Due Diligence Gestion de trésorerie Recherche de financements Quelques clients : Forizons King Jouet SBM company Eco-dechets LNS Trade Groupe La Maison Proform Vaxxel Groupe Sohoma Hotels Groupe ANVI CAFRILOR ITIB

Conseil financier opérationnel spécialisé dans les contextes de difficulté et de crise de trésorerie. Accompagnement en procédures amiable ou judiciaire. Direction financière à temps partagé : - Adaptation de nos interventions aux besoins opérationnels et à la taille de l'entreprise - Accompagnement dans la structuration de la fonction financière - Mise en place de KPI - Rédaction de dossiers de financement - Rédaction de Business Plan - Analyses financières ad hoc - Accompagnement lors de procédures amiables ou judiciaires. Missions de transition : - Responsable administrative et financière de TPE/PME et startups - Clôtures comptables en lien avec les experts-comptables et commissaires aux comptes - Management de transition spécialisé en Direction de la trésorerie et des financements en ETI ou en Grande Entreprise - Mise en place de reportings de suivi de performance et d'indicateurs de gestion et plus spécifiques en trésorerie et en Credit Client.

Optimisation du BFR dans les entreprises en sous-performance ou rencontrant des difficultés avérées ou anticipées. • Mettre en relation les corporates en sous-performance avec les professionnels du secteur du financement du BFR • Conseiller les entreprises afin d'anticiper les difficultés de trésorerie par le biais d'une méthodologie en 3 phases : diagnostic flash de la situation, préconisations, puis accompagnement dans la mise en place de solutions opérationnelles. • Préparer les dossiers de synthèse pour aider les entreprises lors de négociations en contexte amiable ou judiciaire.

• Carve Out Context : Treasury Department Organization Organisation du département Trésorerie à la créationde Kem One suite à l'apport partiel d'actifs d'Arkema (branche PVC). • Insolvency procedure : Due Diligence Process (Seller Side) , Cash Management, Cash Forecasts. Procédure Collective (redressement judiciaire) : Participation aux due diligence côté vendeur Prévisionnels de Cash pendant toute la procédure amiable, redressement judiciaire, plan de continuation. • Continuation Plan since 12.2013 :Treasury & Funding (Forecasts, WC, Financing) Depuis 12.2013 : Responsable de la Trésorerie, du BFR et des financements

• Bank Loans (Covenants, Restructuring) Restructuration de la dette bancaire et suivi des guidance et covenants. • Due Diligence Process (Buyer Side) Participation aux collectes d'informations côté acheteur. • Financial Reports Tableaux de flux de Trésorerie, reportings financiers ad hoc. • FX, Rates, and Commodities Exposure Suivi du risque de change, de taux, de matières premières. • Cash Forecasts and liquidity management Suivi du cash et des prévisionnels de trésorerie

• Liquidity Management and Exotics Hedgings (US GAAP) Cash management et gestion du rique de Change • International Bank Relationship : Guarantees, Stand-by L/C, Bank Fees. Relations bancaires internationales : garanties bancaires, stand-by L/C. • Structured Capital reports Suivi du capital (Actions, BSA, OCEANES) • Cash Forecasts & cash Management in a difficult context. Suivi du cash et des prévisionnels de trésorerie.

• Finance Interim Manager Missions de transition en Cash Management et Trésorerie. • Treasury Process Auditor Audit des procédures en Cash Management. • Sage FRP Treasury Trainer Formations sur les logiciels XRT Sage FRP Treasury • Business Development on Cash and Treasury Matters for my own business. Développement commercial de mon activité de Conseil en Trésorerie et Financements.