Sylvie Barberger

– Accompagnement Managérial : audit de structure, formations (au management, DISC, recrutement ...,) création de plateforme d'e-learning dédiée au management, coaching de managers & dirigeants – Réalisation de 30 Bilans de compétences/an – Obtention Qualiopi & plateforme CPF pour les Bilans de Compétences

– Recrutement France et International 200p/an – Evaluation de Compétences et Assessments – Support et conseils aux Managers dans la prise de décision – Audit d'organisation et gestion de la mobilité interne – Développement de la marque employeur, des relations écoles, et d'une application dédiée à la cooptation sur l'ensemble du groupe – Management d'une équipe de 2p chargée du sourcing, suivi sur Taléo – Création d'une formation interne au recrutement pour les managers avec e-learning et présentiel

-Recrutement des cadres et non cadres . Process d’intégration . -Responsable du plan de formation dans un contexte d’Iso 9001 et 14001 . -Encadrement de formateurs internes dans une usine (braseurs, soudeurs) -Bilans individuels, plans de successions de Key people, Organisation de séminaires dédiés -Gestion de la délocalisation d’une unité de production. -Gestion des augmentations salariales, participation CE DP

– Gestion du plan de formation du siège d'un laboratoire Pharmaceutique (500 personnes et 1M€ de budget) : choix des organismes, négociation, logistique, déclaration formation. – Implantation Hypervision Formation sur l'ensemble du groupe : chercheurs, scientifiques, collaborateurs du siège social et délégués médicaux santé humaine et santé animale.

Évaluation de postes, matrice de compétences, analyse des rémunérations et des avantages pour plusieurs branches du groupe LVMH. Contrôle de gestion des ressources humaines pour Dior Couture