Sylvain R.

Accompagnement de la structure sur la modernisation de la chaîne décisionnelle et la valorisation des données hôtelières à l’aide de Microsoft Fabric et Power BI. Principales réalisations : Mise en place et structuration de modèles de données dans Microsoft Fabric (Lakehouse, SQL Endpoint) Conception de tableaux de bord Power BI orientés pilotage de la performance hôtelière - Rapport CA, jour jour, comparaisons N vs N-1, YTD, MTD, analyses jour à jour ISO - Rapport Tableaux de bord multi-sources, P&L retraité, comparaison budget N, YTD, N-1 Optimisation des mesures DAX complexes (comparaisons temporelles, variations %, cumulés, performances multi-établissements) Gestion de problématiques de volumétrie et de performance mémoire dans Power BI Automatisation et fiabilisation des flux de données (exports, intégration, normalisation) Aide à la structuration des indicateurs métiers pour une meilleure lisibilité décisionnelle 🎯 Objectif : fournir des outils de pilotage fiables, performants et compréhensibles pour les équipes métiers et la direction.

Data Analyst spécialisé en pilotage financier & Business Intelligence J’accompagne la structuration et la fiabilisation du contrôle de gestion via des solutions Power BI adaptées aux enjeux métier. 🔧 Réalisations : • Conception de modèles de données multisources pour centraliser et fiabiliser les données financières • Développement de dashboards Power BI pour le pilotage du P&L et de la performance • Mise en place de stratégies de diffusion des reportings auprès des équipes métiers 📊 Pilotage financier : • Construction et suivi du P&L société (ventilation analytique par business unit) • Intégration des budgets et suivi des écarts • Création de tableaux de bord de marge (brute / semi-nette) • Analyse du chiffre d’affaires récurrent (MRR, ARR) et de la rentabilité ⚙️ Outils & optimisation : • Paramétrage des outils internes liés à la finance et au reporting • Utilisation de KU Work365 pour le suivi du licensing et des provisions • Optimisation des performances et de la fiabilité des dashboards 🚀 Diffusion & adoption : • Mise en place d’applications Power BI • Gestion des accès et des audiences • Accompagnement des équipes dans l’usage des reportings 👉 Objectif : fournir une data fiable, exploitable et orientée décision.

Accompagnement à la structuration des fonctions finance et des systèmes d’information Intervention transverse sur les process administratifs, comptables et de contrôle de gestion, avec une approche orientée pilotage et performance. 📊 Pilotage financier : • Construction de prévisionnels d’activité (par pôle et par site) • Intégration des données comptables et suivi des écarts • Calcul des atterrissages et analyse des marges opérationnelles • Mise en place d’indicateurs de performance pour le suivi de l’activité ⚙️ Structuration SI & outils : • Paramétrage et structuration des outils métiers (CRM, SIRH, comptabilité) • Harmonisation des flux de données entre les systèmes • Fiabilisation des processus de gestion et de reporting 📈 Business Intelligence : • Modélisation des données et création de reportings de pilotage via Power BI • Mise en place de dashboards pour le suivi de la performance par BU • Centralisation des données pour améliorer la prise de décision 💰 Cash & performance : • Supervision des processus de facturation et de recouvrement • Optimisation du besoin en fonds de roulement (BFR) 👉 Objectif : structurer des processus fiables et fournir une vision claire pour piloter l’activité.

Pilotage et animation de la performance sur un périmètre multi-sites (18 agences) Accompagnement opérationnel des responsables d’agences dans le suivi et l’optimisation de leur performance économique. 📊 Pilotage financier : • Accompagnement à l’élaboration des budgets par agence • Suivi des écarts entre prévisionnel et réalisé • Analyse des performances économiques et identification des leviers d’amélioration 🎯 Performance & actions correctives : • Définition et mise en œuvre de plans d’actions (économiques et ressources humaines) • Accompagnement des gérants dans l’optimisation de leur rentabilité 🤝 Accompagnement terrain : • Animation de plusieurs départements (22, 29, 56, 35, 44, 50, 61, 53) • Suivi des indicateurs clés et pilotage de la performance au niveau local 👉 Objectif : améliorer durablement la performance des agences et accompagner les équipes dans la prise de décision.

Paramétrage spécifique et prise en main globale de l'ERP CEGID, mise en place des virements par transfert de fichiers et intégration en comptabilité. Reporting et compte de résultat via Excel Report, récupération et analyse des données par requêtes SQL Construction et suivi des indicateurs clés de performances Création de rapport de gestion (POWER BI) Accompagnement et mise en place d'un système d'océrisation "Cash Manager" - Réalisation d'un guide d'utilisation - Formation de l'équipe comptable pilote, à l'usage du système.

Création et gestion d’un centre de profit Pilotage complet d’une activité, de la stratégie à l’exécution, avec un focus sur la performance économique et le développement commercial. 📊 Pilotage financier : • Élaboration et suivi des budgets (chiffre d’affaires, masse salariale, investissements) • Mise en place et suivi des indicateurs clés de performance (KPI) • Gestion et optimisation de la trésorerie • Création de tableaux de bord pour le pilotage opérationnel et le reporting mensuel 🚀 Développement & stratégie marketing : • Analyse de marché et benchmarking concurrentiel • Définition de la stratégie commerciale (ciblage, acquisition) • Création des supports de communication (site web, print) • Mise en place d’une stratégie digitale (SEO / Google Ads) 👉 Objectif : développer une activité rentable, structurée et pilotée par la donnée.

Pilotage économique d'un centre de profit, shop in the shop. Construction des budgets d'activité, CA jour/jour, pilotage de la marge et pilotage de la masse salariale. Contrôle des écarts et application managériale. Recrutement et formation d'une équipe de vendeur 2 fois top progression CA Amélioration EBE 40k€ Rayon Sport Collectif 1M m€ de CA Rayon Running 2,3 M€ de CA Rayon Cycle 3 M€ de CA