SYLVAIN ZYSSMAN

Audit et accompagnement stratégique de sociétés en difficulté, ayant permis la reprise de trois projets à haut risque et la relance de la livraison auprès de leurs clients principaux. Réalisation d'audits techniques et organisationnels dans le domaine de l'oncologie, en collaboration avec des hôpitaux en France, en Europe et au Canada. Accompagnement d'équipes pluridisciplinaires dans la préparation de systèmes destinés à des essais cliniques, sous fortes contraintes de confidentialité, conformité et protection des données, alignées sur les exigences NIS2 relatives à la gestion des risques liés aux TIC et à la continuité opérationnelle. Audit et pilotage de la mise en œuvre d'une architecture souveraine et confidentielle sur Azure pour un chatbot de traitement de documents juridiques, garantissant conformité, sécurité et robustesse opérationnelle dans un contexte réglementaire sensible. Pilotage de la conception et du déploiement d'un datalake à grande échelle et d'un moteur de recherche basé sur des LLM pour un réseau de 80 centres de formation, traitant plusieurs millions de documents non structurés. Focus sur les choix d'architecture, l'isolation des données, les contrôles d'accès et la gouvernance. Animation de sessions de consulting LAB auprès d'entreprises, sous forme d'ateliers courts et hands-on, centrés sur l'expérimentation, le cadrage et la résolution rapide de problèmes. Mission de conseil sur un produit B2C d'e-réputation basé sur le NLP et la vision par ordinateur. Conception et expérimentation de pipelines data et ML sur des projets personnels.

- Revue complète du code existant et identification des fragilités techniques (base de données, gestion des données sensibles, cloisonnement, sécurité applicative) - Refactoring et restructuration de l’architecture afin d’améliorer la robustesse et la maintenabilité du système - Analyse des risques techniques et organisationnels en collaboration avec le Product Owner (données privées, silos, sécurité, continuité). Approche compatible EBIOS (sources de risques, scénarios de menaces, mesures de sécurité) couvrant les données privées, les silos, la sécurité et la continuité des activités. - Réorganisation des processus projet (méthodologie, communication, gestion des retards et conflits) pour sécuriser la livraison - Coordination avec équipes hospitalières et partenaires internationaux dans un contexte à fortes contraintes de confidentialité

- Audit de l’architecture existante dans un contexte de données juridiques sensibles, pour réduire l'exposition réglementaire et les risques liés au Cloud Act, avec une trajectoire de continuité opérationnelle alignée sur les exigences DORA et NIS2 - Étude et conception d’une architecture souveraine sécurisée (VM dédiées, segmentation réseau, contrôle d’accès, isolation des environnements) - Définition et mise en place des mécanismes de gouvernance des accès et des droits équipes - Accompagnement à la refonte technique et mise en place d’un pipeline CI/CD structuré, en limitant l’impact sur les équipes front/back - Redéfinition des processus techniques et organisationnels pour sécuriser les livraisons - Proposition d’une trajectoire d’évolution (DevOps, industrialisation ML, architecture cible à moyen terme)

Took a hands-on role to design and build the first production version of Carbonpilot, a carbon assessment platform used by major French media groups to measure and reduce their environmental footprint across technical, editorial and financial dimensions. Combined execution with technical leadership to secure architectural foundations, delivery pace and long-term viability, while preparing the product for future data and AI-driven extensions. Designed and supervised the CI/CD pipeline and cloud infrastructure using Pulumi and Kubernetes, ensuring reliability, scalability and controlled delivery in a production context. Framed and projected the next technical phases of the platform, including AI-oriented components and semantic analysis use cases for media and technology actors in France and Europe. Recruited and mentored a full-stack developer to redesign and extend a carbon assessment solution for audiovisual productions, ensuring continuity and maintainability beyond the initial delivery phase.

Defined and led the company’s technical vision and strategy while remaining hands-on during the early and scaling phases, aligning architecture and delivery with business objectives. Designed and implemented complex, scalable systems, taking responsibility for core architecture choices, critical components and non-functional requirements. Built, led and mentored a multidisciplinary team of 10+ developers, designers and engineers, combining hands-on technical involvement with team structuring and leadership. Established and enforced development best practices, including code quality standards, reviews, automated testing and CI/CD pipelines, while actively contributing when needed. Led the migration from legacy systems to cloud-based architectures, balancing short-term delivery with long-term scalability, reliability and cost control. Drove the adoption of Agile and DevOps practices both through hands-on example and organizational change, improving delivery efficiency and team collaboration. Managed relationships with key technology partners and vendors, contributing to tooling decisions while keeping control over technical direction.

• Supported Normandy Region in development of multiple Web and application projects from start to completion. • Facilitated customer business across the UK in development of luxury brand “Agent Provocateur” ‘s mobile application • Built the company's CRM system on Symfony 2, leading to easiest and automatic HR and accountability processes.

2-years training period. User support, custom developpements for IT needs (PHP, Java...). Main project of 11 deliverables, Agile environment, : Production flow reliability improvement, especially on products mappings. http://www.ipdia.com

Writer for sports event, photographer. From 2005.