Sylvie HOLLIER
Global Supply Chain Management I Opérations I Transition
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Strasbourg, France
Freelance, ouvert au CDI
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À propos
Introduction
+ 25 années dans le pilotage et le management de la Supply Chain globale Je me tiens à votre écoute pour définir et engager à vos côtés les pistes d'amélioration et de performance de votre activité. Je suis joignable : +33 (0)6 09 68 22 27 - [email protected] 🎯 Contextes d’intervention : PME & Groupes internationaux Situations à forts enjeux : sous-performance opérationnelle ou financière, gestion de crise (retards, ruptures, surcoûts, tension clients/fournisseurs), phases de création, transformation & restructuration. 🧭 Objectifs de mission : Stabilisation des opérations, sécurisation de l'activité, maîtrise des coûts et des engagements budgétaires, restauration de la performance opérationnelle et économique, définition et déploiement de stratégies. 🛠️ Périmètres d’intervention : • Stratégie & Opérations : diagnostic, schémas directeurs, arbitrages sourcing/make or buy, KPI et gouvernance • Achats & Approvisionnement : sécurisation, revue fournisseurs, optimisation coûts • Planification & Ordonnancement : pilotage S&OP, arbitrage charge/capacité, fiabilité plans • Production : stabilisation ateliers, productivité, réduction coûts, contrôle qualité/délais • Logistique & Stocks : pilotage opérations, optimisation flux ERP/WMS, réduction BFR 📊 Livrables clés Diagnostic Supply Chain & Opérations, plan de stabilisation (30/60/90 jours), plan de redressement opérationnel et budgétaire, feuille de route stratégique, recommandations KPI et rituels de pilotage 🤝 Posture & mode d’intervention Prise de poste rapide, leadership opérationnel affirmé, décisions structurées et assumées, présence terrain et pilotage transverse, interface directe avec DG, DAF, COMEX et équipes opérationnelles 💡 Valeurs Adaptabilité, Leadership, Résilience, Réactivité, Communication/ Ecoute, Analyse, Rigueur, Exigence, Performance, Excellence opérationnelle, Bienveillance, Transparence, Respect
Expérience de travail
Consultante Accompagnement Transition
LAPP GroupFreelance
janv. 2025 - mai 2025
5 mois
57600 Œting, France
Audit I Mesure de performance I Optimisation processus I Excellence opérationnelle I Stratégie approvisionneurs I Réduction coût stocks I Organisation structurelle
Program Manager Task force
SafranFreelance
févr. 2024 - déc. 2024
11 mois
52000 Chaumont, France
Gestion de crise fournisseur sur 2 sites LISI Aérospace I Augmentation du taux de service I Accompagnement best practice I Management opérationnel 4 flow manager
Production Control & Logistic Manager I Transition
FORVIAFreelance
mars 2022 - déc. 2023
1 an 10 mois
Saint-Laurent, France
Site Pulversheim I Seating Divison (7 mois) Membre CODIR I Maintien de la productivité dans un contexte de fermeture de site I Expeditions JIT I Management d'équipes pluridisciplinaires 50 personnes en direct I Pilotage end to end I Déménagement ligne de production I Gestion de crise Site Allenjoie I Seating Division (8 mois) Membre CODIR I Ouverture de site 4.0 I Pilotage end to end I Stratégie I Processus I S&OP I Management d'équipes pluridisciplinaires 20 personnes en direct I Stratégie I Digitalisation I Automatisation flux inter production : approvisionnements bord de ligne, produits semi-finis, produits finis, Expéditions JIT I Mesure et Pilotage de la performance Site Etupes I Interior Division (5 mois) Membre CODIR I Management relais I Management d'équipes pluridisciplinaires 10 personnes en directI Pilotage end to end I Organisation structurelle I Mesure et Pilotage de la performance I S&OP I Expéditions JIT
Chef de projet Supply Chain I Responsable Supply Chain I Transition
Lapp Group
janv. 2021 - oct. 2021
10 mois
Forbach, France
Digitalisation I Optimisation des processus planification I Ordonnancement I Approvisionnement avec une nouvelle orientation stratégique I Management d'équipes pluridisciplinaires 5 personnes en direct I Pilotage end to end I Conduite et accompagnement au changement I Mesure et Pilotage de la performance I Elaboration, Pilotage des processus PIC/ PDP I S&OP I Validation cahier des charges au niveau groupe I Site pilote
Senior Supply Chain Management Consultant
Abylsen
nov. 2020 - déc. 2020
2 mois
Forbach, France
Audit, sur site client Les câbleries LAPP, des processus de production I Planning I Ordonnancement Approvisionnement I Définition nouvelle stratégie I Logistique & Production en flux tirés I Augmentation de la performance I Digitalisation mesure de performance I Réduction des stocks et délais de livraison I Rédaction du cahier des charges pour mise en place de la solution dans une démarche d'automatisation et de digitalisation des processus I Proposition d’un nouvel outil permettant le calcul instantané du coût de revient pour une meilleure proposition commerciale I Rédaction du cahier des charges de la solution proposée I Encadrement 2 consulants junior
Supply Chain manager
Exxelia
janv. 2020 - mai 2020
5 mois
67440 Marmoutier, France
Membre du CODIR I Nouvelle organisation structurelle I Gestion industrielle I Management équipe pluridisciplinaires 15 personnes en direct I Nouvelle stratégie Planification, Production I Mise en place Management visuel I Processus PiC PDP I S&OP I /S&OP I Reduction, rattrapage des retards de livraison I Pilotage de la performance I Conduite I Accompagnement au changement I Réduction coût stock I Budget : 15M€
Siemens
janv. 2012 - mai 2019
7 ans 5 mois
67500 Haguenau, France
Responsable supply Chain design
oct. 2012 - mai 2019
6 ans 8 mois
67500 Haguenau, France
Mangement d'équipe pluridisciplinaire 8 personnes I Définition de la stratégie, objectifs en fonction de la vision groupe I Conseil CODIR I Mesure, piloter la performance site avec digitalisation du tableau de bord I Elaboration d’un processus S&OP PIC PDP I Coordination des différents services I Flux d’information, de marchandises interne et externe I Approche processus I Propositions d'amélioration et d'évolution de la chaine logistique : mise en place d’une nouvelle expédition avec stockeur automatisé I budget : 3M€ I Réduction lead time 11jrs > 2 jrs I Consolidation automatique des commande I Train logistique interne approvisonnement, semi finis I Budget : 200k€ > Réduction des stocks bord de ligne, JIT I Nouveau schéma d’approvisionnement bord de ligne > Réduction des arrêts de chaînes I Echange des ‘best practices’ avec usines satellites I Veille technique I technologique
Ingénieur - Gestion des flux
janv. 2012 - oct. 2012
10 mois
67500 Haguenau, France
Suivi des entrées de commandes I Amélioration, Utilisation des outils de planification charge/capacité SAP I Définition nouveaux processus I Rédaction de procédures I Planification de production pour une ligne de produit avec élaboration d’un plan de production (PDP) I Mise en place d’une nouvelle stratégie de production en flux tirés I Optimisation des approvisionnements bord de ligne > Suppression des ruptures I Réduction des stocks
Chef de projet logistique
Messier Services
juin 2009 - déc. 2010
1 an 7 mois
67120 Molsheim, France
Management opérationnel du prestataire logistique externe avec audit et analyse (outils Lean) des différents processus confiés pour un objectif d’amélioration de la qualité de service, Résultat : suppression des ruptures de chaînes, mise en place de nouvelles organisations sur les différents postes confiés, renégociation du contrat avec un gain de 150K€ et une augmentation des objectifs.
Responsable logistique
Arcelor Mittal
janv. 2008 - août 2008
8 mois
Chevillon, France
Membre CODIR I Maangement equipe pluridisciplinaires 5 personnes en direct I Pilotage de la performance I End to End I Elaboration du plan de production (PDP) I Participation mensuelle à l’élaboration du plan industriel et commercial (PIC/ S&OP), I Réduction des coûts de transport I Fiabilisation & maintien du taux de service à 98% I Augmentation du taux de remplissage camion avec révision des plans de chargement par destination
Formation
Université de Reims Champagne-Ardenne
Master II, Management
2005 - 2006
1 an 2 mois
Logistique et gestion des flux
IUT EPINAL HUBERT CURIEN
Diplôme universitaire de technologie (DUT), Organisation et gestion de production
1996 - 1998
1 an 11 mois