Steve AGOSSOU
Directeur Supply Chain / Opérations – Transition & Performance
Salaire / Taux journalier
Rouen, France
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
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À propos
Introduction
Directeur Supply Chain avec plus de 16 ans d'expérience dans l'industrie, expert en transformation, véritable hands-on manager alliant écoute & bienveillance; orienté résultats et performance opérationnelle. Interventions multisectorielles : chimie, agroalimentaire, pharma, aéronautique, plasturgie, bois, carton. Pilotage de flux, S&OP, intégration ERP, TMS, WMS & APS; restructuration d'équipes et routines. Trilingue FR/EN/IT. Mon rôle : créer, aligner, transmettre du terrain jusqu'au CODIR.
Expérience de travail
Reprise du pilotage Supply Chain
Schoeller Allibert
janv. 2025 - Présent
1 an 10 mois
27600 Gaillon, France
– Reprise du pilotage Supply Chain (30 pers); management relais, diagnostic, coordination flux, structuration du poste et transmission, SOP sur Process planning via IFS Cloud module Planning; VSM produit à flux complexe. – Résultats: reprise process + inventaire; déploiement TMS (Transporeon) sur flux «Messagerie»; de 30 à 70% d'utilisation; communication intersites assurée, visibilité accrue.
Restructuration Supply Chain
VPK
janv. 2023 - août 2023
8 mois
14100 Lisieux, France
– Restructuration Supply Chain (20 Pers); mise en place Routines PDP & S&OP, création BIN & HU, paramétrage traçabilité, routines inventaires, pilotage prestataires, cartographie flux physique & informatique pour intégration & migration SAP, Référent groupe formation SAP (MM, PP, SD) & WMS & recrutement Responsable logistique. – Résultats: inventaires fiables (≈ 98%), réduction anomalies transport, OTIF 60 → 95%.
Management Supply Chain
Sibanye Stillwater
janv. 2023 - juin 2023
6 mois
76430 Sandouville, France
– Management Supply Chain (10 pers);nettoyage SAP, réorganisation post-acquisition, redéfinition processus MPS via ADV, coordination intersites et sous-traitants. – Résultats : sécurisation flux critiques, meilleure visibilité production, communication intersites renforcée.
Management & restructuration Supply Chain
Toyo Ink
janv. 2022 - oct. 2022
10 mois
76350 Oissel, France
– Management & restructuration Supply Chain (30 pers), réorganisation flux internes & externes, reporting & routines S&OP, déploiement SAP-S&OP-MPS, transmission & recrutement du successeur. – Formation ERP SAP Modules SD, PP, MM - Ortems (APS) - Infinyfab (MES). – Gestion de crises et motivation, accompagnement sortie personnel/Retour suite absence longue durée. – Résultats: continuité assurée, visibilité accrue, équipes stabilisées ; + 7 pts OTIF. – Standards créés sur Processus ADV - Commandes, KPI, Améliorations continues.
Management et restructuration Supply Chain
Tipiak
janv. 2021 - juin 2021
6 mois
14130 Pont-l'Évêque, France
– Management et restructuration Supply Chain (30 pers)- Réorganisation et mise en place flux CBN-MPS-S&OP (Calendrier industriel, saisonnalité, notions FTE,...). – Implémentation "VIF" ERP, Optimisation planification / ordonnancement saisonnier, réglage paramètres MRP, révision stocks sécurité, animation routines performance. – Process et tableaux de bord industriel / Mise en place (KPIS Adhérence planning, adhérence Prévisions VS commandes fermes, TS client), améliorations continues, réorganisation logistique transport et magasin, inventaire fin d'année. – Résultats: amélioration taux de service; rupture produits finis -18%, OTIF 70 → 99% en 3 mois.
Appui transition ERP-SAP, reprise pilotage Supply
Aptar
janv. 2020 - août 2020
8 mois
51700 Verneuil, France
– Appui transition ERP-SAP, reprise pilotage Supply (10 pers); animation terrain. – Management Relais & Transformation - Equipes Approvisionnement, Planning, Master data. – Mises en place: Routines Approvisionnement, Couvertures stock - Optimisation process S&OP. – Résultats: planification fiabilisée, taux de service consolidé, autonomie de l'équipe.
Mise en place process PDP & S&OP
Paris Bedding - ADOVA
janv. 2018 - juin 2019
1 an 6 mois
78200 Mantes-la-Jolie, France
– Mise en place process PDP & S&OP, remise à niveau flux logistiques & coordination transporteurs, diagnostic stocks. Management équipe 40 pers + gestion crise PSE + réorganisation Equipe Supply Chain (-10 Pers.). – Réorganisation Stock (Classification ABC, Couverture, rotation, niveau Stock). – Résultats: Migration réussie vers SAP ERP, standardisation flux, -20% niveau stock.
Ingénieur Pilote Supply Chain
Safran
janv. 2016 - janv. 2018
2 ans 1 mois
Évry/Gennevilliers, France & Mexique
– Coordination multisites, gestion sous-traitance & production interne; OTIF fournisseurs +7 pts.
Responsable Approvisionnement & Logistique
Automobile - GIMA
janv. 2013 - janv. 2015
2 ans 1 mois
60000 Beauvais, France
– Gestion fournisseurs et stocks, migration SAP.
Approvisionneur Technique
Zodiac Aerospace
janv. 2012 - janv. 2013
1 an 1 mois
Caudebec-lès-Elbeuf, France
– KPI fournisseurs 89% → 96%, ERP Movex.
Supply Manager
GSK Pharmacie
janv. 2010 - janv. 2011
1 an 1 mois
Notre-Dame-de-Bondeville, France
– OTIF clients 99%, management de la demande, gestion transport.
Chargé de projets Supply Chain
Eliokem
janv. 2008 - janv. 2009
1 an 1 mois
76430 Sandouville, France
– Migration MRP, nettoyage et mise à jour base articles, approvisionnement, planification.
Formation
CESI Rouen
Certificat, Diagnostic de la performance des processus industriels
2024 - 2025
1 an 1 mois
CESI Rouen
Certificat, Manager une équipe pluridisciplinaire
2019 - 2020
1 an 1 mois
CESI Mont-Saint-Aignan
Mastère Spécialisé, Supply Chain Management
2008 - 2009
1 an 1 mois
Université Rouen
Master Professionnel, Psycho sociologique - Diagnostic & Intervention en Entreprise
2005 - 2006
1 an 1 mois
IAE Rouen
Master, Sciences du Management
2004 - 2005
1 an 1 mois
ICM Bournemouth
Graduate Diploma, Management Studies
1999 - 2002
3 ans 1 mois