Sumeet S.

• Flux d'approvisionnement et de paiement • Procédures d'approvisionnement auprès de tiers : accords, contrats, accords-cadres, liste de fournisseurs • Gestion des procédures de consignation pour les fournisseurs • Création d'un flux de bout en bout pour les procédures de sous-traitance avec SAP et intégration avec Apriso • Ateliers métiers pour la compréhension des processus et leur mise en œuvre dans SAP, avec des diagrammes de flux réalisés à l'aide d'outils tels que Microsoft Visio et Mindmeister • Suivi des sprints et réunions du comité consultatif client (CAB), allocation du temps en fonction des priorités des exigences. Création des demandes, suivi des processus (RICEFW) • Création de rapports avec SDDS sur Google Cloud Platform • Intégration des modules QM et PP pour l'analyse qualité des matières premières et des produits semi-finis • Conception d'API et de l'outil middleware TIBCO pour la gestion de tous types de requêtes API • Configuration et conception des matériaux de remplacement dans la nomenclature des produits cosmétiques L'Oréal

• Expert SAP en MM, SD et EWM • Chef de projet transformation • Réduction de 35 % des tâches manuelles • Rationalisation et automatisation du processus de gestion d'entrepôt • Création d'une correspondance entre SAP et Manhattan WM via un outil middleware personnalisé basé sur l'IA • Ateliers sur les processus et la conception EWM, avec décision finale du client • Rapport d'exécution des tests d'automatisation • Vérification des API standard et des API de façade Manhattan selon les stratégies appropriées

• Préparation de l'analyse des écarts et des procédures des processus métier, en comprenant les processus métier du client. • Configuration du processus d'approvisionnement, incluant les demandes de prix, les devis, l'évaluation des fournisseurs, les bons de commande, les accords-cadres et les demandes d'achat. • Intégration des fournisseurs via des modules Fiori personnalisés et gestion des informations clés dans la fiche partenaire. • Attribution des rôles pour la configuration du flux d'approbation des bons de commande et du processus d'approbation dans S/4HANA. • Analyse des écarts et création du document de conception de la solution pour le processus de mise en œuvre. • Mise en œuvre selon la méthodologie ASAP, incluant la préparation du projet et la définition du cahier des charges fonctionnel. • Configuration des documents d'achat, des demandes d'achat, des demandes de prix, des procédures de validation, des conditions tarifaires, des fiches infos-achats, de la vérification des factures et mise à jour de la liste des fournisseurs.

• Stratégie de déploiement SAP S/4HANA dans plusieurs pays (implémentation et transfert aux équipes locales) • Standardisation des processus SAP pour la chaîne d'approvisionnement dans 12 pays répartis en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique (EMEA), en Amérique du Nord et en Asie du Sud • Approvisionnement via SAP Ariba et création d'une procédure de sélection des meilleurs fournisseurs selon leur pondération • Création d'une stratégie de gestion des tickets Snow et Jira selon leur priorité métier (élevée, moyenne et faible)

• Implémentation S/4 HANA (nouvelle configuration) • Atelier sur les achats directs et indirects • Conception de solutions pour combler les lacunes • Création de RICEFW • Activation et tests des tuiles Fiori • Mise en œuvre des meilleures pratiques SAP • Implémentation d'un processus d'analyse des différences au niveau des emplacements de stockage • Implémentation des niveaux de tolérance dans les processus SAP MM et EWM

• Configuration du processus SD/MM/WM • Configuration du processus de détermination des itinéraires personnalisés • Processus de gestion des commandes clients • Intégration Geodis – Logistique : création et conception de formulaires, d’étiquettes et de paramètres d’expédition • Configuration des classes et caractéristiques des articles dans la configuration des variantes et la stratégie de mise en circulation • Configuration du processus de rangement dans la gestion d’entrepôt • Création des données de base pour les articles variants et les composants de nomenclature • Gestion des illustrations et des variantes pour les produits pharmaceutiques • Gestion des stocks des matières utilisées pour la production et contrôle des stocks des différents articles • Création d’un nouveau type de condition pour le processus d’importation • Gestion des processus pour le client pharmaceutique

Implémentation SAP MM/SD/WM Méthodologie d'activation IDOC Mappage SAP PI Outil de test HP/ALM Processus de mise en production

• Consultant SAP chez Marks & Spencer, Corus Steel, Sab Miller et Bombardier Aéronautique • Création de nouveaux rapports pour la gestion des stocks selon les besoins du client chez Marks & Spencer (support SAP) • Mise en place de la procédure d'ouverture de nouveaux magasins pour les points de vente M&S en Inde • Expérience en tant que consultant en systèmes d'information et logistique pour le commerce de détail • Maîtrise des outils IBM Remedy et du logiciel Tivoli • Gestion des escalades • Compréhension des besoins métiers