Sylvain Trabaud

Chef de projet sur 2 applications web Chef de projet pour l'implémentation d'un nouvel outil de suivi projet intégrant Niveaux stratégie d'entreprise jusqu'à la partie réalisation par les équipes

Responsable BU Blockchain (10 personnes), ordre de grandeur du CA en milions d'euros : Déploiement d'une plateforme de mise à disposition de noeuds dits RPC sur différents protocoles (Ethereum, Tezos, Avalanche, etc.). Benchmarking et intégration de nouvelles fonctionnalités/services pour la BU Blockchain. Conduite du déploiement dans notre produit SaaS puis projet d’expansion de l’activité Blockchain. Priorisation, planification, suivi et reporting de l'activité de la BU auprès des fondateurs. Animation du Copil BU Blockchain. Ateliers de présentation aux prospects en France et à l’international (USA, Europe) et réponses à appel d’offres (dont un appel d'offres européen de plusieurs millions d'euros gagné) ou propositions client directes. Pilotage des projets validés : Priorisation puis mise en place et suivi des projets. Planification globale, lotissements et allocation des ressources sur de multiples projets, définition et suivi des KPIs, spécification et suivi produit. Chef de projet multiprojet : Préparation, mise en place et suivi des projets ; planification globale et des ressources sur de multiples projets, définition et suivi des KPIs, spécification et suivi produit. Priorisation, planification, suivi et reporting de l'activité de la BU auprès des fondateurs. Pour EDF : Coach agile dans une entité tierce, accompagnement et formation d’une équipe de 25 personnes dans l’utilisation de JIRA et des méthodologies SAFe et Scrum. RTE SAFe. Product Owner pour une solutionlogicielle utilisée aux JO 2024.

GTT est le leader mondial du développement de systèmes de confinement permettant le transport de GNL à travers le monde. Dans le pôle informatique, j'ai été en charge d'un pool d'applications métier. Mes deux activités principales ont étés Chefferie de projet - définir les objectifs et la roadmap avec le client - organiser le travail d'équipe en méthodologie SCRUM - réaliser le suivi et les remontées d'informations projet pour les COPIL - prévenir les risques Product Owner - mener des ateliers avec les clients internes pour définir leur produit - retranscrir les besoins client sous forme d'US - tester les fonctionnalités mises en place - superviser les déploiements successifs dans les différents environnements

Pour le groupe Pomme de pain : Mise à jour fonctionnelle et technique du site web de l'entreprise, de l'application mobile permettant les commandes en ligne et du site d'administration des clients. Budget alloué pour un projet de 6 mois : Préparation du projet, Kickoff avec les parties prenantes et suivi de réalisation, gestion de budget et de risques. Définition du Backlog produit avec l'équipe marketing et priorisation. Travail de pair avec l'équipe de développement, Equipe de développement internationale, anglais courant utilisé. Travail sur figma pour les visuels, ponctuellement l'équipe comm' interne s'est chargée de réaliser certains visuels. Plusieurs versions poussées, les fonctionnalités prévues ont été livrées dans les délais et dans les coûts impartis avec la qualité attendue.

Chef de projet et Scrum Master pour la création d’une application mobile et son site web dédié permettant le recrutement d’intérimaires. Formation d’une partenaire au rôle de Product Owner. Point d'entrée de toutes les prestations externes. Travail avec un prestataire externe pour la création de visuels & validation par la team communication de l'entreprise. Gestion de risques et budget.

Chef de projet (1 directrice de projet et 2 chefs de projet) pour la migration de la clientèle France (soit plus de 20 000 utilisateurs) vers un nouveau système de gestion de leur propre clientèle : - Création et mise en forme d'indicateurs pour le décisionnel - Participation au décisionnel Chef de projet pour la maintenance et l'évolution selon les besoins client de la plateforme associée au projet de migration. L'outil servait plusieurs objectifs : - La présentation de la migration au client, la génération de nouveau documents légaux et le suivi du client de bout en bout (transfert d'habilitations, présentations et formations dispensées à leur personnel) - 3 Interfaces pour 3 équipes différentes, à savoir les équipes support client, celles chargées des habilitations et celles chargées de la facturation - Une interface remontant les indicateurs pour le suivi du projet à l'équipe projet Audit interne puis capitalisation régulière des retours d'expérience auprès de toutes les équipes de travail pour optimiser la plateforme et son utilisation, le projet ayant une deadline inamovible. Recette fonctionnelle de l'application. Présentations et animation d'ateliers auprès des équipes internes pour les familiariser avec les nouvelles fonctionnalités et interfaces. Mise à jour de la documentation fonctionnelle et supervision de la mise à jour de la documentation technique. Référent fonctionnel et relationnel client sur un pool d'applications spécifiques. Résultats : - stabilisation de l'application qui n'avait pas été créée pour supporter autant d'utilisateurs et d'acteurs différents - mise en place d'évolutions concrètes et utiles pour les clients ET les utilisateurs internes - mise en place d'interfaces utiles à la prise de décision pour l'équipe projet - Un projet qui a su respecter la deadline - Une application et sa documentation associée réutilisables - Des clients et des équipes internes satisfaits de leur outil de travail et de ses évolutions

Au sein du pôle Customer Operations de l'entreprise Amadeus, mise en place et suivi de montée de version d'un pool d'applications client pour répondre à des contraintes de sécurité grandissantes. Des clients directs, des représentants métiers, deux développeurs à temps plein, une équipe de production et une équipe de support ont été mes interlocuteurs. Missions : Chef de projet - Audit (Ciblage des applications et estimation des travaux à réaliser) - Gestion de budget - Mise en place de planning & KPI - Gestion des risques - Définition des acteurs & rôles (RACI) - Kick-Off meeting - Animation de réunions de préparation et de suivi (COPIL) - Contact client privilégié Product Owner - Définition du besoin client en sus du socle initial - Garant des intérêts clients (ou de son représentant interne pour les grands comptes) - Montée en compétence fonctionnelle - Gestion de la documentation fonctionnelle dont validation et mise à jour - Création ou mise à jour de cahiers de recette et recette fonctionnelle - Communication des avancées via des indicateurs de performance - Accompagnement des recettes métier Scrum Master - Mise en place de la méthodologie Scrum et accompagnement dans les « rituels » Scrum - Mise en place de tasks force et sollicitation d’acteurs externes en cas de blocage - Actions sur les processus et interactions conformément aux retours des développeurs Maintenance applicative - Création des tickets et suivi du tableau Kanban avec l’équipe Résultats - Une réelle amélioration de la qualité et du rendement au fil des Sprints - Des applications à niveau en production - Kick-off, présentations PPT régulières, plannings, indicateurs - Centralisation des documents les plus importants dans un Confluence et refonte de la base documentaire et implication des acteurs de bout en bout autour de cette base

Ayant fait partie du SI des Ressources Humaines d'EDF, j'ai eu l'opportunité de travailler sur divers sujets dont certains à fort enjeu : --- Mise en place de feuilles de route (Roadmap) sous forme d'un site web et à destination des Pilotes opérationnels d'application. Mise en place d'indicateurs de performance autour de ces feuilles de route. Compétences développées : PHP / JavaScript / HTML5 / CSS3 / JQUERY / MYSQL --- Automatisation de Tests de Non régression (TNR) pour une application de gestion de carrière des salariés EDF Automatisation de scénarios fonctionnels sur une application de gestion de paie Compétences développées : VBScript / HP UFT / HP ALM --- Pilotage de recette applicative Suivre la montée de version d'une application de la livraison d'un package jusqu'à sa mise en production Le pilote doit assurer 3 rôles : * Pilote transverse et interlocuteur privilégié - Animer et coordonner les interactions entre les différents acteurs - Assurer un suivi de bout en bout et fournir des indicateurs - Opérer des analyses de risques et d'impact pour anticiper d'éventuelles dérives planning - Fournir la stratégie de recette - Challenger et fournir un devis en adéquation avec les tâches à accomplir * Pilote de la gestion des environnements de test et de recette - Communiquer le besoin et gérer les pré-requis - Superviser la création et mise à jour des environnements - Superviser l'installation des versions applicatives - S'assurer de la disponibilité des environnements - Mettre en place la politique de sauvegarde / restauration * Pilote de la phase de recette - Mettre en place les indicateurs nécessaires au suivi - Primo analyse des anomalies remontées - Etre réactif face aux points bloquants - Anticiper les dérives planning - Valider les bilans & PV de recette Compétences développées : Communication / Appui technico-fonctionnel / Référent ---

Développement d’un outil de suivi et d’alerte autour de la production des plis à destination des clients EDF des DOM-TOM. Compétences développées : EFLUID / Oracle / VBScript, MS-DOS -------------------------------------------------------------------------------------------------------- Développement d’un tableau de bord sous forme de site internet pour une application associée à la télé-relève des compteurs électriques des clients EDF des DOM-TOM. Développement de divers outils permettant de faciliter des opérations de traitement de données. Compétences développées : PHP, CSS, VBA Excel

- hôte de caisse. - chargé de répertorier les erreurs de prix observées en caisse par les différents hôtes/hôtesses et de les signaler aux personnes concernées. - Traducteur ponctuel avec des clients anglophones et germanophones. - Inventaires de nuit (En supplément du travail d'origine).

1er CDD: - suivi d'un ingénieur dans son travail de recherche (Etude de la déformation de matériaux par phénomène de résonnance), rédaction d'un rapport contenant les résultats de ses travaux. 2e CDD: - travail en autonomie sur un projet de simulation d'enfouissements de lignes électriques. Création d'un rapport autour des résultats obtenus. Prise en main du programme permettant les simulations puis Rédaction d'un mode opératoire jusque là inexistant, pour les futurs utilisateurs.