Sylvana HARIRI

– Création de la marque: identité visuelle, positionnement premium, stratégie marketing & réseaux sociaux – Gestion de la supply chain: sourcing auprès de producteurs japonais, négociation, import, logistique – Développement commercial : prospection distributeurs, cafés, e-commerces en France et en Allemagne – Gestion financière complète: budget, analyse des marges, optimisation des coûts de production – Lancement de nouvelles gammes et adaptation continue aux tendances du marché franco-allemand – Management de prestataires externes (graphistes, imprimeurs, logisticiens)

– Pilotage des achats de matériel, logiciels et services IT pour l'ensemble du groupe – Sourcing et sélection fournisseurs, négociation des conditions contractuelles (prix, délais, SLA) – Refacturation intra-groupe: allocation des coûts IT entre entités (logiciels, infrastructures partagées) – Suivi budgétaire et reporting financier des dépenses IT outils : SAP, Coupa, Excel avancé – Veille technologique et marché pour anticiper les besoins futurs – Collaboration étroite avec les équipes IT pour valider les solutions techniques et opérationnelles

– Conduite du projet stratégique de rachat des postes Engie pour la nouvelle entité Equans – Analyse financière complète, négociation fournisseurs et planification opérationnelle – Consolidation et répartition budgétaire par centre de profit pour 2023 – Coordination entre les équipes finance, IT et direction pour sécuriser un actif clé de l'entreprise

– Pilotage de l'unification des postes Axima et Ineo sous le nouvel environnement Skynote – Coordination des équipes techniques, gestion des plannings et des risques projet – Communication et reporting régulier auprès des parties prenantes internes – Accompagnement au changement et formation des utilisateurs sur le nouvel environnement

– Optimisation des services IT pour 6 000 utilisateurs sur les sites de Nantes et Saint-Nazaire – Coordination au sein du Centre de Services AIS multisites (Nantes & Saint-Nazaire) – Amélioration continue des processus d'accès aux ressources et de la satisfaction utilisateurs – Gestion des incidents IT, priorisation des tickets et suivi de la résolution