Syrine Mrizek

- Cadrage, définition et pilotage de projets Agile - Rédaction et suivi des features - planification, priorisation et monitoring des développement de produits - Définition de roadmap du socle - gestion de Time to Market et de livraison de produits - Collaboration avec les experts métiers, developpeurs et architectes d’entreprise

Graduated from INSEEC Business School, I am currently a member of Digitalent consulting company. As a consultant, I experienced several type of operations: PMO: Management of the Projects international portfolio [Certifiated PRINCEII] MOA: Interfacing the Supplier (Technical) and User to his technological development process [Certifiated Product Owner]

Technical Writer Big Data Managing the Big Data community: Tech lead commitees ; Setting the Dev'Talk conferences Big Data expertise: Best Practices documentation Helping the projects with the Agile method (JIRA; Kanban; Sprint planning, writing the User stories...) Product Owner Collect the users need Setting and animation of the Sprint planning: estimating the tickets, working on the feasibility, estimation of the team velocity Controlling the developments Setting and animation of the Demonstration and retrospective ceremonies

Gestion du portefeuille projets IT mondial Contrôle et élaboration de budget Recueil et qualifications d'informations des projets Étroite collaboration avec les Project manager pour l'élaboration des PID 5project Initialisation Document) Gestion des comités d'arbitrage de projets (Approbation) Participation aux SteerCO Conception et création de Dashboards pour suivi budget, délais, coûts Gestion les risques (financiers, humains, techniques) : anticipation, cartographie, identification, mise en œuvre d'actions correctrices Concevoir et adapter des supports de communication et de documentation siège Définition et suivi de budget Mise en œuvre une démarche qualité (mise en œuvre de référentiels de bonnes pratiques) Certification: PRINCE2

- Recueil du besoin/ Expression des besoins fonctionnels/ Conception produit - Organisation et réalisation des interviews avec les experts métier - Animation des ateliers : Rétrospective, Sprint planning, Daily meeting - Piloter des projets MOA. Organiser, mettre en œuvre et suivre des plans d’actions - Création des supports de formation - Participation et préparation des supports et comptes rendus des comités de suivi et de pilotage. - Contrôle qualité des livraisons applicatives - Suivi des plannings consolidés des projets - Contribution au cadrage du chantier sur les sujets liés à l’industrialisation des - Formaliser le contexte et les enjeux - Définition de la stratégie de recette et le cahier de recette - Pilotage de la recette et assurer la liaison et le support aux utilisateurs via la conduite du changement - Analyser et formaliser les processus métier / Accompagnement de la production sur les nouvelles techniques mis en places Méthodologie: Agile

• Paramétrage et Optimistation site internet Diac (outils : CMS) • Update des offres de financement • Contrôle des outils digitaux de budgétisation (Prime) et de reporting : Test et Recette • Administration de l’outil reliant Diac/ Poste vendeur (Outil : Salesforce) • Alimentation du référentiel des leads en fin contrats (Salesforces) et des offres (Nissan, Renault, Dacia, Infiniti) • Update des brochures publicitaires des différentes marques (outil : adobePDF ; Indesign ; Photoshop, Illustrator) • Contrôle du respect mentions légales • Création et optimisation de supports de collecte de données clients (Prime) • Rédaction du cahier des charges et de Process interne • Reportings : (Outil : Business Object, Google analytics, Excel, XFP workstation)

• Approvisionnement de data • Suivi de la demande des clients et des besoins marketing • Management et formation des agents télémarketing • Gestion de projet de performance marketing : Optimisation des scripts pour le canal télémarketing ; création de nouveaux processus de suivi de rapports de performance

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