Steve AGBOTON

• Mettre en place un cadre de gouvernance IA pour la banque, incluant politiques, standards, procédures et mécanismes de supervision, conformément au AI Act et aux exigences CSSF. • Réaliser la cartographie complète des systèmes IA utilisés dans l’organisation : identification, classification par niveau de risque (AI Act), distinction fournisseur/déployeur, et inventaire des usages actuels et futurs. • Évaluer la conformité des solutions IA existantes (GPAI, RAG, outils analytiques, chatbots, modèles internes) et déterminer les obligations associées en fonction de leur niveau de risque. • Analyser les risques IA (biais, explicabilité, robustesse, supervision humaine, impacts sur les droits fondamentaux) et définir les mesures de réduction et de contrôle. • Accompagner les équipes métier, IT et Data Science dans la mise en œuvre du AI Act : ateliers, formation, sensibilisation, clarification des responsabilités, gouvernance transversale. • Définir et structurer le comité IA interne (mandat, rôles, processus d’escalade, reporting, suivi des décisions). • Établir le registre IA interne et préparer la banque à l’enregistrement des systèmes à haut risque dans le registre européen AI Act.

Metadata Management: Structuring and Governance to Ensure Data Traceability and Understanding. Business Glossary: Definition and standardization of business terms to harmonize the data language. Data Catalog: Centralization and documentation of data assets to facilitate accessibility and governance. Data Quality: Implementation of processes and indicators to ensure data accuracy, consistency, and reliability. Implementation and Training of Key Roles: Identification, support, and training of Data Owners, Stewards, and Custodians to ensure effective data management. Business Alignment & Compliance: Collaboration with business, IT, risk, and DPO teams for effective governance and compliance with regulations (GDPR, BCBS 239, ILR, KYC/AML). Awareness & Training: Supporting stakeholders in adopting best practices for data management.

Supervision of the development of an innovative solar energy storage solution using smart batteries. The primary objective of this project was to establish an efficient system for data collection, processing, and storage, integrating advanced technologies such as ESP32, Azure IoT Hub, as well as Bluetooth and WiFi connectivity.

Expert en gestion de projets BI, j'ai orchestré la refonte d'applications pour répondre aux exigences évolutives de divers utilisateurs: clients, riverains et managers. J'ai piloté l'intégration de données complexes depuis des stations météo et capteurs, en optimisant les processus métiers sur la plateforme Synergy et en assurant l'intégrité des données. Responsable de deux équipes Scrum dans un environnement devOps, j'ai mené des sprints de 2 à 3 semaines, articulant les besoins des projets, définissant roadmaps et priorités, et veillant à la rigueur budgétaire. Mon rôle impliquait une participation active aux cérémonies Agile, de la planification à la revue des sprints, tout en gérant les risques et en rédigeant des user stories précises. Je me suis appliqué à la conception d'interfaces utilisateurs avec Figma et à la modélisation de données en tandem avec les architectes de solution, aboutissant à des visualisations dynamiques sur Power BI. Cette collaboration interdisciplinaire a garanti l'alignement avec les standards RGPD et a renforcé la gouvernance des données. Mes contributions majeures incluent la création de catalogues de données pour un suivi qualitatif continu et la définition de stratégies de test, affirmant mon rôle de garant de la qualité et de l'expérience utilisateur. Avec une orientation métier et technique, j'ai produit des rapports BI standardisés et automatisés, permettant aux chefs de projet de se focaliser sur la valeur ajoutée pour les clients.

Skills: VMware · Cloud public · Cloud Computing · Exploration des données · Communication orale · Feuille de route de produit · Recueil d’informations · Communication · Anglais · Coordination de projet · Gestion de la relation avec les parties prenantes · Gestion des exigences · Accès aux données · Microsoft Power BI · Résolution de problèmes · Compétences analytiques · Projets informatiques · Gestion cycle de vie produit · Intelligence artificielle (IA) · DevOps · Gestion de produit · Stratégie produit · Hiérarchiser la charge de travail

En tant que Data Product Manager chez Media Afrique Football, j'ai piloté le lancement d'un observatoire innovant pour les passionnés et professionnels du football africain. J'ai dirigé la création d'une plateforme numérique, exploitant des microservices Microsoft et de l'IA pour valoriser les données et optimiser les revenus publicitaires par une segmentation d'audience plus fine. Ma mission a couvert le cycle complet du projet, de la conception de la solution à sa mise en œuvre technique, en passant par la formation des équipes. J'ai travaillé étroitement avec le top management, les journalistes, créateurs de contenu et l'équipe technique pour recueillir les besoins, rédiger les user stories, et prioriser le backlog, tout en affinant l'UX avec les designers. J'ai orchestré le développement Agile du projet, géré le budget, et supervisé les cérémonies Scrum, contribuant à l'amélioration continue de la productivité de l'équipe. En parallèle, j'ai mené l'analyse des données, de la stratégie CRISP-DM à la réalisation d'un POC pour l'identification de talents, intégrant l'IA pour la qualification des données et utilisant Azure Synapse Analytics et Power BI pour l'exploration des données. Engagé dans la gouvernance des données, j'ai rédigé la data policy, conduit des audits RGPD et développé des rapports de monitoring. J'ai également conduit le changement organisationnel, facilitant l'acculturation des équipes à la data et élaborant des plans de communication adaptés. Mes livrables clés incluent une WBS détaillée, une architecture axée sur la conception, une roadmap stratégique, des estimations budgétaires, des rapports BI, des modèles de données, et un plan d'accompagnement au changement, assurant la création de rapports standardisés et automatisés pour renforcer la prise de décision basée sur les données.

En tant que Data Product Owner chez Renault Retail Group Luxembourg, j'ai développé un reporting BI clé pour soutenir les équipes de vente et marketing, affinant la stratégie de prospection digitale avec des données issues de Salesforce et des campagnes marketing. J'ai piloté un projet BI end-to-end, depuis la définition d'un plan d'action aligné sur la transformation numérique, jusqu'à l'animation d'ateliers pour recueillir les besoins métier, la rédaction de user stories, et la gestion du backlog dans un environnement Agile. J'ai aussi mené l'analyse de données, en extrayant des informations précieuses pour le développement BI et en implémentant un tableau de bord via Google Looker pour le suivi des efforts d'acquisition. Ma contribution a renforcé la culture d'agilité de l'entreprise à travers des formations et des évaluations de pratiques agiles. Les livrables incluent un plan d'action stratégique, une estimation budgétaire et des rapports BI pour des décisions éclairées, tout en maintenant un backlog organisé pour les initiatives BI.

j'ai propulsé un groupe de location de véhicules utilitaires dans l'exploitation stratégique de données en temps réel pour synchroniser et amplifier leurs efforts marketing. Mon objectif a été la gestion et l'implémentation d'une solution de data visualization pour accroître la visibilité des campagnes marketing. J'ai orchestré la création d'un plan d'action aligné sur la stratégie de transformation numérique de l'entreprise et établi une stratégie d'acquisition omnicanale. Mon rôle a inclus le recueil des besoins métiers, la rédaction des user stories, la gestion du backlog, et la direction des cérémonies Scrum, garantissant l'agilité et l'efficacité des équipes marketing et vente. J'ai supervisé la collecte et l'analyse de données depuis différentes sources et différentes plateformes, l'audit et la refonte des suivis web, et déployé des dashboards via Google Looker. J'ai également pris en charge la formation des équipes en méthodologies agiles et évalué leur intégration dans les processus de travail. Mes livrables clés incluent un plan d'action stratégique, des estimations budgétaires, des rapports BI détaillés et la gestion d'un backlog projet, assurant une prise de décision éclairée et un suivi rigoureux des avancements du projet.

- SEA Spécialist - Google Advanced Certification - Management & optimization of Google Adwords campaign for clients - Data analyst, lead cost optimization - Sales training

Création et animation des communautés Silverlife (particuliers et grands comptes). Organisation d'événement ( Débat, conférence). Gestion du site web et des blogs. Mise en place d'un nouveau site web (Établissement du cahier des charges, gestion de l'appel d'offre). Veille stratégique. Détermination des weblobbying. Gestion des campagnes mailing. Campagne adhésion online.

Gestion du contenu editorial, animation réseau social (Facebook), veille stratégique. Organisation d'événement.

Skills: Communication orale · Recueil d’informations · Communication · Gestion des exigences · Résolution de problèmes · Compétences analytiques