Sylvain DAUDET

Projet : Refonte des espaces clients GGVIE Collectives - La refonte des espaces clients vise : L’amélioration des parcours clients, notamment une simplifiction de l’affiliation des salariés par l’entreprise ou par les apporteurs, afin que les salariés puissent être affiliés en 7 écrans maximum., La mise en conformité avec la nouvelle identité visuelle du site public La mise en place de nouvelles fonctionnalités (Espace de gestion de son compte client plus intiuitif (ajouts de bénéficiaires, ajouts d’options…) et de ses préférences, accès aux documents contractuels, commerciaux et de gestion - (Méthode AGILE) Projet : Refonte de l’architecture digitale SI en microservices - L’architecture technique utilisée via une brique monolithique ne permettant plus une mise à jour et une maintenance efficiente, il était nécessaire de découper cette brique en plusieurs microservices afin de permettre une maintenance beaucoup plus rapide, claire et precise et de permettre des livraisons indépendante pour chaque composants - (Méthode AGILE) Tâches : - Définition et analyse des besoins métiers - Etude de l’existant - Elaboration du cahier des charges fonctionnel - Pilotage d’ateliers avec les différents interlocuteurs du projet (MOE, Architectes, MOA...) - Challenge des besoins métiers - Création et mise à jour des spécifications fonctionnelles en collaboration avec la MOA - Rédaction des US correspondantes - Interlocuteur privilégié de la MOA et des développeurs - Assurance du respect de la qualité des livrables et des délais - Analyse des bugs - MEP - Animation des différents comités (COPROJ / COMOP …) - Reportings

Projet : Développement d’une application d’horodatage de flux « HDF » - application permettant la traçabilité de tous les flux entrants et sortant du SI - (Méthode AGILE) Projet : Refonte des espaces clients AGRICA Particuliers et Entreprises - La refonte des sites privés Internet vise : L’amélioration des parcours clients, notamment par la création d’une page d’accueil, personnalisée en fonction du client permettant l’orientation sur le panel de services éligibles soit du groupe Agrica, soit des délégataires, La modification des parcours d’inscription et de connexion, La mise en conformité avec la nouvelle identité visuelle du site public La mise en place de nouvelles fonctionnalités (création d’un espace de gestion de son compte client web et de ses préférences, accès clients aux documents contractuels, commerciaux et de gestion, possibilité de push marketing selon l’éligibilité du client) - (Methode AGILE) Tâches : - Définition et analyse,des besoins métiers - Elaboration d’une expression de besoin en collaboration avec la MOA permettant le lancement du projet. - Pilotage d’ateliers avec les différents interlocuteurs du projet (MOE, Architectes, MOA...) - Challenge des besoins métiers - Création et mise à jour des spécifications fonctionnelles sous forme d’US (dans JIRA) - Animation des poker planning et sprint planning - Interlocuteur privilégié de la MOA et des développeurs - Assurance du respect de la qualité des livrables et des délais - Soutien à la MOA pour la création d’un cahier de recette (scénarii de tests…) - Analyse des bugs - MEP de l’application et passage en RUN - Rédaction d’un guide d’utilisation de l’application - Animation des différents comités (COPROJ / COMOP …) - Reportings

Projet : Refonte du site public Anah.fr - L’objectif est de convaincre les publics potentiels de l’Anah (particuliers et professionnels) à utiliser ses offres d’accompagnement à la rénovation. Projet : Refonte de l’Extranet - La refonte d’Extranet a été inscrite dans le Contrat d’objectif et de performance de l’Anah afin de créer un véritable outil métier pour le réseau Anah. Projet : Refonte de l’Intranet – L’objectif de cette refonte est de permettre aux agents du siège de l’Anah bénéficier d’un véritable intranet, celui disponible jusqu’alors n’étant qu’une extension de l’Extranet, sans réelle mise à jour et actualités. Projet : Développement d’un moteur de recherche spécifique aux opérations programmées sur Anah.fr - Les opérations programmées forment le cadre privilégié des actions menées par les collectivités territoriales en partenariat avec l’Anah, sur des secteurs et/ou des publics cibles. - Participation à la définition du portefeuille projets annuel en lien avec les services métiers - Gestion de projet en méthode Agile – Scrum - Coordination et suivi des prestataires (Agences web...), animation d'ateliers - Interlocuteur privilégié pour la MOE - Accompagnement à la définition des besoins métier - Suivi de la consommation budgétaire - Prévision budgétaire année +1 - Redaction de spécifications fonctionnelles et techniques - Création et mise à jour des cahiers de recette - Assurance du respect de la qualité des livrables, des délais et de la rentabilité - Recette fonctionnelle et technique du front - Suivi analytics des sites (AT Internet) - Création et envoi de Procès-Verbaux de livraison & de validation - Reporting et recettage des bugs - Rédaction de manuels utilisateurs - Organisation d’ateliers de formation à la contribution des sites web pour les services métiers - Participation à la rédaction des appels d’offres (marchés publics) et à l’analyse comparative des offres reçues.

- Pilotage de la refonte du site web de l’OPH de Villeneuve Saint Georges ( http://oph-vsg.fr/ ) - Organisation d’ateliers fonctionnels et techniques avec les services métiers - Rédaction du cahier des charges - Scénarios de tests et recettage - Formation du personnel à l’utilisation technique du site - Intégration sous Wordpress - Rédaction de contenus

- Pilotage de refontes web (https://www.amundi-ee.com/epargnant ; https://www.ca-els.com/epargnant/ ; https://www.pacteo.com/ ; https://www.esalia.com/fr/epargnants/ ) en Agile - Rédaction de cahiers des charges - Scénarios de tests et recettage - Intégration web - Création et rédaction de Newsletters - Rédaction de contenus - Refonte d’identité visuelle - Rédaction de chartes graphique - Veille technologique.