Sylvain DESSAGNE

- Missions : APAVE (direction de projet, près de 3 ans), Bordeaux Métropole (mise en place d'une démarche agile à la DSI) - Formations et séminaires : ICAM, INSEEC, IRSA, Econocom - Mise en place de séminaire pour des entreprises et écoles (Etudiants et Enseignants) - Accompagnement manager - Formation (Management / outils / autres...) - Équipe d'agents IA conçue pour automatiser le back-office (comptabilité, veille, KPI projet, etc...)

Mission de près de 3 ans pour la branche Formation d'APAVE : reprise et pilotage de la refonte du programme applicatif. - Audit de l'existant et préconisations - Construction de la roadmap, lancement du projet de refonte - Pilotage complet : gouvernance, budget, outillage, management des équipes - Résultat : produit en production, date de livraisons tenues, utilisateurs satisfaits (utilisateurs impliqués dans la validation de l'application, amélioration des fonctionnalités, mise en production d'une application répondant au besoin)

Accompagnement à la mise en place de processus Agile/Itératif au sein de la DSI de Bordeaux Métropole pour le service des communs numériques

- Accor Arena : pilotage de la transition numérique (plateforme expérientielle, marketplace, site web) - Arkéa : lancement et pilotage de la refonte de l'application mobile, coaching de la Factory Mobile (40 personnes), accompagnement SI de la transformation omnicanale - INALCO : cadrage de la refonte du site web (environ 1,5 M€, 10 collaborateurs) - Formateur Management 3.0, facilitation d'ateliers agiles

- Responsable du delivery de la Digital Factory (80 personnes) : suivi et contrôle de 10 M€/an de projets, gouvernance client (COPRO, COPIL, COSTRA) - Management de 2 directeurs de projet, 6 chefs de projet et 70 collaborateurs - Projet agile de bout en bout : cadrage, création et formation des équipes, coaching du client. (ex : projet de 3 ans, 8 000 J/H => 30 anomalies non bloquantes après un an de production) - Bid Manager : avant-ventes de 200 K€ à 5 M€ (go/no go, solution, soutenance) - Career Manager : 15 collaborateurs suivis, animation de la communauté, 80 Career Managers formés - 2014-2015 : responsable de ligne de produit Employeur/Recruteur pour Pôle Emploi (Direction Multicanal)

- Orange, projet C+S (10 000 J) : chef de projet lot puis chef de projet transverse - France Télécom : responsable TMA (soutien, maintenance, évolution) et direction de projet FT Lease

- Progiciel de gestion financière pour les collectivités (GRAND ANGLE) : développement, analyse, formation - Chef de projet : pôle de compétences (migration Java/PL-SQL), mise en place d'un centre offshore (Maroc)